Американский #стартапдня Swiftly называет свой продукт “операционной системой для офлайн магазинов” и стыдно смотреть, как журналисты приличных СМИ безропотно используют это определение в заголовках. Они бы ещё слова “революционный” и “не имеющий аналогов” из пресс-релиза позаимствовали.

Стартап работает с маленькими сетями супермаркетов, которые не могут себе позволить внутренней разработки. Для них Swiftly делает красивое мобильное приложение покупателя: там внутри персональные скидки, списки покупок, подписки – то, без чего миллениал сейчас за продуктами ходить отказывается. Если в индустрии станут модными счастливые часы, стартап запрограммирует и их – и они сразу начнут работать у всех сетей-клиентов, экономия человеко-часов разработки налицо. Сейчас white-label сборок продукта нет, предполагается, что покупатель скачивает одно приложение для покупок во всех магазинах. Но, вероятно, достаточно крупный клиент заставит сделать отдельную версию.

Интересная функция Swiftly – быстрая оплата. Стоять в очереди на кассе это не модно, но и превратить старый магазин в Amazon Go нереально. Стартап предлагает довольно оригинальное решение. По его замыслу, покупатель в зале сканирует штрих-коды на телефон и платит картой в приложении. После этого он выходит через специальный проход, где его корзину фотографируют – и всё, можно ехать домой. Защита от воровства плюс-минус такая же, как на обычных кассах самообслуживания, да и времени человек тратит примерно столько же, но субъективно получается быстрее. Штрих-коды сканируются по одному в момент выбора, а не все сразу при оплате, 12 раз по 5 секунд напрягают не так, как целая минута. Да и очереди на кассах самообслуживанию тоже бывают, а тут – точно без них.

В сентябрьском раунде Swiftly привлек 15.6 миллионов долларов инвестиций – это первый публичный раунд в истории компании. Сейчас у стартапа одна сеть-клиент.

https://useswiftly.com/

#стартапдня #сша #rounda #магазин #офлайн #технология #b2b

Флагманский продукт американского AppZen – проверка чеков. Сотрудник возвращается из командировки, отдает секретарю кучу бумажек и просит 578 долларов возмещения представительских расходов. Раньше бухгалтер либо верил на слово и платил, не глядя, либо мучился и с лупой выискивал подозрительные строчки. В новом дивном мире за человека работает искусственный интеллект.

Софт AppZen ищет потенциальные нестыковки с дотошностью сыщика, расследующего похищение ядерной бомбы. AI смотрит, например, насколько сумма счета в ресторане соответствует среднему чеку заведения по отзывам в интернете. И, вообще, ресторан ли это или стрип-клуб. Находится ли кафе в том городе, в который якобы ездил подозреваемый. Не алкогольный ли коктейль скрывается под невинным названием “сладкая вишня”. И так по каждой строке, по каждому отчету, теперь не забалуешь, деньги расходуются только на дело.

Кроме собственных сотрудников под раздачу попадают и подрядчики. Второй продукт AppZen – контроль договор и счетов. Стартап обещает следить, учитывается ли в расчетах обещанная скидка, не просит ли контрагент повторную оплату старой поставки, и даже нет ли у него в акционерах российского или иранского правительства. Насколько я понимаю, успехов в этом направлении меньше, чем в борьбе с персоналом, но зато и поле для оптимизации больше. Все же в редких компаниях представительские – существенная статья расходов.

В сентябре AppZen привлек 50 миллионов долларов инвестиций, после раунда оценка компании достигла полумиллиарда.

https://www.appzen.com/

#стартапдня #сша #roundb #ai #b2b #большойбрат

Уже завтра вечером состоится наш "Edtech-митап" для инвесторов. В программе выступление Дмитрия Волошина, несколько презентаций стартапов и живое общение с вином. Вечер точно будет интересным.

Москва (около Мясницкой) и онлайн-трансляция (увы, для удаленных зрителей - без вина).

Билеты тут, послезавтра будет уже поздно.

