Это Вы плохо старались, не в обиду сказано.
Когда я хотел с ними пообщаться, то на протяжении трёх дней писал их рекрутерам и HRм в Линк. Игнор полный. Мне никто не отвечал, а сообщения помечались, как прочитанные. :)
В итоге, у одной девчонки в контактах был ТГ, написал напрямую. Так и попал на собеседование.

Это Вы плохо старались, не в обиду сказано.
Когда я хотел с ними пообщаться, то на протяжении трёх дней писал их рекрутерам и HRм в Линк. Игнор полный. Мне никто не отвечал, а сообщения помечались, как прочитанные. :)
В итоге, у одной девчонки в контактах был ТГ, написал напрямую. Так и попал на собеседование.

А итог? Оно того стоило?)

А итог? Оно того стоило?)

У меня стояла цель пробиться через эту стену игнора.
И, само собой, мне было интересно с ними пообщаться и понять уровень компетенций человека, которого они ищут.
На мой взгляд, стоило.
И при этом, я не зря выше писал о компетенции уровня «МухаммедКручеВсехБрюсЛи» в отношении Джетов. :)

Подскажите, Markdown поддерживает IF условия внутри одного файла и переменные?

Коллеги, крик души! Пишите в личку, у кого есть соображения по теме «техпис в команде лишний» или, наоборот, «это только в начале работы так, потом возьмешь смежные обязанности и будт тебе применение».

Работаю уже в 4-м проекте и 3-й компнии за 2,5 года (до этого был большой перерыв). В 3 проектах до меня техписа не было. Прихожу, все тексты причесываю, включая UI, продумываю, как это локализовать, или наладить сбор инфо, чтобы все не оставалось все в головах старших разработчиков. Прошла множество курсов, хорошо разбираюсь в API.

но большинство задач не удается довести до конца, потому что они “неважные”, а вся команда занята важным. Причем начальству все равно, что я временами сижу без дела. Точнее, я все равно инициирую то то, то это. Но это все «вычесывание блох».

В начале карьеры мне секретарем прикольней работалось, в декрете - учителем английского. Но это все зп намноого ниже.

Я так понимаю, здесь нет тех, кто переквалифицировался?

Весной пыталась устроиться бизнес-аналитиком, но, возможно, опыта не хватило (работала в команде аналитиков и совмещала их задачи с мануалом и API). Кроме того, периодически встречаю вопли и техписов, и техподдержки, и тестеров. BA в некоторых проектах тоже весьма странную роль играют. Типа идти и некуда.

Самый уязвимый момент - когда проясняю функционал, когда фича недоделана/работает криво - это надо бы аккуратно сформулировать или лучше вообще не трогать. Но до меня уже поздно доходит, что человек не просто так то и дело «меняет показания».

Нравятся встречи в более зрелом из нынешних проектов, где менеджер, старшая тестировщица, старшая разработчица и я довольно продуктивно обсуждаем, как записать то и то. Но этот  проект сокращают. И остаются эджайл и какбэ эджайл, которым не до внятных текстов и даже requirements. В опчем, мне, лингвисту, который может и в Oracle EBS настройку проверить, и в Постмане вызовы сделать, и SQL знает, - как будто ваааще нет места во всем этом.
...В нынешнем проекте пытаюсь найти общие задачи с нашей шведской техподдержкой - они 7 лет на проекте, много знают, их знания можно конвертировать в тексты.
Нравится BA, UX design - но везде, где я работала, командам было не до этого. Ппц сколько всего «неважного», да?

Я переквалифицировался, и у меня аналогичный опыт в нескольких компаниях. Мне кажется, Дарья довольно точно описывает проблему (неизмеримость вклада техписа).

Вполне себе измеримость. Тот же Вебвизор и Метрика хотя бы, если это онлайн-документация. Сокращение обращений в техподдержку. Однако тут проверять надо как в маркетинге, то есть узко. Например, улучшить описание именно процесса N. Отследить, что в техподдержку стали обращаться реже именно с процессом N. И есть даже научные подходы к оценке качества тестов, например, индекс удобочитаемости Флеша-Кинкейда. Однако всем этим занимаются, если считают труд техписателя важным. Если нет, то только самому(мой) ходить собирать статистику и сотрясать перед неверующими: смотрите, согласно аналитическому сервису, данным умных дядек, научному подходу моя работа улучшила наши процессы на 20%, мой труд важен, алё!