В начале октября всегда ездил в отпуск, в блог писал мало, так что обзор старых стартапов вышел коротким.

Proov.io, Homelike и Paidy без новостей, Bungalow растет без новостей. Eventbrite уже явно не стартап, больше за ним не следим.

Американский Birchbox продает подписку на пробники косметики. За $10 в месяц клиент получает 5 тюбиков чего-нибудь новенького и интересного, следит за последним писком моды и просто перебирает бесконечное разнообразие существующих марок, вдруг одна из них окажется “как раз для него”. Для сервиса пробники хороши тем, что за их рассылку можно ещё и с брендов деньги брать, а не платить поставщикам.

В прошлом октябре стартап заключил соглашение с сетью аптек, начали совместно продавать пробники офлайн. В рамках сделке Birchbox ещё и небольшую долю компании отдал, но об успехах сотрудничества за год никто не объявил.

https://www.facebook.com/gornal/posts/10156691751883012

#суббота #этотденьвистории

Американский Cameo собрал на площадке больше десяти тысяч звезд и предлагает пользователям их видео-автографы. Когда миллениал хочет сделать подарок другу, он находит в каталоге любимого певца или блогера одариваемого, заполняет короткую форму и платит с карты. Через несколько дней на почту приходит примерно минутное видео, на котором звезда рассказывает, какой Джон клевый, и как у него все будет хорошо.

Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.

С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.

Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.

https://www.cameo.com/

#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня

Программа практически укомплектована, пора покупать билеты.

Что: школа инвестиций в Foodtech.

Где и когда: 19-20 октября, Москва и онлайн.

Для кого: те, кто хотят инвестировать в проекты, связанные с едой.

Что будет:
- выступление инвесторов следующих стадий (фонды, стратеги) о том, во что они верят, что они будут у вас покупать, а что не будут;
- рассказ о трендах в самой еде - как узнать, что будут есть в следующем сезоне;
- рассказ о бизнес-моделях, которые в мире уже есть, а в РФ ещё нет - ниши для инвестиций;
- репортаж из самого горячего места - темной кухни;
- объяснение Додо, почему надо инвестировать во франшизу;
- взгляд со стороны ресторана - какой сервис ему нужен от стартапа;
- питчи четырех Foodtech проектов. Все совсем разные, но каждый - интересный.

https://school.unitedinvestors.ru/

Этап, через который проходят все основатели проекта, - выбор названия. Решение часто оказывается трудным, в голову приходят какие-то нелепости, а все хорошие имена уже заняты прямыми конкурентами.

Теперь одной проблемой у стартаперов стало меньше: DeepNamer подбирает хорошее название за них. Весь проект - одна страничка. Пользователь вводит описание бизнеса “closed social network for students”, Умные Алгоритмы отвечают полусотней вариантов и некоторые из них вполне приличны. “FineAbove”, наверное, всё-таки хуже, чем “TheFaceBook”, но мир бы смирился.

Преимущество сервиса - он сразу проверяет, занят ли домен, и показывает только свободные варианты. Та же интеграция приносит и доход - в строке рядом с именем стоит партнерская ссылка на регистрацию. К сожалению, вся магия ограничена только зоной .com, основатель обещает включить ещё несколько других TLD к концу октября. .ru, естественно, в списке нет.

DeepNamer запустился в мае, с тех пор обработал 50 тысяч запросов и помог зарегистрировать 1600 доменов. К коммерческому успеху в B2C модели стартап явно не придет, воспроизводимый маркетинг для проекта невозможен. Основатель планирует продавать API хостерам и регистраторам. У них у всех есть функция “подбор домена”, если её конверсия улучшится, то это живые деньги, которыми можно делиться.

https://deepnamer.com/

#стартапдня #b2c #preseed #технология #api

Идея показывать рекламу в транспорте не нова, стартаперы регулярно рисуют красивые презентации о мониторах в такси и автобусах. Работает это плохо, у пассажиров с собой есть собственный телефон, и в него тупить интереснее, чем смотреть рекламу на чужом экране.

