Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 June 01

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
иногда приходится жертвовать, всё зависит от требований
источник

A

Alexander in Teamlead Bootcamp
120 это не мало)
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
мы недавно заслали туда одного QA (хорошо знает проблемы системы и теперь будет знать че там у бизнеса) - ему интересно + мы немало времени обсуждали штуки.
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
Можно вопрос? Раз я всё-таки ворвался в этом чат

У вас в команде лоуперформер. Ваши действия, поэтапно.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
у нас все время что-то делается, обновляется какая-то инфра, что то там куда-то переключается... возможно скоро мы правда все разгребем) я просто очень мало представляю в целом состояние системы. так, обзорно знаком
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
узнать что мешает делать задачи, и дать те задачи, с которыми справится.
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
ок, узнал, проработал, не помогает. дальше?
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
ну вот у меня сча такой. Планирую:

- попробовать определить какие-то основные показатели которые он сам сможет чекать
- больше пэйрить его с кем-то - что б они вместе херачили
- смотреть за результатом...
- если все плохо - прощаться :)
источник

A

Alexander in Teamlead Bootcamp
1. Привлечь лида
2. Провести аудит
3. Обозначить западающие зоны
4. Испытательный срок 1 месяц, чек ины раз в неделю
5. Снова аудит
6. Если стремится к улучшению и есть результаты, то живет. Если нет, то дроп
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
ну т.е. он совсем в доску тупой? тогда в первую очередь уволить того человека, который его нанял) ну или снять с него проблему найма
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
а попытка сменить ему фокус/команду есть возможность?
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
у вас кстати есть онбординг? как устроен?
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
есть конечно, если проблема в этом. В моем случае проблема не в этом
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
испытательный срок?
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
за год очень слабо наработалась экспертиза, нет заметного роста hard/soft, пассивность, детские ошибки(можно приравнять к факапам)
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
хм.. значит человеку не нравится у вас работать. надо выяснить почему. видимо у вас все довольно тоталитарно и на мнение рядовых сотрудников кладут с высокой колокольни.
источник

АГ

Алексей Гевондян... in Teamlead Bootcamp
ну не нравится - размещай резюме, найдешь работу и пока, что тут еще обсуждать
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
есть, конфлюенс страница, плюс куча полезныз ссылок, план, советы/рекомендации, +дата проверки этого онбординга и апрува/реджекта кандидата на ис
источник

S

Sergey in Teamlead Bootcamp
у нас ПИЗДЕЦ КАК ТОЛЕРАНТНО
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
ну то есть я вот пока думаю выбрать дня 2-3 и поработать с ним в паре - посмотреть как у него воркфлоу строится и т.д.

На тему смены команды - мы тип практикуем (иногда, не постоянно хотя хотелось бы) свапы. Мол один чел на месяц уходит в другую команду. Это обычно и на мативацию позитивно влияет и люди больше понимают что происходит везде. Иногда приносят позитивные практики
источник