АП
и скорее от них отталкиваться
Size: a a a
2021 October 07
АП
а не следовать чужому опыту, который сильно зависит от их условий
EV
Ну вот мы впихивает аналитику в спринт, как по мне это для нас не очень подходит, поэтому, ваш вариант с канбан, выглядит более удобным в использовании и возможно стоит попробовать такой эксперимент
АП
ну а я вообще не представляю как в спринт впихнуть аналитику, с учетом, что есть мелкие задачи, которые можно проработать за неделю-две, а есть такие, которые могут тянуться и три месяца
АП
тут же главное, что бы к началу спринт целевого анализ был завершен и это единственное пересечение анализа со скрамовыми спринтами разработки
АП
+ иметь в запасе бэклог проработанных и готовых к передаче в спринт задач, у нас такой бэклог составляет размер в 1 полноценный спринт.
АП
что бы "если что", то команда не простаивала и могла взять хоть что-то, пусть оно будет и не такое приоритетное
АЛ
Ладно, попробую сдерживаться и не начать и тут обсуждать канбан со скрамом)
АП
ну надо понимать, что чистого канбана и скрама нет наверное ни у кого :)
АП
у каждого своя "сова натянутая на глобус"
АЛ
Есть, видел, делал.
АП
и как? даж заказчики "привлеклись"?
АП
просто в консалтинге чет не взлетает особо
АЛ
У вас более менее адекватно, просто аналитик ведет самостоятельный и постоянный PBR
АЛ
К чему привлекались?
АП
к спринтовым скрамовым активностям
АЛ
Нет, зачем? Ну кроме спринт ревью
АП
ну а в теории же они должны вовлекаться в активности
АЛ
Хмм, на такой вопрос я не готов ответить, так как имхо ответ вам ничего не даст. В текущей ситуации у меня все ну очень специфично)
АЛ
В какой такой теории?