Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 June 02

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
И тогда задача не "как посчитать sp на фичу", а как вписаться в JSP с максимальным value.
Но ее решать должен скорее архитектор, нежели разработчик.
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
А зачем тогда sp, если они нигде не используются?
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
ну вот мы коллегиально и решаем
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
используются же, в рамках команд
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Для чего используются? Какой вывод по ним делается?
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
всмысли для чего используются сторипоинты в скраме?
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Я пока вижу только отчетность (но тут тоже смысла нет, раз похожие задачи стали стоить другую сумму)
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Какая разница зачем они в скраме, там сплошной карго-культ.
Вам они зачем?
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
В скраме они для прикрытия разработки от менеджмента, так как ими проще манипулировать, нежели человекочасами
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
как и всем: для предсказуемости команды и прогноризрования времени выполнения задачи
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Зачем нужна предсказуемость команды (и что это такое).
Как оценка в sp помогает прогнозировать время выполнения задачи?
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
Чтобы правильно формировать обьем работ в спринтах, загруженность команды
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
Она не должна простаивать, но и не должна работать на износ
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Для формирования объема работы sp не нужны, оценку "успеем за 2 недели или нет" можно дать и без sp. Более того, sp не позволяют дать эту оценку нормально, увы.
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Загруженность команды - это про внутреннее ощущение и про внутренние технические задачи. не про "оценить истории в sp".
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
вот кстати по модели такмана, то когда команда выходит на этап норминга - хорошо видно, и перформинга - тоже хорошо видно, главное не перегнуть с задачами на команду
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
Если ты подумаешь над этими целями, то поймешь, что sp - не дает ничего.
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
чтобы кто-то не выгорел, например: тимлид :DD
источник

PD

Phil Delgyado in Teamlead Bootcamp
В скраме нет тимлида.
источник