Да, звучит как работа менеджера по вытрясанию бюджетов из вышестоящих менеджеров. Ну или аналитика с вытрясанием требований из клиента...

Beg ground...

Тогда так: НуКонечноМнежеБольшеВсехНужноГраунд

... разверзнуться и поглотить офис

Я  сейчас на одном из проектов it product manager получаюсь.
У нас есть PO, бизнес-аналитики, несколько команд разработчиков.
В основном занимаешься архитектурой, отчасти инцидентами, изменением логики, интеграцией и прочей прелестью работы технического аналитика.
Также переговоры, согласования, создание и разбор задач.
Мотивацией также приходится заниматься, вопрос в том, дадут ли? Мне вот не дали делать ретро внутри моей команды, а жаль.

Центровой чел с технической экспертизой, который носится между командами, синхронизируя и поукая их.

Но это выливается в проблему, что ты можешь стать узким горлышком в своём проекте и многие решения будут ждать твоей отмашки. Это bad practice и отдельная проблема, с которой мы сейчас боремся.

А кто не дал делать ретро и чем мотивировал?

Ретро на проекте не делалось на протяжении года. Дальше можешь включить фантазию и почти везде попадёшь.

В целом: ретро нельзя делать на одну команду, надо делать на все и только через пма.

Так что продолжаем сидеть без ретро.

Тимлид наверное не сможет стать it product owner, т.к. он отвечает за свой отдел\тиму.
Только в случае, если вся тима занимается конкретным проектом. Или если у него есть время.

Или не жаль)

Зато будет чем семью кормить и на пиво)

Это то да, но это непрофессионально

Все паразиты профессиональны

Но не все профессионалы паразиты

и не все профессионалы умеют профессионально паразитировать