Мой комментарий больше про работу с текстом, в т. ч. рекламным

Эм, но это же про Индию и мудрствования

А, это да, это она умеет хорошо.

Нет, это про правильные рекламные тексты, тут она реально крута

This https://m.vk.com/odonata_live

Ребят, всем привет

Возник вопросец:

У нас в команде оценка задач в сторипоинтах
В принципе все всех устраивает и как бы +- можно планировать и попадать в оценку, НО

Пришел сегодня фин директор с вопросом - как посчитать мне сколько стоила та или инная задача

И тут я немного задумался, по сути то вопрос "Сколько в 1 сторипоинте часов - впринципе невалиден"

На ум приходит мысль -  
зп прогера который имплементил фичу / на количество сторипоинтов закрытых за месяц

От этого цена 1го сторипоинта в том месяце получится....

Есть мож мысли, буду благодарен

зачем ему понимать, сколько стоила та или иная фича?

а если трекать потраченное время? если именно нужно оценить стоимость реализованной фичи

погоди, давай вначале разберемся с причиной появления запроса 🙂

Треккинга часов нет?

Мой кейс:

Понимание сколько денег было потрачено на маркетинг за квартал этого года

у вас есть зарплаты людей, вот столько потрачено на людей

Верно но это получается в целом на продукт без разделения на пункты

P.S Трекинга часов в команде нет

а товарищ финдиректор может вычленить влияние именно маркетинговых фичей на прирост прибыли?

на маркетинг?

Я бы зашла скорее к вопросом а зачем инфа и на что она вляет. Не факт что он вообще интересуется в контексте зп разработчиков за фичу

ну чтобы сравнивать расход и приход, нужно сначала разобраться с приходом

может ли финдир показать, сколкьо _каждая_ фича дала выхлопа в фин показателях?

Это прям отличный вопрос, не уверен что я могу с этой позиции говорить.

Есть предположение что от бизнеса поступила такая задача :
- А сколько ж мы денег на маркетинговые фичи потратили