Вообщем смотри, порой для эффективного построения проекта, посмотри под разными углами.
1. Сроки (не поставленные Вам, а внешние сроки, почему он так торопится?) и бюджет (лимиты и возможный предел за ними) заказчика.
2. Подумай на что с точки зрения гибкости они готовы (есть ли вналичии SME и всякие РО которые понимают что это такое и зачем), пойми для них цель продукта.