Где-то было исследование и 175 это нижняя планки

ну например:
в команду падает некоторый объем работы
его распилили на задачи
что-то простое и механическое "просто сделать по инструкции и не обосраться"
что-то сложнее, но на известных решениях
что-то требует принятия архитектурных решений/продавливания своей позиции перед клиентом

нет смысла сыпать простые задачи в человека, который способен застроить клиента и "сделать хорошо"
нет смысла давать карт-бланш в проекте человеку, который только научился делать задачи до конца

время каждого из них стоит разных денег - отсюда грейды

вот лифты между грейдами (что вверх что вниз) - вопрос дискуссионный

А что делать с Лоу перформерами? Этот вопрос меня бесконечно интересует.

собственно наличие грейдов/разделение коллектива по квалификации (в команде больше 5 человек) это данность, кмк
вот формализация этих сущностей и критерии перехода вверх и вниз - основной вопрос

послушать доклад "лоуперформеров не бывает"

podlodka.io/crew#shop, тут есть целый пдейлист про это

🙏. Буду изучать в выходные

есть такие на борту
по сути, получилось просто
- человек должен проходить по софт-скиллам
- человек должен то, что он делает, делать хорошо

В остальном - просто даем ему делать то, что он умеет, ставим план, в который он попадает, платим денег за ту работу, которую фактически делает.

Спасибо.
btw Есть ещё вариант от Макконнелловского Consrtux'а
https://www.construx.com/professional-development-ladder/ но там емейл просят.

Но это не грейды же, это разные скиллы.
Грейды предполагают строгую упорядоченность (выше грейд - больше денег - полезнее компании), но в реальности такого не бывает
Кто-то хорош в сложных задачах на самостоятельность, а кто-то фигачит простые фичи со страшной скоростью, а кого-то не тошнит от монотонных задач на легаси. И все эти навыки - разные и требуют компенсации.

И если уж хочется максимальной прозрачности, то нужно две сетки: "может делать" и "делает" (ээ, звание и должность).
И иногда за "копается в крутой новой технологии" платить меньше, чем за "разгребает старое дерьмо", хотя, на первый взгляд, скиллов для второго надо меньше.

Ну и пересчитывать постоянно )

разгребать старое дерьмо полюбому дороже) потому что за вредность надо доплачивать.

именно эти люди делают бизнес задачи про прибыль обычно

Ну, если ты ничего кроме делать не умеешь, то может и не дороже.
Там неочевидное же соотношение обычно.

вопрос тут, что тебе и не дадут научиться, потому что легаси задач всегда выше крыши

По хорошему, там еще и аукцион должен быть внутренний. Типа "за разбор старого дерьма +30, кто хочет".

А это уж сам выбирай, +30 за старое дерьмо или +5 за новую технологию. Или, лучше, чередуй.

И внутренний баланс спроса и предложения.
И сразу станет, кстати, видно, сколько стоит техдолг и старые технологии )

чередовать - идеально. но обычно все-таки сваливают задачи на специальных людей)