Всем привет!

В каком смысле?

#whois Меня зовут Михаил Рыжиков. Работаю в ИТ 9+ лет, в основном разработка ПО (а основном health it). Мои компетенции: проектный менеджмент, формирование команд, Agile, Lean, бизнес-анализ, UI/UX проектирование, дизайн (немного), маркетинг. Некоторое время занимался консалтингом: Agile и Lean трансформация/внедрение. Читаю тренинги и курсы по Agile и Lean (ближайший курс в Стратоплан). Когда-то давно был драйвером сообщества SPM Club ;) Также являюсь активистом/лидером инициативы Piter United и организатором слета ИТ-сообществ Питера - IT Global Meetup.

о, не знал даже, что ты со стратопланом как-то подвязан

Подвязан - это сильно сказано, участвовал в ряде занятий и курсов :) Надеюсь в этом году получится что-то полноценное сделать.

как тебе они?

на РИТе и HR API выступал от них спикер, доволньо специфичный чувак, по-моему )

Не думаю что это стоит тут обсуждать и в такой форме :)

почему же? Тут же менеджерский чат, а что более менеджерское, чем стратоплан

Хотя возможно культура у менеджеров иная чем у разработчиков

и про конторы вы не говорите вовсе )

Про контору - работаю в компании Health Samurai. Консалтил компанию Петер-Сервис (1.5 года). Имел дело в части тренингов с компаниями ScrumTrek (давно) и Стратоплан.

У каждого тренера из Стратоплан (а их там очень немного) очень интересный путь, контент, подача. Заслуживает уважения и многим они уже помогли в развитии. Так что у меня только положительные отзывы.

Подтверждаю!

Михаил, у меня вопрос. Вы 10 лет в индустрии, судя по компетенциям - за это время много разных ролей по чуть-чуть в основном в одной области health it. При этом читаете (вживую да?) курсы по Agile/Lean. Консультируете  по трансформации.

Всего 10 лет. Много ролей по чуть-чуть.

Вы не сиалкиваетесь с вопросом доверия студентов курсов. Ну это ладно. Вы не сталкиваетесь с вопросом доверия при консалтинге по трансформации команд/компании?

Возможно это мой личный скепсис к таким тренерам и консультантам. Прошу прощения заранее. Буду рад, если развеете скепсис.

Или это тренинги начального уровня и консалтинг в команде старших товарищей?

Непонятна цель вопросов? Что вы хотите этими вопросами для себя понять?

Пока жду ответа о ваших мотивах, отвечу на ваши вопросы - 10 лет в ИТ можно провести по разному, можно активно набираться опыта, работать в очень развивающем контексте с единомышленниками и менторами, ретроспектировать и систематизировать свой опыт. Жаль что вы до сих пор не осознали что годы - это не показатель профессионализма :(

Но я с вами согласен, рынок наполнен разными консультантами, к коим я себя не причисляю, т.к. это не мой основной род деятельности, а скорее хобби :)

Ruslan киньте пожалуйста ссылку на ваш #whois, чтобы я понял с кем общаюсь ;)

Мотивы - узнать задают ли Вам эти вопросы в той или иной форме, и если задают то что дальше.

По поводу консалтинга, как хобби, я понял. Про годы это не показатель профессионализма это странно слышать, не думаю, что этот аргумент будет работать в более-менее серьезных случаях.

Хоть речь и не обо мне, надо будет написать #whois, зашёл без представления.

Вы сегодня мне первый раз подобный вопрос задали!

В основном мы общаемся с коллегами по цеху ради обмена опытом, т.е. подобных мотивов не встречал ранее :)