S
Нового человека вводить в процессы/оценку команды становится легче
Size: a a a
2021 June 02
PD
Так вообще не нужна оценка команды. Никому не нужна.
S
оценка команды, предсказуемость выполения - конечно нужна
PD
Даже оценка фич - никому не нужна.
Оценка эпиков до порядка - еще иногда полезна.
Оценка эпиков до порядка - еще иногда полезна.
S
это и есть мерило для бизнеса: а за сколько внедрить фичу Х
PD
Для каких задач? Что можно сделать с этой оценкой? Какую бизнес-вэлью она несет? Сколько при этом обходится?
S
у нас оценкой эпиков не занимаются, занимаются только оценкой историй
S
а над эпиками у нас выстроенна опциональная абстракция - инициатива
PD
Э, а какой вывод бизнес будет делать по этой оценке?
Ну, вот одну фичу оценили в 8sp, а другую - в 13. Какие выводы бизнес сделает из этих оценок (заметим, обычно выдаваемых уже при планировании спринта, т.е. когда на них потрачено примерно столько же ресурсов)
Ну, вот одну фичу оценили в 8sp, а другую - в 13. Какие выводы бизнес сделает из этих оценок (заметим, обычно выдаваемых уже при планировании спринта, т.е. когда на них потрачено примерно столько же ресурсов)
PD
Это совсем странная история, честно говоря.
S
да тут же много вопросов и вариаций всплывает на это, согласись, мало контекста
PD
SP в скраме использовались ровно потому, что это позволяет разработке дурить голову менеджменту и показывать любые результаты, которые нужны. И все.
PD
Ну, на самом деле никакой пользы из оценки мелконарезанных фич бизнес не может извлечь.
S
А тут проводятся голосовые в какие-то дни? Я бы зашёл ради дебатов с тобой 😄
PD
Если оценка задачи разработкой настолько влияет на окупаемость (т.е. между 8sp и 20sp лежит решение "делать или не делать"), то бизнес умирает
PD
Неа, вроде не проводятся.
S
да ладно тебе, абсолютно любую фичу можно посчитать в деньгах
S
просто не всегда понятно: как считать, или считается сложно/долго
S
а бизнес просто - хочу и всё
PD
Угу. Только это надо делать до того, как задача дошла до разработки. И там нужна прикидка 1-10-100