Американский Play Octopus подошел к проблеме в лоб: если они не хотят просто так, так мы дадим им деньги, и они захотят. Стартап запрограммировал три игрушки – одна в стиле “кто хочет стать миллионером?”, другая на внимательность, третья на скорость, но все очень простые, чтобы кто угодно смог. Раз в сутки по каждой из игр определяется победитель – тот, кто за сегодня набрал больше всех очков. Он получает 25 долларов живых денег.

Планшеты с играми Octopus бесплатно раздает водителям Uber, Lyft и остальных, а те во время поездки предлагают пассажирам – “попробуйте, там деньги на халяву выиграть можно, да и сами игры веселые”. Предложение звучит беспроигрышно, некоторые соглашаются, вот они-то в перерывах между уровнями и смотрят рекламу.

Octopus работает с водителями, делающими от 100 поездок в месяц и обещает им “до 100 долларов” ежемесячных выплат за активное продвижение игр. В переводе с пиарного языка это, наверное, означает долларов двадцать в среднем на водителя. Ещё в тридцать обходится амортизация планшета, и это, скажем, на пятьдесят пассажиров, которые посмотрят по двадцать баннеров каждый.

По моим прикидкам себестоимость рекламы получается 50 долларов за 1000 показов – в 5 раз дороже, чем средняя цена на Facebook. Я очевидно, где-то ошибся, и доступ к аудитории обеспеченных пассажиров такси может цениться выше среднего, но все равно со стороны концепция смотрится слабо.

В сентябрьском раунде Play Octopus привлек 13 миллионов долларов инвестиций, нашлись инвесторы, которые со мной не согласились.

https://www.playoctopus.com/

#стартапдня #реклама #транспорт #сша #seed

Половина биткоин монет участвовала в торговле наркотиками, а 30% - в покупке детской порнографии. Я это сейчас придумал, но звучит-то страшно, вдруг и правда так, как серьезной компании с таким связываться? В обычной экономике банки и другие солидные учреждения защищаются от грязных денег требованием правильных бумажек – клиент должен рассказать о происхождении средств. Большие компании, которые связались с криптой, хотят чего-то подобного и тут – децентрализация-децентрализацией, а финансировать терроризм никому не нравится, суд скидку на блокчейн делать не будет.

Проблему обещает решить английский #стартапдня Elliptic. Стартап анализирует все криптовалютные транзакции, Умные Алгоритмы находят какие-то паттерны и по API раздают приговоры – “этот кошелек – ок, этот – ок, а этот отмывает деньги, с ним работать не надо”. Предполагается, что клиенты его слушаются, с подозрительными типами дела не имеют и сохраняют свою репутацию незапятнанной. Со стороны владельца кошелька ситуация выглядит как попадание в черный список Росфинмониторинга – жизнь становится невыносимой, а исправить ничего нельзя. Проблема со скорингом Elliptic выглядит даже страшнее, чем с бюрократией, – попробуй разберись с английской компанией, если ты египтянин и знаешь только арабский.

Пиарщики стартапа рассказывают, что он работает с крупнейшими криптобиржами и тяжеловесами реального мира, кто лезет в крипту. И с Coinbase Elliptic точно работает – у них даже скандал был, персональные данные клиентов из-за этого сотрудничества якобы утекли.

В сентябре стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций.

https://www.elliptic.co/

Со проектами из обзоров прошлых лет на этой неделе ничего не произошло. Писать нечего.  
Netlify, TuneIn, Kabbage и Киберленинка без новостей, Prodigy Finance без новостей растет, Chegg уже по любой мерке не стартап, больше за ним не следим.

#стартапдня #суббота #этотденьвистории

#стартапдня теперь ещё и в инстаграме. Тексты там те же самые, и к ним ещё иллюстрации красивые. Из-за времени на отрисовку картинок посты выходят с опозданием, но я же пишу о вечном, хуже они не становятся.

Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/.

В итоге все варианты чтения #стартапдня на сейчас.

http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает, там же можно подписаться на рассылку по e-mail.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там ещё и несвязанные с #стартапдня посты бывают. Но о котиках и там не пишу.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/ - инстаграм с картинками.

