АС
Компании нужен менеджер?
Нужен техлид в мини команду. Риск потерять всю мини команду - весомо.
Size: a a a
2021 January 30
AV
Нужен техлид в мини команду. Риск потерять всю мини команду - весомо.
Какие варианты человек сам предлагает?
DS
мы и занимаемся.. скоро MVP готов будет и выпускаем на краудфадинг + инвесторы ждут презентацию (провели парочку переговоров предварительных). Но там возникает проблема.
Чего думаешь я тут тимлидов смотрю изучаю - команды собираю :) - потрепаться мне тут делать нефиг :)
Чего думаешь я тут тимлидов смотрю изучаю - команды собираю :) - потрепаться мне тут делать нефиг :)
А у вас рф рынок цель? Почему?
АС
Может он вас работать заставляет?
Может и заставляет работать. Понять бы.
Отрицает почти все идеи по улучшению команды, предложенные всеми из команды. Особенно если что-то касается личной ответственности. Мои идеи - все резко нет. Потом в лс, конечно, переключает часть в Да.
Отрицает почти все идеи по улучшению команды, предложенные всеми из команды. Особенно если что-то касается личной ответственности. Мои идеи - все резко нет. Потом в лс, конечно, переключает часть в Да.
AB
А какие идеи и предложения то?)
АС
Какие варианты человек сам предлагает?
Сходить к моему руководителю)) Он его нанимал фактически.
Это к вопросу о лидерстве
По развитию идей не предлагает - "не знаю куда у нас можно расти".
Это к вопросу о лидерстве
По развитию идей не предлагает - "не знаю куда у нас можно расти".
AV
Сходить к моему руководителю)) Он его нанимал фактически.
Это к вопросу о лидерстве
По развитию идей не предлагает - "не знаю куда у нас можно расти".
Это к вопросу о лидерстве
По развитию идей не предлагает - "не знаю куда у нас можно расти".
Обладает ли человек навыками управления людьми?
АС
Обладает ли человек навыками управления людьми?
Да, замотивировать и собрать пару человек для решения задачи может без проблем
A
А у вас рф рынок цель? Почему?
Потому что рынок РФ самый коррупционный 😂 Вытащить его легче всего, но есть одно но. Инвестиции только Российские. Для иностранных инвестиций РФ токсична. Нет рынок РФ не цель - рынок РФ старт.
На рынке Европы и США придется напрячься - оформлять документы долго и не дешево.
На рынке Европы и США придется напрячься - оформлять документы долго и не дешево.
D
Может и заставляет работать. Понять бы.
Отрицает почти все идеи по улучшению команды, предложенные всеми из команды. Особенно если что-то касается личной ответственности. Мои идеи - все резко нет. Потом в лс, конечно, переключает часть в Да.
Отрицает почти все идеи по улучшению команды, предложенные всеми из команды. Особенно если что-то касается личной ответственности. Мои идеи - все резко нет. Потом в лс, конечно, переключает часть в Да.
Если он с людьми договариваться не умеет, как же он командой управлять будет? А если с менеджерами общаться придется..
A
Может и заставляет работать. Понять бы.
Отрицает почти все идеи по улучшению команды, предложенные всеми из команды. Особенно если что-то касается личной ответственности. Мои идеи - все резко нет. Потом в лс, конечно, переключает часть в Да.
Отрицает почти все идеи по улучшению команды, предложенные всеми из команды. Особенно если что-то касается личной ответственности. Мои идеи - все резко нет. Потом в лс, конечно, переключает часть в Да.
незаменимых нет - увольняйте сходу.
AV
незаменимых нет - увольняйте сходу.
Увольняйте сходу тех, кто такое предлагает.
A
Увольняйте сходу тех, кто такое предлагает.
😂 Когда будете собственником - заговорите по другому.
AV
😂 Когда будете собственником - заговорите по другому.
😂
A
Друзья, привет!
Нужен ваш совет.
Сотрудник - хороший спец, достался после слияния команд и ухода лида второй команды.
Работает хорошо, но негативит и портит атмосферу в команде.
не видит во мне лидера
Недавно, намекнул что хочет "расти", но не видит куда можно расти в компании. "Если не найдет - вырастет где-то ещё".
Какие у меня варианты:
1. дать шанс проявить себя и возглавить небольшую тематическую команду (1back, 1 front, 1qa). Есть риск потерять лида по теме
2. Оставить все как есть. Риск потерять хорошего разработчика
Пока склоняюсь ко второму варианту, т.к. не вижу стремления "тащить" тему до конца. Инициативы есть, но они быстро стухают. Плюс риски кажется ниже.
Кажется, есть иные варианты и вероятно вы сможете подсказать.
Нужен ваш совет.
Сотрудник - хороший спец, достался после слияния команд и ухода лида второй команды.
Работает хорошо, но негативит и портит атмосферу в команде.
не видит во мне лидера
Недавно, намекнул что хочет "расти", но не видит куда можно расти в компании. "Если не найдет - вырастет где-то ещё".
Какие у меня варианты:
1. дать шанс проявить себя и возглавить небольшую тематическую команду (1back, 1 front, 1qa). Есть риск потерять лида по теме
2. Оставить все как есть. Риск потерять хорошего разработчика
Пока склоняюсь ко второму варианту, т.к. не вижу стремления "тащить" тему до конца. Инициативы есть, но они быстро стухают. Плюс риски кажется ниже.
Кажется, есть иные варианты и вероятно вы сможете подсказать.
А Вы лидер вообще для начала? С этого начните.
AV
Да, замотивировать и собрать пару человек для решения задачи может без проблем
Это не навыки управления) Давайте переформулирую: вот тут ропдмап в описании чата есть. Сколько % из этого он умеет применять?
A
Увольняйте сходу тех, кто такое предлагает.
Увольнять надо тех кто не готов увольнять. Формулировка работает хорошо - не основание. Как тут многие пишут обычно.. зарплата.. деньги.. за деньги все работают хорошо и можно спросить, а значит можно и нанять другого - нафик сразу увольнять.. ничего личного это бизнес, а не соплежевание за счет денег работодателя.
A
Сходить к моему руководителю)) Он его нанимал фактически.
Это к вопросу о лидерстве
По развитию идей не предлагает - "не знаю куда у нас можно расти".
Это к вопросу о лидерстве
По развитию идей не предлагает - "не знаю куда у нас можно расти".
Вопрос с другой стороны - а может Вас надо уволить и проблема в Вас?
A
Это не навыки управления) Давайте переформулирую: вот тут ропдмап в описании чата есть. Сколько % из этого он умеет применять?
какие там могут быть навыки управления, если они пахоже жрут друг друга.. один метит на его место, а второй хочет оставить все как есть.
D
Пришел поручик и все опошлил