Бесконечно разнообразие стартапов: я три года веду блог, а ещё даже не на все очевидные идеи обзоры написал. Одна из них – распознавание одежды по фотографиям. Пользователь видит красивый джемпер на звезде в инстаграме и хочет себе такой же – что может быть естественнее. Десятки команд во всем мире подстраиваются под желание клиента и пилят решения, чтобы ему помочь. Они дают технологии, а условная Ламода ставит в приложение кнопку поиска по фото: на вход лук, на выход похожие вещи и их ценники.

Израильский Syte утверждает, что его поиск самый быстрый, точный и актуальный и лучше всех разбирается в моде. На мужской взгляд два красных платья идентичны, а сервис “знает”, что лишний сантиметр ткани в этом месте принципиален и если женщине нравится одно, то другое точно не подойдет. (Пример мой, не знаю, сильно ли утрирую.)

Онлайн-демо для оценки реального качества технологии на сайте нет, я тестировал через Farfetch – Syte утверждает, что обслуживает их поиск по изображениям. Результаты меня не восхитили, по паре тестовых запросов показалось, что учитывается только цвет и суть вещи, в выдачу попадают все “черные кроссовки”, а не только похожие. Впрочем, смотрите выше, возможно, алгоритм просто знает что-то, чего не знаю я.

Кроме продажи технологии, Syte хочет зарабатывать и на транзакциях. Идея стартапа – маркетплейс, на одной стороне популярные приложения, на другой – магазины, посередине Syte. В некоторых странах концепцию уже могут проверить пользователи мобильного помощника Samsung: они включают умную камеру, наводят на одежду или мебель, а им сразу ссылки на местную Ikea или тот же Farfetch с похожими товарами. Покупатель платит магазину, тот делится прибылью с Syte, а он в свою очередь с Samsung.

В сентябре стартап привлек 21.5 миллионов долларов инвестиций. Тогда пиар хвастался четырехкратным ростом выручки по сравнению с прошлым годом – видимо, очередная иллюстрация того, что с нуля расти легко.

https://www.syte.ai

#стартапдня #b2b #ai #магазин #технология #rounda

На рынке найма клиент – работодатель. Он платит хоть внутреннему кадровику, хоть крутому хантинговому агентству, а значит и заказывает музыку. Кандидат бесплатно тыкается по агентствам, работным сайтам и знакомым, которые ему ничего не должны, он – бесправный товар. В итоге миллионы историй “как меня полгода мурыжили, а потом даже об отказе не уведомили”, перед картофелиной в магазине тоже никто не оправдывается, почему её из корзины вытащили.

В принципе, арифметика разрешает и противоположный подход. Человеку выбор работы важнее, чем для корпорации поиск кандидата – у него жизнь одна, а у компании сотрудников много. Обычная цена хантинга порядка пары месячных окладов рациональному потребителю тоже должна казаться приемлемой – хорошее место работы большой зарплатой быстро вернет эти деньги. В общем, люди почти не платят. Мир бы был лучше.

Российский Careefan – шажок на пути к совершенству. Стартап не гарантирует трудоустройство, но все же делает из соискателя субъекта, а не объекта, работает на него, а не торгует им. Первая услуга платформы – карьерное консультирование. HR с релевантным отраслевым опытом слушает историю клиента, и они вместе пытаются понять, куда лучше идти в его ситуации, в каких перспективных компаниях востребованы имеющиеся навыки. Тут основатели Америки не открыли, такой сервис много у кого есть, и, наверное, 5000 рублей Careefan - более-менее рыночная цена за консультацию (я не проверял рынка).

Секретный соус стартапа в следующем шаге – они обещают клиенту разговор с инсайдером из компании мечты. Определили на консультации, что хорошо работать топ-менеджером в Яндексе – значит следующий разговор будет прямо с Тиграном Худавердяном. Он расскажет, как там всё внутри устроено, что нужно сделать, чтобы попасть на собеседование и что нужно знать, чтобы его пройти.

Последний пункт ценностного предложения - цитатой от первого лица: “CareeFan кодирует навыки каждого кандидата и создает из них специальную базу по принципам кадрового резерва крупных корпораций, которую в перспективе собирается показывать работодателям”.