Проблемы малого бизнеса на примере парикмахерской в соседнем доме.

За стойкой администратора сидят два человека. В зале работает один мастер.
С прошлого раза появилась оплата картой, цена на мою стрижку поднялась на 25%.

Французский Trust In Soft продает автоматическую проверку корректности программного кода. Презентация обещает огромное количество фич, от простой проверки переполнения (современный компилятор бесплатно делает) до почти магического “математического доказательства отсутствие ошибок”. Основное утверждение основателя – в атомных электростанциях, самолетах и подобных местах не бывает избыточной безопасности, некоторые клиенты любой инструмент купят, если он что-то ловит.

Я к математическим доказательствам программ с университета отношусь настороженно. Разработчик случайно написал, что при высокой температуре надо “дарить конфеты” вместо “тушить” – какая математика поймет, что это неправильно? С другой стороны, какая разница, что думаю я, – важно отношение покупателей, выручка – критерий истины.

Пошел на сайт, там онлайн-демо, дай ссылку git-репозиторий с C или C++ кодом – тебе совершенно бесплатно все ошибки найдут. Начинаю с tarantool – Trust In Soft его не проглотил, исходники слишком большие, в халявные лимиты не уместились. Ок, вторая попытка – рекомендованные примеры самого стартапа, он заботливо их оформил и ссылки рядом с демо приложил. И вот тут – настоящее фиаско, на собственном коде Trust In Soft вернул “внутреннюю ошибку сервера”. Я спокойно отношусь к глючным продуктам любых стартапов, но тут-то продается надежность и безошибочность, качество демонстрации поразило в самое сердце. На месте клиента – не купил бы.

История стартапа гипотезу в целом подтверждает – таки не покупают. Проект запущен ещё в 2013 году, 2 миллиона евро выручки с того времени – это примерно 2 миллиона рублей в месяц на наши деньги, магазин у дома по порядку такие же обороты имеет. В 2017 году Trust In Soft привлек 1.3 миллиона долларов инвестиций.

http://trust-in-soft.com/

#безопасность #seed #франция #технология #b2b #стартапдня

#рекламадаром

С мобильным приложением был бы полноценный стартап, а так все-таки не дотягивают до высокого звания. Raketa.one - хипстерская юридическая контора. В сути бизнеса ничего необычного - они аутсорсят юридическое сопровождение компаний, но зато лицо у ракеты человеческое, а не как у всех: красивый лендинг, адекватный человек в чате, больше бесплатных сервисов, чем принято на рынке, продвижение через прикольные тесты. В общем современная темная кухня по сравнению с пиццерией нулевых - конфета похожая, обертка куда приятнее.

Целевая аудитория - миллениалы с малым бизнесом, которым разбираться сложно, но и сесть не хочется. А тут юрист с ними на одном языке общается без старческого бу-бу-бу.

Качество юридического сопровождения по лендингу оценить трудно, я дал тестовое задание. Пока вопрос шел от пиарщика до исполнителя, он немного исказился и один существенный пункт потерялся, но ответ на мой вкус вполне пристойный - можно прочесть тут. Сам стартап говорит, что клиенты довольны и подписку продлевают.

Цен на сайте я не нашел.  

https://raketa.one/

Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.

Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.

Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются.  HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.

Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.

В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.  

https://www.cultureamp.com/

Добавляю в #стартапдня рубрику “#важнознать” – новости рынка, которые нельзя пропускать за обычными заголовками вида “Иванов встретился с Петровым и обсудили Сидорова. Повстанцы из Гариваса обстреляли посольство Нагонии. Красные Суслики обыграли Зеленых Тушканчиков в финале кубка Гризли.” Стартапов в блоге меньше не станет, это дополнение, а не замена.

О первой новости напоминаю с небольшим опозданием, потом постараюсь только о свежаке писать. Впрочем, важное как раз и отличается от неважного тем, что не устаревает. Французский BlaBlaCar в сентябре купил Busfor – российский сервис электронных билетов на междугородние автобусы (когда-то он был украинским, но сейчас основа бизнеса – Россия). За сколько – публично не пишут, но сумма солидная, Busfor привлек больше 30 миллионов долларов инвестиций, это большая компания.

