AB
только прогрессивных олдов не бывает) когда человек становится олдом - его приоритет - стабильность (Путинская в т. ч. вполне подойдет, не к холивару будет сказано)
это из наблюдей или исследований, которые это как то таки подтверждают?
Size: a a a
2021 January 30
A
Так что прогресс эти страны обходит :)
АГ
это из наблюдей или исследований, которые это как то таки подтверждают?
не, это субъективный наброс) ну так, на косвенных наблюдениях
A
Хотя сейчас с учетом удаленки, развития логистики и т.д. - работать конечно стало намного проще скажем так... может и РФ что достанется
АГ
тут даже скорее проблема не столько в возрасте, сколько в "солидности". бывают и старички, одержимые сумасшедшими идеями, эдакие чекнутые профессора, правда гении. но для успеха нужно бабло, а бабло в другой плоскости реальности крутится
АГ
при достижении определенного уровня "солидности" (если тупо, то богатства), прогресс перестает помогать, и начинает мешать.
A
при достижении определенного уровня "солидности" (если тупо, то богатства), прогресс перестает помогать, и начинает мешать.
ну судя по зарплатам и тому что тут все лямонеры определенного уровня солидности тут уже все достигли, причем независимо от возраста.
Интересна ситуация складывается :)
Интересна ситуация складывается :)
A
Как управлять человеком - разрабом у которого в Москве зп 400-500К и как управлять ими когда их несколько таких
A
тут даже скорее проблема не столько в возрасте, сколько в "солидности". бывают и старички, одержимые сумасшедшими идеями, эдакие чекнутые профессора, правда гении. но для успеха нужно бабло, а бабло в другой плоскости реальности крутится
бабло найти не проблема, проблема в этом у гениев - потому что они не продажники чтобы найти бабло.
Должна быть связка - Гений в команде с Продажник = бабло
Должна быть связка - Гений в команде с Продажник = бабло
A
Вот скоро будет такой кейс кстати :), но тут рассказывать нельзя вроде - некоторые токсичны, завели кстати линк, твиттер, инсту еще не завели и вк не сделали - болт на это забили
АС
Друзья, привет!
Нужен ваш совет.
Сотрудник - хороший спец, достался после слияния команд и ухода лида второй команды.
Работает хорошо, но негативит и портит атмосферу в команде.
не видит во мне лидера
Недавно, намекнул что хочет "расти", но не видит куда можно расти в компании. "Если не найдет - вырастет где-то ещё".
Какие у меня варианты:
1. дать шанс проявить себя и возглавить небольшую тематическую команду (1back, 1 front, 1qa). Есть риск потерять лида по теме
2. Оставить все как есть. Риск потерять хорошего разработчика
Пока склоняюсь ко второму варианту, т.к. не вижу стремления "тащить" тему до конца. Инициативы есть, но они быстро стухают. Плюс риски кажется ниже.
Кажется, есть иные варианты и вероятно вы сможете подсказать.
Нужен ваш совет.
Сотрудник - хороший спец, достался после слияния команд и ухода лида второй команды.
Работает хорошо, но негативит и портит атмосферу в команде.
не видит во мне лидера
Недавно, намекнул что хочет "расти", но не видит куда можно расти в компании. "Если не найдет - вырастет где-то ещё".
Какие у меня варианты:
1. дать шанс проявить себя и возглавить небольшую тематическую команду (1back, 1 front, 1qa). Есть риск потерять лида по теме
2. Оставить все как есть. Риск потерять хорошего разработчика
Пока склоняюсь ко второму варианту, т.к. не вижу стремления "тащить" тему до конца. Инициативы есть, но они быстро стухают. Плюс риски кажется ниже.
Кажется, есть иные варианты и вероятно вы сможете подсказать.
AV
Друзья, привет!
Нужен ваш совет.
Сотрудник - хороший спец, достался после слияния команд и ухода лида второй команды.
Работает хорошо, но негативит и портит атмосферу в команде.
не видит во мне лидера
Недавно, намекнул что хочет "расти", но не видит куда можно расти в компании. "Если не найдет - вырастет где-то ещё".
Какие у меня варианты:
1. дать шанс проявить себя и возглавить небольшую тематическую команду (1back, 1 front, 1qa). Есть риск потерять лида по теме
2. Оставить все как есть. Риск потерять хорошего разработчика
Пока склоняюсь ко второму варианту, т.к. не вижу стремления "тащить" тему до конца. Инициативы есть, но они быстро стухают. Плюс риски кажется ниже.
Кажется, есть иные варианты и вероятно вы сможете подсказать.
Нужен ваш совет.
Сотрудник - хороший спец, достался после слияния команд и ухода лида второй команды.
Работает хорошо, но негативит и портит атмосферу в команде.
не видит во мне лидера
Недавно, намекнул что хочет "расти", но не видит куда можно расти в компании. "Если не найдет - вырастет где-то ещё".
Какие у меня варианты:
1. дать шанс проявить себя и возглавить небольшую тематическую команду (1back, 1 front, 1qa). Есть риск потерять лида по теме
2. Оставить все как есть. Риск потерять хорошего разработчика
Пока склоняюсь ко второму варианту, т.к. не вижу стремления "тащить" тему до конца. Инициативы есть, но они быстро стухают. Плюс риски кажется ниже.
Кажется, есть иные варианты и вероятно вы сможете подсказать.
Хочет расти именно в менеджеры?
АС
Хочет расти именно в менеджеры?
Да, "тех развитие и работа с людьми"
AV
Да, "тех развитие и работа с людьми"
Т.е. разработчик будет потерян в любом случае?
AV
Компании нужен менеджер?
AV
Если он негативит, мини команда может быть потеряна в полном составе.
AV
Такой риск нужен?
AB
А в чем выражается "негативит и портит атмосферу в команде"?
D
А в чем выражается "негативит и портит атмосферу в команде"?
Правильный вопрос
D
Может он вас работать заставляет?