Сервис запустился на днях, ни выручки, ни статистики пока нет. Основатель – знаменитая Алена Владимирская, она сейчас собирает первый раунд инвестиций, 350 тысяч долларов в формате конвертируемого займа. Интересно, что она настолько уверена в успехе, что кредит берет под личное поручительство, если стартап провалится, она обещает вернуть деньги. По собственной инициативе стартаперы предлагают такое крайне редко.

https://careefan.ru/
https://www.facebook.com/alena.vladimirskaya/posts/10217397779869375

#стартапдня #россия #uber #работа #b2c #seed

Как обычно по субботам вспоминаем проекты прошлых лет. Onyx, Emailage, Typeform без новостей. Purch уже давно не стартап, за ним больше не следим.

Французский Meero – Uber для фотографов. Пользователь оставляет заказ, т. е. вводит время и место съёмки, выбирает тариф. Стартап сразу назначает цену и берет оплату, а в заданное время на объект приезжает безымянный фотограф. Для стандартизации услуги исполнитель на выезде только щелкает и отправляет в штаб-квартиру сырые фото. Выбор лучших и всю обработку делают уже сотрудники на зарплате.
Я выбирал его для обзора уже два года назад и представить себе тогда не мог его будущих успехов. В июне стартап привлек раунд в 230 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Пиар тогда говорил о 60 тысячах фотографов в 100 странах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156810420348012

Российский TgGram – сервис трансляции из телеграм канала на сайт, на нем когда-то работал startupoftheday.ru. К сожалению, осмысленной монетизации у проекта не появилось, основатель его закрыл.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156811894848012

Российский NappyClub изобрел собственный бренд подгузников. По уверению основателей заняло это примерно год. “Мы сделали список китайских заводов, стали по ним ездить, смотреть производство и показывать ориентиры в виде топовых подгузников на рынке. Остановились на шести самых вменяемых, с ними уже детально погружались в каждый элемент подгузника и делали тех-карту. Они как лего. Там есть фиксированный набор деталей, с качеством и количеством которых вы уже играете. Например, самое важное - это SAP (впитывающий суперабсорбент). Может быть самый крутой японский (Sumitomo, Shokubai), может быть хороший, но попроще немецкий (BASF), а может быть китайский. После выбора производителя, выбирается толщина. Чем SAP толще, тем лучше будет впитывать и держать, но и тем выше себестоимость”.
Дальше все понятно - интернет-магазин, подписка, клубные скидки, допродажа салфеток и подобного.
В июне стартап привлек инвестиции от Газпром-Медиа, публично не была озвучена даже сумма раунда. Сейчас стартап говорит о run rate выручки в 240 миллионов рублей, год назад было 180.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157910930418012

Американский Mirror продает новый тип устройства – дисплей в рост человека с вебкамерами и колонками. В спящем режиме прибор работает как зеркало, отсюда и название проекта. Во время тренировки пользователь видит не только себя, но и запись тренера, а автоматика оценивает соответствие движений шаблону. Железка стоит полторы тысячи долларов, ещё почти пятьсот в год надо платить за подписку, чтобы зеркало не превратилось в тыкву. По идее трата таких деньжищ должна мотивировать покупателя таки использовать устройство по назначению, и если это и правда сработает, то дальше все будет хорошо. Ежедневная зарядка неизбежно приведет к спортивной фигуре, а ее обладатель превратится в ходячую рекламу Mirror.
В июне стартап привлек 36 миллионов долларов по оценке в почти 300. Сопоставимая по важности новость – недавнее IPO Peloton с очень похожим продуктом. Размещение прошло неудачно для тех, кто в нем участвовал, но ранние инвесторы и основатели отлично заработали, для команды Mirror – отличный знак.  
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157920416273012

#стартапдня #суббота #этотденьвистории

#новостинедели о старых #стартапдня

Не самая большой, но самый близкий сердцу раунд – ресторан почти без зала, темная кухня, Много Лосося привлек 30 миллионов рублей на площадке United Investors. Не зря работаем. Подробный разбор сделки со всех сторон - https://vc.ru/food/91314-pochemu-my-investirovali-30-mln-rubley-v-temnuyu-kuhnyu-mnogo-lososya, мой старый обзор проекта https://www.facebook.com/gornal/posts/10158182378533012