Мораль – как минимум европейские компании продолжают покупать российских конкурентов или аналогов. Санкции санкциями, а бизнес бизнесом. Местные корпорации – не единственный возможный выход для венчура.

Большой Брат изобретает интересные конструкции, чтобы знать о нас всё. Англо-израильский #стартапдня Valerann хочет мониторить ситуацию на дорогах. Он сконструировал устройство размером с небольшую кастрюлю, которое предполагается вкапывать в асфальт каждые 10 метров на каждой полосе. Прибор питается от солнечной батареи и требует замены через 5-7 лет (“примерно с такой периодичностью асфальт всё равно переукладывают”, говорит основатель).

Пока устройство работает, оно “смотрит” вокруг кучей разных сенсоров, “понимает” движение автомобилей с точностью до сантиметров и передает информацию в облако. Сервер анализирует данные и принимает решения – тут авария, вызываем дорожные службы, тут водитель в шашки играет – передаем информацию в полицию, пусть оштрафует за опасную езду. В будущем Valerann будет ещё и беспилотникам помогать, для них информация лишней не бывает.

Себестоимость “кастрюли”, наверное, долларов 50. Считая нулевой стоимость установки, “асфальт всё равно переукладывают”, получим, что оборудование километра трассы Москва-Санкт-Петербург обойдется примерно в миллиард рублей – не так уж мало в абсолютных числах, почти незаметно на фоне общих затрат. Для сравнения: внедрение Платона в пересчете на километр дороги стоило в 2 с небольшим раза дешевле.

Настоящих внедрений у Valerann ещё нет, пилоты идут, в четырех разных странах его устройством оборудовано несколько километров дорог. В декабре прошлого года стартап привлек 5 миллионов долларов инвестиций.

https://www.valerann.com/

#транспорт #оборудование #безопасность #seed #израиль #великобритания #iot

Первые две публичные инвестиции на площадке United Investors были в области Foodtech: Food Hide и Сытый Офис. Судя по скорости подготовки документов к другим сделкам, есть шанс, что третья и четвертая тоже будут из этой же сферы. Со стороны можно подумать, мы специально фокусируемся на этом направлении - нет, это не так, всему “виной” просто совпадение и скромность инвесторов в другие стартапы: несколько “несъедобных” сделок прошли без сообщений прессе.

Однако у случайности есть и глубинная причина: Foodtech это действительно правильный рынок. Люди никогда не перестанут есть каждый день. Россия - относительно бедная страна, продукты - главная статья расходов населения, по статистике 2018 года - уже 30% всех трат, и это число не включает в себя кафе, столовые и алкоголь.

Кроме размера рынка важна его изменчивость. Появление и рост новых проектов “о еде” основывается сразу на двух трендах, причем именно на долгосрочных трендах, а не на хайпе. Хайпы взлетают и умирают (помните моду на чат-боты?), но настоящие изменения длятся долго. Первый iPhone был представлен в 2007 году, 2018 стал первым годом падения продаж смартфонов в мире - тренд на мобилизацию закончился, мы пришли в конечную точку. Прошло 11 лет, и это ещё пример быстрой революции.

Первый столп развития Foodtech - освобождение человека от домашнего хозяйства, упрощение быта. В каждом поколении люди готовы выделять на глажку, готовку, уборку, стирку всё меньше и меньше времени и сил, дом – это место для отдыха и развлечений, а не работы. Стиральные машины чуть раньше, микроволновки чуть позже, роботы-пылесосы совсем недавно берут на себя всё больше и больше обязанностей.

Мы куда более свободны, чем наши родители и тем более бабушки с дедушками, но процесс ещё очень далек от завершения. В 2014 году GFK посчитал, что средний россиянин тратит у плиты час в день, с тех пор ничего кардинально не изменилось. В пересчете на годы и с поправкой на сон - это лет 5 за жизнь, рациональный экономический агент запросто отдал бы 15% доходов за избавление от такого груза. Живые люди, конечно, считают по-другому и так много не заплатят, но боль - гигантская, пространство для развития бесконечное, сотни и тысячи стартапов взлетят только на этом.

