Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 January 13

A

Alchemist in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Да мапинг он везде одинаковый, хоть поездами его хоть в плоскости
Я вот представляю что value-stream должен масштабироваться на команды. А у нас value stream - это команда. Это в корне противоречит скраму. Но аргументы у меня сейчас уровня "я считаю, что так быть не должно", а мне нужно их чем то подкрепить. Плюс заодно самому иметь лучшую картинку, как это все правильно запустить.
источник

W

Wendy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
🔥非小号Mytoken关注惊爆价!拉微信电报活粉  、twitter/facebook/potato/Linkedin/微博/YouTube/增粉评论转发点赞、5万优质电报微信群群发炸群广告、批量私聊电报指定群成员、国内外KYC身份材料出售、电报群/微信群增粉拉人 、交易所APP实名注册认证 、专业中英文客服 、水军群活跃聊天 、交易所实名账号,推特脸书带粉丝账号,实名微信号👉咨询 @BSDSL
источник

A

Alchemist in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
Какого уровня внедрение и доверие, если вопрос задается во вне.
Не прозрачное. Поэтому даже не понятно, на каком уровне поломалось, если поломалось.
То есть из разряда "привет ребятки с нового года теперь работаем так"
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alchemist
Я вот представляю что value-stream должен масштабироваться на команды. А у нас value stream - это команда. Это в корне противоречит скраму. Но аргументы у меня сейчас уровня "я считаю, что так быть не должно", а мне нужно их чем то подкрепить. Плюс заодно самому иметь лучшую картинку, как это все правильно запустить.
Я ей богу не понял что значит «велью стрим масштабируется на команды», но моя ремонедация в целом не меняется Гугл вам поможет.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Value stream mapping
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ищите и как только возникнут вопросы по контексту, приходите будем говорить
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alchemist
Сертифицированный спец есть.
"По ней сделаете, если что скажете - вот консультант сказал, у него и справка есть." - ну вот похоже бизнес по вашему совету и поступил. А мы теперь страдаем
В вашем ответе на вопрос - "какая цель" не было не слова о том "чтобы не страдать". :)

Вот какая цель - такой и результат.

Как вижу в силу сочетания двух причин

Как видно - управлять Scrum'ом - сложно, сложнее, чем потоками, сегодня эта сфера мало проработана наукой и философией. Поэтому порой ситуация столь плачевна - сложный в реализации Scrum, да ещё и не в тех условиях - мощнейшее сочетание, удивительной "пессимизирующей" силы в сфере разработки программного обеспечения.


- многие из команд, использующие скрам-страдают. И вы страдаете - как и все.

https://vc.ru/hr/100329-scrum-vs-kanban-chto-gde-kogda
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Правда вам придётся описать продуктовый стек
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alchemist
Я вот представляю что value-stream должен масштабироваться на команды. А у нас value stream - это команда. Это в корне противоречит скраму. Но аргументы у меня сейчас уровня "я считаю, что так быть не должно", а мне нужно их чем то подкрепить. Плюс заодно самому иметь лучшую картинку, как это все правильно запустить.
Ок. Т.е. цель ваша (именно ваша!) доказать заинтересованным лицам, что вы (именно вы) правы. Найти аргументы за вашу точку зрения.


Ну ... такое )
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Ок. Т.е. цель ваша (именно ваша!) доказать заинтересованным лицам, что вы (именно вы) правы. Найти аргументы за вашу точку зрения.


Ну ... такое )
Неинтеренсно короч. Как Nikita сказал - just google it
источник

A

Alchemist in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Ок. Т.е. цель ваша (именно ваша!) доказать заинтересованным лицам, что вы (именно вы) правы. Найти аргументы за вашу точку зрения.


Ну ... такое )
меня как будто через строчку считают. Проблема: команды большие (15 человек), это больно. Нужно понять, как готовить, чтобы было не больно.
источник

A

Alchemist in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Неинтеренсно короч. Как Nikita сказал - just google it
никита дал отсылку к гугловской статье, а не советовал загуглить. Вот ее читаю
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alchemist
меня как будто через строчку считают. Проблема: команды большие (15 человек), это больно. Нужно понять, как готовить, чтобы было не больно.
Это другое дело! Совершенно.

Так повторю вопрос - какая ваша цель?
- сделать как у всех?
- сделать как у всех и чтоб не болело?
- доказать вашу точку зрения?
- ... ?

Потому что пока неясно что вы хотите. Вообще тут как раз место для концептуального анализа, по квадранту мышления, это мой вам совет https://t.me/antxt/4 :)
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В статьях в интернете - банк такой эджайл, такой эджайл. А в письмах сотрудников "привет, нам ИБ заблокировало сайты" 😄
источник

A

Alchemist in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я спрашивал где прочитать про value стримы
"- многие из команд, использующие скрам-страдают. И вы страдаете - как и все." - не про скрам был вопрос. Скрам у нас работал, и работал просто отлично, работать было одно удовольствие.
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Наверное там не про тот скрам, который одно удовольсвтие, а про как обычно скрам
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alchemist
Я спрашивал где прочитать про value стримы
"- многие из команд, использующие скрам-страдают. И вы страдаете - как и все." - не про скрам был вопрос. Скрам у нас работал, и работал просто отлично, работать было одно удовольствие.
А как хоть выглядить ваш вэлью стрим, у вас он на доске висит?
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
А как хоть выглядить ваш вэлью стрим, у вас он на доске висит?
По-моему, вопрос был "как сделать" у автора 😉
источник

AZ

A Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alchemist
Привет. У нас тут решили value-стримы внедрить. Сответственно в стримах по 15 человек, и внезапно у нас стрим превратился в команду. Соответственно дсм по 15 человек (маркетологи, юристы, и тд тоже участвуют), планинги по 15 человек. Участвует в основном только команда разработки, остальные просто присутствуют.
Так вот, в самом less про value-стримы очень мало говорит. Что такого почитать, чтобы понять, как это должно реально выглядеть, чтобы работало нормально?
Alchemist и все же вы спросили не только про прочитать:

"Что такого почитать, чтобы понять, как это должно реально выглядеть, чтобы работало нормально?"

Т.е. вы вроде высказали желание понять как это должно быть чтобы работало нормально. На что я вас и спросил - что значит нормально?

Т.е. ваша цель какова? Вернуть всё как было? Или что?

Спрашиваю это для того, чтобы понять чего именно вы хотите? Потому что поняв вашу точку зрения, исходя из этого можно что-то советовать.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@ysmirnov1 я бы банил уже эту китайщину спамящую
источник