Финский Maas Global привлек почти столько же, 33 миллиона, но это уже доллары, а не рубли.
Стартап хочет продавать все виды городского транспорта из одного приложения. Если лучший способ добрать из точки А в точку Б это такси до метро, потом пять станций подземки, а дальше на велосипеде, то сервис должен подсказать такой маршрут и дать возможность оплатить в один клик. В какой-то форме Maas работает в 5 городах мира от Хельсинки до Сингапура, в каждом из них все по-разному, до мечты везде очень далеко. Но инвесторы, как видно, в проект верят.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156651047733012

Насколько я понимаю, это всего лишь пиар-ход вполне серьезной компании, но очарованию нельзя не поддаться, пишу обзор.

Европейский Space Cargo Unlimited отправил в космос на МКС ящик вина. Там оно покрутится год, а потом напиток сравнят по всем характеристикам с бутылками того же разлива, не покидавшими родной планеты. Там, в космосе, радиация, невесомость, ещё какие-то ужасы – важно знать, как это влияет на алкоголь и не становится ли он от этого более вредным.

Не возьмусь оценивать научную ценность эксперимента, меня восхитил способ финансирования. Вернувшиеся бутылки компания будет распродавать миллионерам для коллекций: вот вино 1562 года, а вот вино космическое, летало в невесомости. Предзаказы вроде бы уже есть, цены публично не раскрываются. Отправка одного килограмма в космос стоит десятки тысяч долларов, в масштабе нет ничего необычайного, такие суммы и за обычное земное вино иногда платят.

А вообще Space Cargo обещает какой-то нормальной наукой в космосе заниматься, вином только внимание привлекает. Мое привлекло.

https://space-cu.com

#стартапдня #технология #космос #коллекционирование

Расскажите, пожалуйста, что вы думаете.

Что лучше - начать свой бизнес или запустить стартап?
public poll

Это одно и то же – 682
👍👍👍👍👍👍👍 42%

Это разные вещи, но трудно сказать, что лучше – 403
👍👍👍👍 25%

Лучше бизнес – 343
👍👍👍👍 21%

Лучше стартап – 195
👍👍 12%

👥 1623 people voted so far.

Риелторы во всем мире работают очень плохо и раздражают клиентов – опаздывают, забывают, путают фотографии. И в общем понятно, как технологии улучшат этот сервис в светлом будущем. Звонки будут приходить в колл-центр, операторы получат CRM с актуальной информацией о квартире, агенты в полях начнут работать по районам и перестанут опаздывать на просмотры, клиентам выдадут красивое мобильное приложение с чатами и онлайн-уведомлениями.

Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.

А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.

QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.

В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.

https://www.quintoandar.com.br/

#стартапдня #недвижимость #uber #бразилия #мегараунд

#реклама

Тот самый момент, когда день рождения у Сбербанка, а подарки получит ваш бизнес 🎁.

11-17 ноября – Самая выгодная неделя для бизнеса. Так что открывайте для себя специальные предложения, получайте скидки и подарки от банка и партнеров. Откройте расчётный счёт и подключите любой пакет услуг за полцены или кешбэк 10% по новой бизнес-карте и многое другое.

7 дней, чтобы успеть всё! http://sber.me/?p=KhdcX

Стартапер прислал мне презентацию клона The Million Dollar Homepage – и судя по интонациям, он и правда не знает об оригинале. С другой стороны, дело было в 2005 году, кому-то тогда не до стартапов было, а кто-то и забыть имеет право. В общем, сегодня в блоге урок археологии.

The Million Dollar Homepage – сайт из одной страницы, место на которой продавалось под баннеры из расчета “один пиксель – один доллар”, срок хранения – пять лет. Размер страницы - 1000x1000 пикселей, всего основатель собирался заработать миллион долларов. Никакого функционала кроме продажи рекламы у сервиса не было, в рациональном мире на него бы никто не зашел, и ничего бы не случилось.

