мы недавно заслали туда одного QA (хорошо знает проблемы системы и теперь будет знать че там у бизнеса) - ему интересно + мы немало времени обсуждали штуки.
у нас все время что-то делается, обновляется какая-то инфра, что то там куда-то переключается... возможно скоро мы правда все разгребем) я просто очень мало представляю в целом состояние системы. так, обзорно знаком
- попробовать определить какие-то основные показатели которые он сам сможет чекать - больше пэйрить его с кем-то - что б они вместе херачили - смотреть за результатом... - если все плохо - прощаться :)
1. Привлечь лида 2. Провести аудит 3. Обозначить западающие зоны 4. Испытательный срок 1 месяц, чек ины раз в неделю 5. Снова аудит 6. Если стремится к улучшению и есть результаты, то живет. Если нет, то дроп
хм.. значит человеку не нравится у вас работать. надо выяснить почему. видимо у вас все довольно тоталитарно и на мнение рядовых сотрудников кладут с высокой колокольни.
ну то есть я вот пока думаю выбрать дня 2-3 и поработать с ним в паре - посмотреть как у него воркфлоу строится и т.д.
На тему смены команды - мы тип практикуем (иногда, не постоянно хотя хотелось бы) свапы. Мол один чел на месяц уходит в другую команду. Это обычно и на мативацию позитивно влияет и люди больше понимают что происходит везде. Иногда приносят позитивные практики