Size: a a a

2020 July 22

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
когда инженер предлагает экономию - ему говорят - это твоя работа не выбирать пушки для воробьев, свободен

когда приходит менеджер, и предлагает экономию - его спрашивают, на что лучше направить сэкономленные средства
я понимаю откуда у тебя такое мировоззрение, но хватает мест где все иначе
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav думал попробовать объяснить как бывает иначе, почему бывает иначе и так далее, но мне кажется пока ты не поработаешь в более приличном месте это бесполезно будет
источник

S

Stanislav in uptime.community
Я работал в приличных. Там и без инженеров ясно где нужны сэкономленные средства
источник

S

Stanislav in uptime.community
Задача эффективного перенаправить этот ручеек себе в карман
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
Я работал в приличных. Там и без инженеров ясно где нужны сэкономленные средства
сомневаюсь
источник

S

Stanislav in uptime.community
Компания, которая не понимает, зачем ей деньги - обречена
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
Компания, которая не понимает, зачем ей деньги - обречена
Это очевидно, но не понимаю какое отношение это имеет к тому что я выше писал.
источник

S

Stanislav in uptime.community
Компания, которая понимает на что ей нужны деньги - не нуждается в советах каждого рядового.
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
Компания, которая понимает на что ей нужны деньги - не нуждается в советах каждого рядового.
компания, которая понимает, на что ей нужны деньги, умеет ценить оптимизации там где они действительно нужны и полезны и не поощерять бесполезные или вредные оптимизации
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
компания же, которая считает что оптимизации бывают только от эффективных - не умеет ценить деньги на самом деле
источник

S

Stanislav in uptime.community
Оптимальность решений - одна из дефолтных функций коммерческой деятельности. Если ты мудак, который не способен давать такие решения, то тебе нужно искать какой нибудь НИИ, где этот вопрос реально никого не волнует.
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
Оптимальность решений - одна из дефолтных функций коммерческой деятельности. Если ты мудак, который не способен давать такие решения, то тебе нужно искать какой нибудь НИИ, где этот вопрос реально никого не волнует.
оптимальность - это функция огромнейшей кучи параметров, как технических, так и бизнес. И поэтому это все меняется от времени. Сегодняшнее оптимальное решение будет неоптимальным завтра. Так и рождаются задачи оптимизации собственно
источник

S

Stanislav in uptime.community
Vladimir Smirnov
оптимальность - это функция огромнейшей кучи параметров, как технических, так и бизнес. И поэтому это все меняется от времени. Сегодняшнее оптимальное решение будет неоптимальным завтра. Так и рождаются задачи оптимизации собственно
Нет, они рождаются не из-за этого.
источник

S

Stanislav in uptime.community
Хотя и могли бы
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav ок, считай как хочешь, но места бывают разные и надеюсь тебе повезет оказаться в нормальном когда-нибудь
источник

M

Mikhail in uptime.community
Постмортем с деньгами - это полезно. Например - приходишь и говоришь "надо выгнать аналитиков из продакшн баз".
- ок сколько денег?
- ну примерно Х.
- ну вот если будет постмортем на хотя бы Х/4, тогда да. А пока - нафиг, и так сойдёт.
источник

M

Mikhail in uptime.community
Просто нередко (или, точнее, вообще всегда) меры по недопущению повторения ситуации - это бабло. И нужно понимать, сколько его там. Если ты на повторяющемся инциденте теряешь в 10 раз меньше в год, чем будет стоить  его устранение - ну и нафига его чинить?..
источник

M

Mikhail in uptime.community
Правда, посчитать это всё непросто - как стоимость импакта, так и стоимость устранения (особенно когда устранить это не залить железом, а что-то сделать людьми). Но прикинуть вполне возможно.
источник
2020 July 24

S

Stanislav in uptime.community
Mikhail
Постмортем с деньгами - это полезно. Например - приходишь и говоришь "надо выгнать аналитиков из продакшн баз".
- ок сколько денег?
- ну примерно Х.
- ну вот если будет постмортем на хотя бы Х/4, тогда да. А пока - нафиг, и так сойдёт.
Не уверен, что такой деструктивный подход несёт смысл. Был свидетелем, когда малооплачиваемые админы намеренно делали подставы другим отделам.
источник

VS

Vladimir Smirnov in uptime.community
Stanislav
Не уверен, что такой деструктивный подход несёт смысл. Был свидетелем, когда малооплачиваемые админы намеренно делали подставы другим отделам.
Если в компании работают мудаки, то любой подход может быть ими использован во вред
источник