OS
Size: a a a
2020 February 20
AK
У меня эту систему полностью поломать не получается, получается только в пределах своего филиала
AK
Есть филиал центральный и вспомогательный, в разных городах
DS
Неправильная картинка. Тут нет клиента.
AK
Начальническая иерархия и там, и там есть, но во вспомогательном филиале взаимоотношения так построены, что мы есть общий пулл проектов/задач и мы их совместно делаем
AK
Да, задачи распределены, но нет такого, что "я начальник и если у тебя не получается задачу выполнить - твои проблемы"
AK
Каждый может подойти к кому угодно и попросить помощи
AK
Это если снизу вверх
AK
И так же сверху вниз работает, мы каждый день проходимся по подчиненным и быстро обсуждаем рабочие вопросы и сложности
AK
Типа "ну что, получается?"
AK
Но я слабо представляю, как такую философию распространить еще выше и дальше
AK
Тут и удаленность людей друг от друга, и стереотипы, и лень
AK
И цела куча других ментальных/социальных факторов
OS
Предложить топовому HR-у сделать совместный доклад на конференции :)
Пиарить свою классную культурку.
Пиарить свою классную культурку.
AK
Дада
AK
Я сейчас хочу потренироваться у себя, локально, в своем регионе
AK
А потом идти выше, чтобы если топовый hr начнет мне задавать вопросы, я бы не мялся и не терялся, подбирая слова
AK
Мало понимать прелести того или иного подхода, нужно уметь его хорошо преподнести
AK
Ну, и велика вероятность, что мне ответят "а, ну ты же хорошо разобрался, вот давай ты и расскажешь"