PO
Не юродствуй :)
Size: a a a
2019 December 28
NP
:)) тока я не разобрался почему именно business agility вынесли в топ
NP
Почему это стало фокусом вообще всей схемы
PO
Потому что аджильность бизнеса - ключевая идея, от которой строится необходимость в касторе центричности и технической аджильности
NP
Как то попсово очень, хотя на уровне модели наверное пойдёт))
2019 December 29
DB
Потому что аджильность бизнеса - ключевая идея, от которой строится необходимость в касторе центричности и технической аджильности
Немного сумбурный вопрс - а какие шаги нужно предпринять руковдству, скажем большой компании, что бы стать Agile? Предположим руководство хочет быть customer centric. Но что делать со всем этими людьми работающими в компании, на кой черт им заботиться о кастомерах, вместо того, что бы заботиться своей карьерой? Какие системы мотивации порекомендуете?
PO
Denis Borovikov
Немного сумбурный вопрс - а какие шаги нужно предпринять руковдству, скажем большой компании, что бы стать Agile? Предположим руководство хочет быть customer centric. Но что делать со всем этими людьми работающими в компании, на кой черт им заботиться о кастомерах, вместо того, что бы заботиться своей карьерой? Какие системы мотивации порекомендуете?
Денис, честно говоря - я не знаю :)
Стать customer centric можно и без agile
Стать customer centric можно и без agile
DB
Ну да, меня если честно имнно customer centric больше интересует чем сам Agile
DB
Навеяно этой веткой - https://twitter.com/sigsergv/status/1210435109175869440
NP
Denis Borovikov
Ну да, меня если честно имнно customer centric больше интересует чем сам Agile
Agile != Agility я и Паша говорили про 2е. Customer Centric действительно можно быть и без 1го.
AP
Customer Centric - это тоже не гарантия Agility :) т.е. можно ориентироваться на клиента, но все равно не попадать в его ожидания
AP
А самое главное, надо попадать в ожидания не в моменте, а на длительном периоде
NP
Customer Centric - это тоже не гарантия Agility :) т.е. можно ориентироваться на клиента, но все равно не попадать в его ожидания
Мне кажется важно разделять, способность меняться и верно попадать в ожидания. Customer Centric это некое намерение, со временем мы научаемся попадать, главное гибкость сохранять и учиться.
D
Denis Borovikov
Навеяно этой веткой - https://twitter.com/sigsergv/status/1210435109175869440
Какая-то маленькая ветка
AP
Nikita Poselyanov
Мне кажется важно разделять, способность меняться и верно попадать в ожидания. Customer Centric это некое намерение, со временем мы научаемся попадать, главное гибкость сохранять и учиться.
что такое "гибкость сохранять"?
NP
Denis Borovikov
Немного сумбурный вопрс - а какие шаги нужно предпринять руковдству, скажем большой компании, что бы стать Agile? Предположим руководство хочет быть customer centric. Но что делать со всем этими людьми работающими в компании, на кой черт им заботиться о кастомерах, вместо того, что бы заботиться своей карьерой? Какие системы мотивации порекомендуете?
Я бы начал копать с точки входа и поиска проблем, мое мнение - всегда надо начинать с HR.
NP
что такое "гибкость сохранять"?
Фидбэк луп, лид тайм, сайкл тайм, ну и морально не скатываться обратно в «хрупкость»
AP
Nikita Poselyanov
Фидбэк луп, лид тайм, сайкл тайм, ну и морально не скатываться обратно в «хрупкость»
ты перечислил набор мероприятий и метрик. Но как это влияет на гибкость и хрупкость?
NP
Метрики и мероприятия, которые необходимо поддерживать и развивать, с целью сохранения customer centric модели. Разумеется набор шире, но модель понятна, чем шире рынок и частота изменний нужны метрики и практики, ее поддерживающие