На нашей Земле о сайте написал один журналист, другой подхватил, и простой народ пошел пересылать друг другу ссылку на диво-дивное – сайт по пикселям продают. А дальше кто-то покупал, потому что не умел считать (“куплю за $100 блок 10x10, сюда ходят толпы, каждый десятый кликнет, мой интернет-магазин догонит Амазон”), а кто-то действительно хорошо прикидывал конверсию и решал, что окупится, толпы-то действительно приходили. Все пиксели распродались за полгода, основатель заработал свой миллион.

Прошло не 5, а 14 лет, сейчас страница открывается – хотя, судя по исходникам HTML, её восстанавливали через web.archive.org, наверное, какое-то время сайт простаивал. Что дизайн, что содержание рекламы производят крайне тягостное впечатление, слабонервным смотреть туда не стоит. В 2005 году ощущения такого кошмара я не помню – прогресс не стоит на месте, за прошедшее время мы привыкли к лучшему.

http://www.milliondollarhomepage.com/

#стартапдня #безинвестиций #давнымдавно

Вынесу из комментариев.

1. Стартапы часто проваливаются. Этим они отличаются от Газпромов. Это определение. Если кто-то попал в мою рубрику - велика вероятность, что он провалится.

2. Я про любой стартап могу рассказать, почему он провалится, и так как они часто проваливаются - часто окажусь прав и смогу говорить "я же говорил".

3. Если бы люди видели во всем риски, а не возможности, мы бы до сих пор собирали коренья в Восточной Африке.

Если я отказался делать о вас обзор, есть простой способ в блог все-таки попасть - написать хорошую статью самим. Ниже прямая речь одного из инвесторов проекта Hello Baby, Романа Куликова, я ему только первый абзац переписал. В основной части хочу подчеркнуть как минимум на три пункта - суперапп против узких сервисов, внимание на отцах и отсутствие регистрации при общей подписке.

--
На уровне стратегии идея очевидна: дети продолжают рождаться, первые годы родительства - крайне необычный опыт, нормальный миллениал ждет, чтобы приложения помогли ему освоиться. Русско-американский Hello Baby потратил 5 лет, чтобы найти работающие тактики на этом рынке.

Три года компания работала над одним сервисом: Hello Baby -  wechat для родителей. Приложение позволяло хранить воспоминания о малыше в удобном формате, в один клик создавать красочные альбомы, а какое-то время в сервисе был даже маркетплейс детских товаров и сервис эвентов по подписке (работал в SF, LA, NY и Москве).

Модель не сработала, и основатели выбрали новый подход, теперь они делают серию узконаправленных сервисов, но верят а суперап и планируют вернуться к нему в будущем.

Сейчас это четыре основных продукта.

Hello Belly
belly.babyalbum.com
Самый милый гид по беременности: уникальные советы на каждый день беременности, 3D и AR модели малыша, видеоуроки йоги, медитации, списки покупок, симптомов, питания, чекапов
Топ - 3 приложений для беременных в мире)

Baby Tips
tips.babyalbum.com
Полный гид родителя:  уникальные советы для мам и пап на каждый день от 0 до 3 лет, звуки для засыпания, минутные обучающие ролики по развитию, рецепты

Baby Snap
babysnap.co
Новый способ семейной коммуникации: все члены семьи могут создавать секундные ролики малыша каждый день, из которых потом в пару тапов можно склеить фильм

Hello Baby
babyalbum.com
Интерактивный альбом малыша

Ровно год назад команда начала монетизировать первый сервис, Hello Belly, через подписки. За полгода удалось выйти на позитивную Unit экономику: LTV/CAC более 3. За последний год сервис заработал $500K долларов, преимущественно на iOS и в США. Более 40% клиентов остаются платящими на 90 день. Суммарная аудитория всех приложений 1,5 миллиона человек.

Что примечательно, сервис много внимание уделяет отцам, для них есть специальный контент и различные интересные сценарии.

Реализована общая подписка на все приложения (регистрации при этом нет, чтобы не терять в конверсии).

В этом году проект перешел на freemium модель, при этом, по словам основателей, не существенно потеряв в конверсиях.

Команда планирует масштабировать  маркетинг сервиса Hello Belly в 10 раз (за счет freemium и Android), а также повторить успех как минимум в сервисе Baby Tips: CAC родителей почти в два раза выше, чем беременных, но и lifecycle выше в несколько раз, а клиентом в данном случае может быть не только мама (как в сервисе для беременных), но также папа и родственники.