Второй сильнейший тренд - индивидуализация потребления. На летней улице у каждого уникальный принт на футболке, пивоварни рекламируют свою “крафтовость”, т. е. малотиражность, никто не хочет быть как все. Чем меньше партия, тем больше товар нравится покупателю, а блюдо гостю.

Для рынка это означает постоянное появление новых ниш. Японская кухня надоела, ее стали есть меньше - на месте роллов расцветают поке. Те стартаперы, кто первыми поймали концепцию - на коне, их темные кухни расцветают. Когда на спад пойдут поке, новички взлетят на чем-то новом. Каждая тема - хайп, но смена хайпов - тренд. Некоторые стартапы стараются вместить все разнообразие пожеланий в одну кухню, изобретают конструкторы блюд и непрерывное обновление меню - может быть, будущее и за ними. Главное - будущее есть, настоящее не застынет, как, например, в гражданской авиации.

Однако каким бы хорошим и перспективным не был рынок, взлетят не все проекты. Невозможно угадать, какой стартап выстрелит, но иногда можно понять - какой точно провалится. Для членов клуба United Investors в эти выходные мы проводим Школу Инвестиций в Foodtech - лучшие эксперты рынка, расскажут о Foodtech с самых разных позиций, дадут инсайды и инсайты. В программе выступление представителей Вкусвилл, Mail.Ru Group, Эфко, Bright Kitchen (Варламов.Есть) и многих других. Формат - офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Для тех стартаперов, которые постоянно находятся в “поиске новой идеи” школа инвестиций - отличный шанс разобраться во что верят инвесторы, а главное в каких проекты они будут вкладывать в ближайшее время.

Надеемся, знания защитят слушателей от заведомо неверных решений. Приглашаем на мероприятие и вас.

http://school.unitedinvestors.ru/

#важнознать, что рекламный рынок России вырос в первом полугодии всего на 3%. С учетом инфляции это означает падение на 1.5%.

Для сравнения, в 2018 году он вырос на 12%, с поправкой на инфляцию – на 8%. Три единственных года в новейшей истории, когда рынок в реальных ценах падал – это 2009 (-34%), 2014 (-5%) и 2015 (-18%). Более точного маркера проблем я не знаю.

Crunchbase пишет о стартапе так: “Papier's aim is to inspire people to connect with each other in a more thoughtful way and more often.” Я по описанию решил, что это новый мессенджер, для 2019 года – интересно, надо разобраться подробнее. Оказалось, ничего подобного.

Английский Papier – это венчурная компания по продаже открыток, календариков, ежедневников и тому подобного. Главное продуктовое отличие от ларька на входе в супермаркет – кастомизация. Покупатель выбирает картинку, а потом меняет цвет и надпись, в итоге на поздравительном принте будет не просто имя одариваемого, а что-то совсем личное. “Васику от Мурысика!” – такого в офлайне не купишь.

В остальном Papier работает как обычный интернет-магазин – каталог, корзина, онлайн-оплата, доставка, ничего нового тут пока не придумали. Цены, на мой вкус, кусаются, первая попавшаяся фотография на стену стоит 40 фунтов (3 тысячи рублей). С другой стороны, все это покупается в подарок, многие покупатели заранее приходит с примерным бюджетом – а что в него попадет им все равно.

Papier уже популярен в Великобритании, особенно в свадебной тематике. Год назад стартап вышел в США и быстро растет там. Под новый рынок в сентябре он привлек 9 миллионов фунтов инвестиций.

https://www.papier.com/

#стартапдня #великобритания #сша #roundb #магазин #подарки

Как обычно по субботам, вспоминаем #стартапдня прошлых лет.

x.ai, Stride Health, Verifyoo без новостей, Appear Here и HomeLight растут без новостей.

