и давай фантазировать, как это пихать одно в другое

ну концепция-набор сторей, введение в эксплуатацию - готовый инкремент

у меня тут команды со специализациями 😭

так что это не самая большая проблема

На мой вкус набор сторей - это уже детальное проектирование

А на уровне концепции - хотелки заказчика

Да, сорри, если брать все продукт целиком, то концепция- это какой велью пропозишн

с мвп

давай ещё раз,
1. Концепция - это какая то гипотеза (Epic - допустим или MVP) причём тебе придётся имея цельну архитктуру иметь набор отклонений которые valuable или нет для вашего продукта.
2. Проектирование архитектуры - это архитектурные \ сиквенс и иные диаграммы (создание концепции продуктовых \ иных модулей)
3. Детальное проекирование это наверно какие то фичи, внутри продукта (возможность к примеру оплачивать электронно или в включать VAT в OCS)
4. Реализация - это наверно какой то билд
5. Тесты это тесты (причём модульные а не как готовое решение)
6. Потом Е2Е тесты
7. Ну и собственно UAT

Внимание вопрос, как это положить на скрам?

Подсказка в виде слайда

3,4,5 делать параллельно в спринте?

верно, но что делать с 1 и 2м

?

если предположить что 3 это Груминг ))

сделать это рекурентной сервисной активностью?

которая будет подливать это все в 3,4,5

проблема в том, что в V обрзной модели, архитектурно - никто никуда не двигается пока не обновится сиквенс диаграмма

в сложных системах без набора требований, мало что происходит