Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 17

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@kackbip сорри, потом дальше прочитал
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
@kackbip сорри, потом дальше прочитал
Хаха
Я изначально думал, что ты с добрыми намерениями.
Я без претензий )
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladimir Ryashentsev
Хаха
Я изначально думал, что ты с добрыми намерениями.
Я без претензий )
А мне нет смысла идти с недобрыми :)
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Ещё один.... поясню ещё раз. Человек представился, сказал чем занимается, я задал вопросы о том, чем он занимается
Ну нет, это не звучало как милая беседа, чем я занимаюсь :) Особенно на фразе "ну давай, расскажи мне тут, что ты напридумывала"
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Хватит расчесывать )
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
К слову, что за ситуация с waterfall? Я так и не поняла, в чем соль ситуации, кроме неточности термина
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Объясните мне пожалуйста
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alena Jeloukhova
К слову, что за ситуация с waterfall? Я так и не поняла, в чем соль ситуации, кроме неточности термина
Я в личке, где обещал ответить, все распишу
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Я в личке, где обещал ответить, все распишу
Пятница. Сегодня можно все сюда :)
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vladimir Ryashentsev
Хватит расчесывать )
А как же восстановить моё доброе имя? 😂
Но да, можно и тут про waterfall, раз тут эта тема началась
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но можно и в лс, я не настаиваю
источник

VR

Vladimir Ryashentsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да, давайте сюда!
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Каждая команда в LeSS должна уметь делать ЛЮБОЙ  элемент бэклога, код общий. Естественно с разной степенью эффективности. Если в команде не хватает компетентностей - она обучается, другие команды помогают. Поэтому компонентных зависимостей быть не должно в идеале. Видимо в примере компонентные команды, раз одной команде нужны API сделанные другой.  Я допускаю, что есть в мире Продукты, которые прошивают сотни систем.  Но думаю тут больше проблема в архитектуре и в определении Продукта.  На своем опыте могу сказать, что мы в своей работе (7 команд) не сталкиваемся с подобным явлением. Лично мое такое мнение.
С архитектурой все ок, но зависимости неизбежны просто из-за самого продукта.
Вот например, модуль обработки корреспонденции - по сути самостоятельная фича, такой продвинутый почтовый клиент, который умеет не только в электронку зашифрованную, но и в факсы, бумажную почту и т.п.
И вот свежекупленнвя холдингом компания подключается к платформе и им надо, чтобы их процесс коммуникации с клиентом из старой системы перетек в новую. А в старой системе у них коммуникации по, хз, мессенджерах в фейсбуке. Т.е. команде почтового ящика надо теперь этот мессенджер добавить, но для этого им надо о нем знать :)
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Ozolin
С архитектурой все ок, но зависимости неизбежны просто из-за самого продукта.
Вот например, модуль обработки корреспонденции - по сути самостоятельная фича, такой продвинутый почтовый клиент, который умеет не только в электронку зашифрованную, но и в факсы, бумажную почту и т.п.
И вот свежекупленнвя холдингом компания подключается к платформе и им надо, чтобы их процесс коммуникации с клиентом из старой системы перетек в новую. А в старой системе у них коммуникации по, хз, мессенджерах в фейсбуке. Т.е. команде почтового ящика надо теперь этот мессенджер добавить, но для этого им надо о нем знать :)
Не совсем понял что мешает это сделать
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alena Jeloukhova
А как же восстановить моё доброе имя? 😂
Но да, можно и тут про waterfall, раз тут эта тема началась
Смотри, нет такой методологии как waterfall, нет Waterfall.org или Waterfall Alliance. Есть некий Уинстон Ройс, чьи идёт были извращены и появился термин. Но нет никакого waterfall guide чтобы понять что вы его используете и т.п. По сути с тех пор (ещё до эпохи аджайла) были придуманы и методы планирования набегающей волной и итеративная разработка и инкрементальная разработка, но такой вещи как водопад по сути нет. Сейчас я наблюдаю следующее, что эпически стремными водопадами не чистые на совесть (или не очень образованные) консультанты пугают молодых менеджеров и агентов изменений чтобы продать им аджайл. Как то так
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Смотри, нет такой методологии как waterfall, нет Waterfall.org или Waterfall Alliance. Есть некий Уинстон Ройс, чьи идёт были извращены и появился термин. Но нет никакого waterfall guide чтобы понять что вы его используете и т.п. По сути с тех пор (ещё до эпохи аджайла) были придуманы и методы планирования набегающей волной и итеративная разработка и инкрементальная разработка, но такой вещи как водопад по сути нет. Сейчас я наблюдаю следующее, что эпически стремными водопадами не чистые на совесть (или не очень образованные) консультанты пугают молодых менеджеров и агентов изменений чтобы продать им аджайл. Как то так
Т-с-с-с! Ну всем не рассказывай, как теперь людей то пугать?
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Не совсем понял что мешает это сделать
А я в начальном постное писал:
1. Не знают о зависимости
2. Зачастую не знают, к кому с зависимостью идти
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Смотри, нет такой методологии как waterfall, нет Waterfall.org или Waterfall Alliance. Есть некий Уинстон Ройс, чьи идёт были извращены и появился термин. Но нет никакого waterfall guide чтобы понять что вы его используете и т.п. По сути с тех пор (ещё до эпохи аджайла) были придуманы и методы планирования набегающей волной и итеративная разработка и инкрементальная разработка, но такой вещи как водопад по сути нет. Сейчас я наблюдаю следующее, что эпически стремными водопадами не чистые на совесть (или не очень образованные) консультанты пугают молодых менеджеров и агентов изменений чтобы продать им аджайл. Как то так
А, окей, поняла. Проблема терминологии.
Настолько ли это принципиально в случаях, вне ситуаций для пугалок? При общении специалист-специалист, когда не сильно погружаешься в тонкости управления проектами, этого термина имхо более чем достаточно для понимания, как будет строиться работа.
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Опять-таки, я бизнес-аналитик, и agile никому не продаю, и пугать мне тоже некого
источник

AJ

Alena Jeloukhova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Можно конечно перейти на фразу "мы будем использовать традиционные инструменты управления проектами", но... стоило ли этого
источник