Но развитие продукта строится чуть иначе. Есть X ресурсов. Их надо либо распределить по feature request, либо увеличить. Для этого делается простая штука - сначала формируется беклог из всех идей. "Надо увеличить максимальный теоритеческий perfomance", например, там есть. Дальше анализируется, а какой процент от X нам требуется, чтобы это сделать и что будет, если A) - это сделать, B) - этого не сделать в разрезе новых заработанных или утеряных денег. Отдельно идут так называемые EPIC - фичи, которые нужны для стратегического (качественного, а не количественного) развития продукта. А потом проводят ранжирование по эффективности. Когда кто угодно (я, партнёр, заказчик) приходит с новой идей, то его анализируют именно по этим критериям. Уверяю вас, что так строится разработка абсолютно любого продукта.