по намеренному не ходить!

неважно, как проголосуют, важно, как подсчитают)

вот это очень хорошо, да:)

👍🏻

> what gets measured, gets rigged
Где показатели - там показуха.

класс!

однажды Хэмингуэй поспорил что сможет написать самый короткий страшный рассказ

Про ботиночки(

Всем добрый день!
Кнопка "Прикрепить файл" разрешает прикрепить один или несколько файлов, должна ли она называться "Прикрепить файлы"?
+ представим, что это не винда, и человек не знает, сколько можно прикрепить

Прикрепить файлы, но мне нравится вариант Добавить вложения

Мне вариант с вложениями совсем не нравится

Думаю лучше файлы

В нашем случае тоже есть трекер Hubstaff, но руководство исходит из здравого смысла, а не числа нажатий на клавиши. И если сотрудник выполняет работу, то на количество нажатий клавиш не смотрят. А количество отработанных часов затем используется при выставлении инвойса. Ничего страшного.

Если же сотрудник крепко думает над одной задачей пару месяцев, то с ним прощаются

ха) прикольно "что можно измерить, можно подделать" грубо говоря и не так фаново, как были еще предложения
но что-то мне кажется что к такому у нас везде привыкли. начиная с студенчества когда делали курсовые и проекты
на руководитель рассказывал про опыт найма американца, так вот у них реально принцип - что человек считает, что его покупают на время. поэтому он не отвлекается ни на личные дела, а каждую творческую минуту может аргументировать.

не знаю насколько это правда, но в тоталитарных условиях кажется творческое начало просто сожмется и забастует, мол невозможные условия.
либо все задания настолько хорошо продуманы и просчитаны, что там просто не остается места на подумать, просто "бери и делай".

вы если вдруг вспомните, можете поделится пожалуйста. интересно)

скорее всего, это были корпоративные стандарты. Но вообще есть ещё http://docs.cntd.ru/document/gost-r-iso-mek-15910-2002 , где есть разблюдовка трудозатрат по среднему проекту в вакууме

маленькие атомарные хорошо, когда есть навигационная панель сбоку и легко продвигаться

по сценариям все понятно, сложная только одна - типа "как создать лендинг"
потому что элементов много, у элементов свои настройки
и человеку в зависимости от того какой лендинг ему нужен будет выбирать один з элементов, а не все подряд, одну из настроек, а не все подряд.
в итоге он либо будет читать 70% ненужной ему документации, если не испугается объема
либо будет читать маленькую и не найдет что нужно

как вариант я еще думала только в общих чертах в главной, а сделать еще под каждый элемент отдельно, чтобы была ссылка - и человек если хочет - то перешел. но он может сам не знает чего хочет, и все 10 доп не будет листать
да и у меня просто физически нет времени столько всего описать, учитывая что есть еще другие проекты. не менее обширные чем создание лендинга, навскидку примерно 4 новых релиза в течении 3х недель.)

+ перевод и публикация на 4 языка
ну и скриншотики, там подумать, идея)

я вроде успевала, а когда пошла снова на учебу +20 часов мозг наверное начал бастовать
и нервная система ушла курить)