Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 March 05

РИ

Роман Ивлиев in Teamlead Bootcamp
раньше они давали триалку по запросу
источник

N

Nikolai in Teamlead Bootcamp
что значит готовые решения? гитлаб уже давно из репозитория вырос в замену всему софту для разработки
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Nikolai
что значит готовые решения? гитлаб уже давно из репозитория вырос в замену всему софту для разработки
Очевидно, речь про софт, который, глядя в репу, каждый месяц пишет, кому выдать премию, а кого уволить.
источник

N

Nikolai in Teamlead Bootcamp
Это как? По строкам кода или количеству пиаров?
источник

ET

Egor Tolstoy in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
Очевидно, речь про софт, который, глядя в репу, каждый месяц пишет, кому выдать премию, а кого уволить.
ТОП
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Nikolai
Это как? По строкам кода или количеству пиаров?
Последние исследования показали, что генератор случайных чисел работает лучше всего
источник

N

Nikolai in Teamlead Bootcamp
“…и 1000 обезьян рано или поздно…”
источник

РИ

Роман Ивлиев in Teamlead Bootcamp
Nikolai
Это как? По строкам кода или количеству пиаров?
там много разных метрик
источник

N

Nikolai in Teamlead Bootcamp
это был риторический вопрос
источник

РИ

Роман Ивлиев in Teamlead Bootcamp
значит мой ответ подходит:)
источник

N

Nikolai in Teamlead Bootcamp
на все сто
источник

AG

A G in Teamlead Bootcamp
Один может написать 1000 строк кода и ПО будет работать неверно, другой напишет 100 и сделает это лучше...
Не представляю себе какие методики оценки должны лежать в основе этой системы
источник

РИ

Роман Ивлиев in Teamlead Bootcamp
там не совсем так. из полезных - можно посмотреть на кодоунершип в проектах, например, или кто хреначит по 100 комитов в день, а кто ни одного. Ну и т.д. Это статистическая машинка с десятками метрик разного толка. Помогатор. Решение принимает всё-равно человек. Олег пошутил про премию. Мы думали её прикрутить, но оказалось, что затраты на обработку этих самых метрик очень высокие. Приходится прикладывать их на состояние проекта, команды, человека и пр. Но какие-то отдельные штуки полезные
источник

OF

Oleg Fedyakin in Teamlead Bootcamp
а ничего, что в репо уходит обычно только третий вариант написанного?
источник

OF

Oleg Fedyakin in Teamlead Bootcamp
премии для программистов - не работают.
подгнонять программиста метриками - копать яму проекту
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
Oleg Fedyakin
премии для программистов - не работают.
подгнонять программиста метриками - копать яму проекту
а что работает?
источник

РИ

Роман Ивлиев in Teamlead Bootcamp
Oleg Fedyakin
премии для программистов - не работают.
подгнонять программиста метриками - копать яму проекту
так не надо подгонять. но если у тебя чувак неделю не делает ни одного комита в репозиторий, есть повод с ним поговороить об этом, если он не в отпуске конечно
источник

OF

Oleg Fedyakin in Teamlead Bootcamp
Роман Ивлиев
так не надо подгонять. но если у тебя чувак неделю не делает ни одного комита в репозиторий, есть повод с ним поговороить об этом, если он не в отпуске конечно
а.. про это.. это да.
мы, кстати. применяем еще такую практику, чтобы была видна работа.
если нет коммита кода, но  человек что-то исследовал (проблему, багу, крэш, тз или что-то такое, что не предполагает написание кода), то мы коммитим в папку RFC документик с теми знаниями, что он смог извлечь из этого исследования (ссылки на статьи, схемы, написанная документация, комменты к таскам и т.п.).

в таком случае мы сразу шарим знания и получаем конкретный ответ - что-то делал человек в этот день или нет.
источник

OF

Oleg Fedyakin in Teamlead Bootcamp
очень помогает структурировать мысли разработчиков.
а то иногда напишем мысли в чатике, а он и забудется и приходится еще раз все исследовать - теряем время.
источник

Е

Евгения in Teamlead Bootcamp
Tatyana
а что работает?
А вы работали разработчиком? Я просто была проджектом, а теперь работаю разработчиком. Для примера, у меня сейчас есть задача, связанная с расширением текущей функциональности для конкретного особого случая. Если бы у меня была метрика на скорость сдачи работы причем такая, что если сдать за час, то премия 200%, то я бы за час написала работающее решение, которое написано правильно с точки зрения бизнес-логики, но читается коллегами не так уж легко (длинные методы, и т.д.) Но поскольку у меня хороший тимлид, то я спокойно пишу чуть дольше, но код организован для удобного чтения коллегами и внесения изменений в дальнейшем,а также написаны тесты на все случаи, что я придумала. Как думаете, какой подход в долгосрочном проекте выгоднее заказчику?
источник