Китайский Zuoyebang помогает школьникам с домашней работы. Ребенок фотографирует текст задачи и отправляет картинку в приложение. Zuoyebang переводит изображение в текст и ищет по нему в базе знаний дружественного Baidu, найденные результаты возвращаются школьнику. Да, при мысли об уравнениях подход выглядит неубедительно: очень похожие внешне примеры могут решаться совершенно по-разному, но уже даже геометрические задачи текстом описываются (а значит и ищутся) хорошо, о географии с литературой и говорить не приходится. Если автоматический ответ не помог, то школьник просит помощи у живого человека – это стоит примерно юань в минуту, десять рублей на наши деньги.
Формально он тоже без новостей, но проект растет так хорошо, что надо это как-то отметить. Выручка выросла в 4.5 раза год к году (абсолютные числа пиар не говорит), месячная аудитория достигла 80 миллионов. Клонируйте же, наконец!
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156745151973012

Американский New Knowledge защищает корпорации от пропаганды в интернете.
Стартап ищет в социальных сетях неправильные слова, приносящие вред компаниям-клиентам. Для фармы, например, это посты о вреде прививок. Дальше New Knowledge изучает причины их возникновения: то ли это наивный, но честный человек глупость написал, то ли шпион, бот, ольгинский тролль, мечтающий разрушить здоровье Америки. Если автор – действительно враг, стартап рисует красивые отчеты для пострадавшей корпорации, менеджмент ими объясняет акционерам падение продаж. Кроме того, New Knowledge жалуется в соцсеть и просит включить цензуру, роботы ведь и пользовательское соглашение нарушают.
В июле стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций – для него немного, раньше были раунды больше.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157857573193012

Bellwether Coffee сконструировал жаровню для кофе "нового поколения", продает её кофейням по подписке, а дополнительные деньги зарабатывает через маркетплейс кофейных зерен. Снаружи трудно сказать, насколько хороша жаровня, но бизнес растет, в сентябре стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157855159868012

В прошлом году венчурные инвестиции в компании, связанные с производством или продажей марихуаны, составили рекордный миллиард долларов (для сравнения, DSight видел в РФ сделок на 700 миллионов во всех отраслях в сумме). В этом году объём инвестиций в травку превысил 1.3 миллиарда уже к началу июня – более чем двукратный рост.  Золотая лихорадка налицо, самое время продавать лопаты.

Американский Fyllo помогает компаниям на новом рынке с рекламой в интернете. Легализация идет с разной скоростью, и баннеры, которые в одном штате абсолютно легальны, в другом строжайше запрещены. А кроме “да” и “нет”, есть ещё и промежуточные варианты, связанные с возрастом смотрящего и другими неочевидными условиями. Вот Fyllo и делает инструменты, позволяющие не думать об этих сложностях.

Рекламодателям стартап предлагает размещать объявления через себя.  Там каждый баннер просматривается роботами и людьми и маркируется на юридическую приемлемость для разных аудиторий. Для площадок Fyllo запрограммировал Javascript¬-код, который на лету проверяет, можно ли этому пользователю показывать баннер с марихуаной или надо брать что-то из другой категории.

Бизнесы на самом деле разные, но Fyllo пока не определился, какой из них перспективнее, продвигает оба, в конце концов, ему ещё меньше года, можно попивотиться. Главное – рынок растущий, инвесторы в него верят.

В сентябре стартап привлек 18 миллионов долларов инвестиций, для своего возраста – огромный раунд.

https://hellofyllo.com

#стартапдня #сша #b2b #реклама #seed #марихуана

ПИК запустил аналог Opendoor (https://www.facebook.com/gornal/posts/10155874396638012) – срочный выкуп квартир в Москве. Обещают 10 дней и 10 процентов скидки от рыночной цены – объективно невероятно дорого, но психологически, кажется, для многих терпимая плата за удобство.

Проверить, насколько заявленные 10% близки к реальности, я не смог: калькулятора на сайте нет, на тестовую заявку за почти неделю не ответили.

В любом случае, у сервиса есть шансы стать значимым игроком рынка, смотрите пример Carprice с другой моделью, но похожим предложением для клиента. Ну и опять же, может кому-то и сам продукт полезен будет.

https://www.pik.ru/broker

#важнознать