AJ
Когда мы уже начали говорить обо мне со мной, а не с образом неправильной меня -- диалог стал конструктивен
Size: a a a
2020 January 17
S
Посмотрел чат, неужели пятница
YS
Это ничего не значит, а быть добрее можно всегда 😉
JP
Кстати, а вообще сколько обычно занимают времени всякие изменения. Вот например - обнаружили депенденси, потом придумали, как что-то поправить, потом поправили. Кажется, что как минимум пара спринто должны быть наблюдения и треккинг. Ну вот используя упомянутые инструменты визуализации
JP
Сейчас приходил проджект, говорит разработчикам - сколько времени еще надо закончить? При этом есть внешние зависимости на другие команды, нужно ревью по результатам которого скоп поменяется и тп. Ему это все рассказали, а он - ну дайте примерную эстимацию. Настал психологический момент для отсылки презентации про статистику
SP
Сейчас приходил проджект, говорит разработчикам - сколько времени еще надо закончить? При этом есть внешние зависимости на другие команды, нужно ревью по результатам которого скоп поменяется и тп. Ему это все рассказали, а он - ну дайте примерную эстимацию. Настал психологический момент для отсылки презентации про статистику
Может лучше на презу про психологию оценок?
NP
Сейчас приходил проджект, говорит разработчикам - сколько времени еще надо закончить? При этом есть внешние зависимости на другие команды, нужно ревью по результатам которого скоп поменяется и тп. Ему это все рассказали, а он - ну дайте примерную эстимацию. Настал психологический момент для отсылки презентации про статистику
я всем предлагаю называть нереальную выгнутую оценку типа 10000
NP
пусть думает что это такое и почему так много ))
NP
без команды он всё равно не получит ничего
SG
Ну не сказала бы. Внимательным слушателем я была с самого начала, а вот из-за негатива мне был подпорчен вечер. Я не поняла, почему я только зашла, а на меня с порога нападают
Он просто кофе не попил. Не обижайся. Я не припомню больше таких случаев. Он хороший :)
JP
Может лучше на презу про психологию оценок?
Тоже можно, а есть такая?
JP
Nikita Poselyanov
без команды он всё равно не получит ничего
Ну это он на них и давит.
NP
а что мешает команде сказать "нет" или назвать какую то инфернальную хрень?
NP
боятся? - учимся работать с возражениями и конфликт менеджменту
NP
но вообще я бы просто фокусировался на профильности задачи - если ты специалист и количества вводных не хватает что бы дать оценку, то так и говоришь
NP
Голдратт же
SP
Тоже можно, а есть такая?
AP
Это потому что человек понятия не имеет как ваши вопросы ему помогут )) по сути, человек даже и помощи-то не просил ))
Ещё один.... поясню ещё раз. Человек представился, сказал чем занимается, я задал вопросы о том, чем он занимается
SP
Тоже можно, а есть такая?
еще https://habr.com/ru/company/skbkontur/blog/444484/
Цитата из "Человеческий фактор" Листера и Де марко: "сам факт оценки влияет на сроки в худшую сторону примерно на 40 %"
Цитата из "Человеческий фактор" Листера и Де марко: "сам факт оценки влияет на сроки в худшую сторону примерно на 40 %"
