А можешь пожалуйста пояснить, что понятно. Такое ощущение, что этот разговор оборвался на ровном месте. «Ну все понятно», а что понятно-то?

Дело в том, что мое мнение со стороны вряд ли вам поможет. Если бы мы были хорошо знакомы я бы мог это преподнести как дружественный совет, а так это будет выглядеть как необоснованная критика чувака из интернета, который решил самоутвердиться. Я не хочу этого. Возможно и правильно что вы начали именно с++, возможно через пот, кровь и бессоные ночи придет озарение и вы поймете что каждый должен заниматься своим делать и быть супергероем именно в своей узкой специализации ну стараться найти точки соприкосновения с остальными смежными дисчиплинами не пытаясь там все контроллировать а лишь четко ставить желаемые цели.☮️🧘‍♂️

узкая специализация это хорошо, не поулчается такую мультидисциплинаруню команду создать, чтобы все понимали, что от них требуется, я не могу изменить людей, значит надо самому измениться, инструментально это по сути означает погрузиться в кодинг, может и во мне проблема, я ставлю задачи не пойми как, если я сам поработаю разработчиком, то смогу нормально ставить задачи

может не только помочь, может и навредить, кстати

надо в любом случае обмениваться мнениями, это же все об этом, про людей, может я и правда что-то не то делаю, там не на Си свет клином сошелся, просто школа эта оказалась в нужное время в нужном месте, а там с Си все начинается, поэтому так. Есть еще в Яндексе хорошая школа для дата саинтистов, я бы с удовольствием туда тоже попробовал

что навредить?

ну я благодарен в школе в любом случае, теперь я умею писать мейк файлы )) это как минимум интересно, в любом случае больше точек соприкосновения становится с сообществом разработчиков, с инвестиционным / фиатным сообществом и так все понятно за много лет работы, кто там о чем думает и как

в деле постановки задач

Такую команду должен создавать лидер и визионер умеющий контактировать с любым ее участником, но для этого он не обязан досконально разбираться во всем от кодинга до дизайна, маркетинга, HR и бугалтерии. Прежде всего он должен уметь слушать и делать правильные выводы и видеть цельную картину даже не понимая деталей, а еще уметь вдохновлять и мотевировать команду. В общем это настоящее искусство, не каждый на это способен. Но есть и другой путь - где нет четкого лидера и все как бы равноправны, но это встречается довольно редко

ну да визионер, но живые примеры я пока видел, где человек сам как минимум МОЖЕТ во всем разобраться, это работает, а так вообще да, стихийно сложившайся команда, которая сыгрывается это вообще идеально 🙌

Ну и не зря везде существует разделение на CEO и CTO. Они как бы стоят на одном менеджеровсом уровне, но один занимается глобальной и внешней стратегией и совсем немного технической составляющей, а CTO больше внутренними и техническими процессами, собственно исенно он является буфером между СЕО и рядовым разработчиком и может говорить со всеми на их языке. Вы мне кажется пытетесь занять все должности сразу

я много с кем общался,  CTO, нужен хороший это точно, я понимаю, что я никак не смогу конкурировать с каким-нибудь выпускником intel + 3-5 опыта работы в каком-нибудь интеле или мелкософте и тп, но пока конструктивного диалога не получается

В идеале если СЕО и СТО корефаны или даже братья (тут вы знаете о ком я)

известные жулики ))

Ну значит ваша идея никого не вдохновила. Поработайте над ее подачей и вообще жизнеспособностью. Может она звучит как очень безумная или диллетанская, это не значит что она плохая, это лишь значит, что вы недостаточно убедительны)

возможно

а некоторые даже супруги

тоже известные, эти вроде бы не жулики ))

Леша, я не знаю, я тебе вот все объяснял, ты вроде был даже готов, что-то поделать, но ничего так и не получилось, я даже не могу понять толком почему

вот это поворот