За все время существования компания сожгла более $1.5mln инвестиций. В проект проинвестировали FunCubator, Untitled Ventures, Venture Bot и ангелы.
Сейчас команда собирает очередной раунд инвестиций, около 2 млн $ для скейла уже проверенной модели, на большую часть есть коммиты, но свободное место ещё есть.
—-

http://babyalbum.com/

#стартапдня #seed #сша #развлечения #дети

#реклама

В экосистеме Сбера пополнение - на днях банк представил новый проект - "СберМаркет", сервис доставки продуктов из магазинов. Покупатель выбирает покупки в мобильном приложении, курьер привозит заказ в тот же день. Стоимость товаров в приложении такая же, как на полках магазина.

Сервис работает с Ашаном, Азбукой Вкуса и METRO. С прямой поддержкой Сбербанка ассортимент и количество ритейлеров точно будет расширяться, уже в этом году СберМаркет рассчитывает подключить на платформу несколько новых торговых сетей.

Хочешь быть первым в своем городе - оставляй заявку на сайте https://bit.ly/2qJbZct!

Google Play в Поднебесной заблокирован, сравнивать можно только статистику App Store, но тренды все равно показательны.

Итак, с точки зрения Appannie, Китай обошел США по суммарным тратам на iOS приложения ещё в июне 2016 года – в разгар предвыборной компании Трампа. В октябре 2017 отрыв был аж полуторакратным, но потом начал сокращаться, а сейчас американцы опять выходят вперед.  

Т. е. торговые войны работают, у простого китайца действительно возникли проблемы с лишними деньгами.

(Для сравнения динамика РФ на фоне стабильной Англии. Ноябрь 2014, когда все ещё смеялись, а не боялись, соотношение расходов было 1:2.5 в их пользу, 2016 год на пике уныния – 1:4, сейчас 1:3, постепенно возвращаемся.)  

#важнознать при планировании бизнеса с Китаем или в Китае.

--
Читать в телеграме: startupoftheday
Инвестиции: unitedinvestors.ru

Мы ищем энергичного Event&PR  менеджера в United Investors.

По загрузке: 2-4 мероприятия в месяц. Фултайм, но с гибким графиком под даты мероприятий. Часть мероприятий проходит в выходные, часть в будни вечером.

Что нужно делать (функции):
- Организация мероприятий и вебинаров.
- Звонки (входящие и исходящие)
- Организация логистики мероприятий. Встреча гостей, раздаточный материал, нетворкинг и т.п.  
- Общение с партнерами, площадками и спикерами.
- Публикация результатов мероприятий (статья, фото, видео)
- Написание текстов анонсов. Подбор фотографий для анонсов
- Создание посадочных страниц и анонсов мероприятий в tilda.cc и др.
- Продвижение мероприятий — платные каналы и лидеры мнений.

Кого мы ищем (какой человек нужен):
- Искренняя любовь к стартапам и интернет-проектам в целом.
- Опыт организации конференций, мероприятий, квестов
- Умение администрировать и “пинать людей”, добиваться своего.
- Неиссякаемый позитив и энергия.
- Стрессоустойчивость
- Образование, предпочтение топовым ВУЗам (МГУ, МИФИ, ВШЭ, МФТИ, МГИМО)
- Английский как огромный плюс. Грамотный письменный и устный русский - обязательно.

Покажите нам свои тексты (ссылки на facebook/telegram)

Какие условия готовы предложить:
- Гибкий график, основная работа может проводиться удаленно
- Большая часть работы и мероприятий в выходные и в будни вечером
- 2 раза в неделю — общий созвон с командой
- Офис - рядом с м. Парк Культуры

ЗП - 70 тыс. руб. фикс. на руки в месяц.  Либо оплата по схеме - за каждое мероприятие (по договоренности).

Для отклика на вакансию, заполните короткую форму — 7 вопросов, 2 мин. https://productuniversity.typeform.com/to/DqSmsx

Как обычно по субботам, вспоминаем стартапы из прошлогодних выпусков.

