АГ
ну как-то разделили мы по контекстам... но монолит никуда не делся, в этом основная проблема. "убрать из монолита" и перевести монолит с дергания бд на дергание микросервисов хотя бы - это слишком долго и дорого для бизнеса, не даст
Size: a a a
2021 June 01
SP
и покажи им что реальная работа над ичами, именно тот самый Research & Development это у вас от силы 20%
АГ
ну побольше наверное. просто нам все время накидывают ненормированные срочные задачи. спринты как бы есть но это очень условно
SP
честно мне почему-то кажется что для бизнеса будет выгодно если вы кильнете микросервисы
SP
спринты и скрам не совместимы с "остановиться и подумать"
A
Переработку монолита и выделение этих контекстов можно проводить в рамках крупных фичей. Бизнесу проще вкинуть большую оценку, чем рефакторинг
SP
в моей ситуации мы наоборот от бизнеса отбиваемся - они хотят микросервисы. очень
SP
ну то есть как... мы отбиваемся в том плане что "давайте без этих ваших переписать все паралельно" и прочие ситуации в которые судя по всему @alexgivi попал
A
Хотят, чтобы модно? Или есть понимание зачем?
S
совместимы, если хорошо наладить взаимодействие с ПО, командой и стейкхолдером
АГ
+, так и есть. это задумано "типа снизу", а реально все это вылилось в то, что продавить идею до конца не выходит, и все сильно усложнилось
SP
- упростить контроль за изменениями системы
- есть нюансы связанные с сегментацией данных и как куда они могут ходить - грубо говоря "часть фич должна деплоится в своих регионах и данные никак их покидать не должны"
- reduce blast radius
- физические границы и меньшая завязанность на стэке технологий (компания поглатила много мелких продуктов и стэк различается сильно)
- есть нюансы связанные с сегментацией данных и как куда они могут ходить - грубо говоря "часть фич должна деплоится в своих регионах и данные никак их покидать не должны"
- reduce blast radius
- физические границы и меньшая завязанность на стэке технологий (компания поглатила много мелких продуктов и стэк различается сильно)
АГ
ну у нас по сути и так оценки огромные на задачи, но делаем мы их все равно "самым простым и быстрым способом"
S
мы успеваем миксовать продуктовый и технический беклоги, и время на PoC есть, и ресурсы на участие команды в L2 саппорте
АГ
ну типа, переписывание очень очень буксует, хотя такая стратегия есть
АГ
мы микрофронтенды еще на реакте пилим)
SP
мы не успеваем - у нас техдолг оч жесткий и к сожалению большая часть "тех долга" не тех долг, требует инпута от бизнеса
АГ
типа как раз расчет на то что эти микрофронтенды не будут в монолит ходить
A
Кайфово)
S
ох, и больно вам будет через 3-4 года :)