как раз как стало ясно что винда захватила мир, MS вышел из проекта OS/2

Я сегодня работаю с МакБук 2014 года 8гб оперы и Виндоус 2019 года 16 Гб оперы. И считаю что МакБук мой медленнее. Но я предпочитаю работать на МакБук )
Таковы мои вкусы )

Я знаком с теорией иерархических организаций и с теорией бирюзовых организаций. Работаю в иерархии, но свой бизнес делаю по бирюзе.

если бы это зависелао от IBM, она бы поставила TopView )))

Я знаком с иерархией классов и с компонентной архитектурой, на работе пишу симфони и иерархию, а в своем бизнесе ВордПресс и компоненты через сообщения )

Меня родители крестили как христианина, я знаком с церковью и  их христианством, а ещё изучаю христианство по версии Л.Н. Толстого, увлекаюсь буддизмом, даосизмом, йогой, когда то был атеистом, но сегодня предпочитаю шаманизм и агностицизм )

В общем идей много и идеологий. Каждый сам выбирает во что верить ) В меру своих знаний, образования и опыта )

ещё раз - у IBM была своя GUI-оболочка. если бы IBM могла сделать её популярной, просто установив на свои компы, она бы это сделала :)

Если бы да кабы то во рту росли грибы )

Ребята, добрый день!

Есть вопрос . кто организовывал работу с аутсорс?

Как шарили знания и что делали?

Гитхаб, там же задачи, там же знания в Wiki

@ashagraev ^

Всем привет! Хочу обсудить вот какой вопрос.

Дано: при найме в инженерную команду есть два очных интервью, оба проводятся членами команды.

Одно техническое: с написанием кода, хитрыми вопросами с подковыркой, цель - понять, потянет ли кандидат задачи той сложности, что решаются командой.

Второе - team fit, на соответствие духу и ценностям команды, а также отношение к практикам, принятым в команде - тестированию, code review и т.д.

Цель понятна: с одной стороны отснять недостаточно квалифицированных или неподходящих кандидатов, с другой - не упустить квалифицированных подходящих)

Внимание, вопрос: в каком порядке лучше проводить интервью?

Уже есть две точки зрения. Первая: сначала team fit, потому что оно менее энергозатратно для команды, это по сути расслабленная беседа о разработке ПО, как кандидат стал инженером-разработчиком, его карьерный путь, плюс здесь мы отвечаем на технические вопросы о компании и команде, на которые не могут ответить рекрутеры.

Вторая: сначала технический экзамен, чтобы с одной стороны показать, что у нас всё серьёзно и не отпугнуть людей, привыкших к таким интервью, с другой - статистически его проходят меньше людей, а значит снижается общая нагрузка на команду.

А что вы думаете, как принято у вас?

Мы сначала проводим техническое, потом софтскилы. Яндекс, на сколько понимаю тоже. Техническое проводят разработчики, софтскилы обычно смотрят руководители, их время считается дороже, поэтому лучше отсеивать на техническом

А как же принцип "руководитель для команды, а не наоборот"?

В смысле? Разработчиков же просто больше

Так понятнее.