Social Fixer, Evaneos и Parkwhiz без новостей, Handshake и Braavo Capital растет без публичных новостей.

Aria Systems организует прием денег за подписку. Робокасса и все её аналоги отвечают только за две формы – выбор способа платежа и ввод данных карты. Aria берет на себя кроме регулярного списания денег ещё и настройку тарифов, интеграции с CRM и ERP, работу с промокодами, ценовую дискриминацию клиентов по географии и десятки более мелких фич и функций.
Идеальный клиент для стартапа – большая компания, с устаревшими IT-системами, сама мысль о доработке которых приводит в ужас. Собственные программисты не напишут половину возможностей Aria Systems никогда, а какой-то минимальный вариант сделают за год. Внедрение стороннего решения выйдет и дешевле, и быстрее. Конкретные примеры заказчиков – Sony, Audi, Zipcar, …
В декабре компания привлекла 30 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156818381143012

Европейский Lesara – обычный интернет-магазин одежды, которые необычно подбирал ассортимент. Его идея – анализ соцсетей, журналов, популярных блогов и инстаграмов, поисковых запросов, чтобы заранее понять, что будет модно или популярно и быстро это закупить на склад.
Все шло хорошо, а потом внезапно стартап закрылся: новый раунд собрать не удалось, а старые деньги кончились. “Индустрия была в шоке,” – пишут газеты.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156821744238012

Neyber приходит к крупным работодателям и позиционирует кредит для сотрудников как часть соцпакета. “Работники получат удобные займы со ставками ниже не только любых МФО, но и многих банковских продуктов, решат все финансовые проблемы и будут на 100% сконцентрированы на работе” – звучит же здорово. Взамен Neyber берет данные о доходах и возможность вычитать платежи по кредитам прямо из зарплаты. В продажных презентациях второй пункт, наверное, тоже подается как преимущество, а не требование – сотруднику-то удобнее, ничего не забудет, дату платежа не пропустит.
Год для стартапа был неудачным – пресса узнала о массовых сокращениях ради экономии, пиар пишет, что компания планирует пивот.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156828465008012

Английский Unmortage предлагает клиентам частичную покупку жилья. Человек выбирает дом своей мечты и покупает ту его долю, на которую накопил наличными, лишь хоть на 5% хватило. За остальное, вплоть до 95%, платит стартап. Это оформляется как совместное владение, никто никому ничего не должен, никаких ипотек. Дальше за жизнь в доме человек платит стартапу пропорциональную долю аренды. Ставка фиксируется до покупки и растет со скоростью инфляции.
Клиент в любой момент может докупить кусочек дома, уменьшить арендный платеж. Unmortgage время от времени пересчитывает стоимость недвижимости, и дальше выкуп идет уже по новой цене. Справедливость условий гарантируется симметричностью обязательств: клиент всегда имеет право продать свою долю по тому же способу оценки.
В этом году стартап получил полмиллиарда фунтов кредита на покупку жилья. Как обычно с недвижимостью, сумма выглядит чудовищно, а масштаб-то пока небольшой – 500 миллионов всего на несколько тысяч сделок хватит. А ещё из компании ушел основатель.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157927531678012

#стартапдня #этотденьвистории #суббота

#новостинедели о старых #стартапдня

А новостей-то нет. За всю неделю инвестиции привлек только один из 700 с лишним стартапов, что попадали в блог. Кликабельный вариант объяснения – кризис, рецессия, WeWork сделал венчурную отрасль немодной, “winter is here”, но я думаю – это просто случайность.  

Тот самый единственный – Orbital Insight. Стартап ведет разведку по спутниковым снимкам и продает отчеты всем желающим. Самый простой пример – аналитика успешности торговых центров. По фото из космоса OI считает автомобили на парковках всех американских ТЦ, ну а дальше немного магии – поправки на время, день недели, погоду и что-нибудь ещё – и ответ готов. Красивые графики, отчеты, любые срезы – только деньги платите.

Сейчас стартап привлек 50 миллионов долларов – сумма большая, но уже два с половиной года назад он привлекал столько же, прогресс не очевиден.

https://www.facebook.com/gornal/posts/10156326280178012