Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2019 December 30

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
На картинке выше, будет всё как на схеме 1 - я даю гарантию 99.99%
источник

SP

Serge Prokurov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
Вообщем, есть имитация икры и есть икра :) чего кушать, выбираете вместе с заказчиком
Только заказчик платит, поэтому выбора нет :)
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
Чтобы все так не мучались
майндсет )) начинай оттуда
источник

SP

Serge Prokurov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
Есть мучения пока всех, сроки просто выдавлены из пальца и ещё говорят-посоветуй что-то хорошее. Вот я и пытаюсь понять, как можно хоть что-то постепенно улучшать
Сроки кто назначает?
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
На картинке выше, будет всё как на схеме 1 - я даю гарантию 99.99%
Так и есть, но хуже.
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Serge Prokurov
Сроки кто назначает?
Сроки - некие продукт овнеры, которых по одному на команду😁несколько на продукт, в идеальных часах
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ах эти идеальные часы :)
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
майндсет )) начинай оттуда
Да вот хочу поговорить, надо понять из для начала
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а считают нибось по WBS
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да если бы
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
просто - типа закончить требования, не разбивают даже и времени не дают
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну норм, типичная моя среда :)
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я ещё вернусь, получу полную картину хаоса 😁
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вообщем смотри, порой для эффективного построения проекта, посмотри под разными углами.
1. Сроки (не поставленные Вам, а внешние сроки, почему он так торопится?) и бюджет (лимиты и возможный предел за ними) заказчика.
2. Подумай на что с точки зрения гибкости они готовы (есть ли вналичии SME и всякие РО которые понимают что это такое и зачем), пойми для них цель продукта.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А что бы было проще вот тебе простенькая презенташка, что бы ты могла позадавать нужные вопросы.
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это экселечка, щас деку пришлю
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nikita Poselyanov
А что бы было проще вот тебе простенькая презенташка, что бы ты могла позадавать нужные вопросы.
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Спосебо большое, жду когда ЛПР выйдут после праздников, им от меня не скрыться
источник

NP

Nikita Poselyanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
там 2ю вкладочку тоже глянь, это по сути мои изыскания
источник

D

D in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Замечательное из ФБ
источник