Подход странный, вот честно. Более того - знаю я все эти истории: "нам привычно, давайте все старое барахло потащим в новую систему" - это не работает. Так что определяем требования, выбираем подходящую по бюджету, срокам и наличию базовую систему, чтобы велосипеды не изобретать и внедряем ее. Хотелки такого рода отметаются сразу (для 1С есть вариант  браузерного и мобильного клиента, но чаще проще поставить тонкий клиент не забыть как страшный сон рисование js интерфейса с обращением к 1С как бэкэнду, это бред)

Ты к тому, что русские решения более дешевы и покрывают запросы рынка?

Да

Бизнес у нас или нищий или заоблачно промышленный

Да и внедрять у нас толком западные системы некому (у нас и отечественные некому, но тут хоть кто-то есть на рынке)

Похоже на этом можно хорошо подняться

ну это только кажется. Скажем так - по основным популярным решениям как правило найти кого-то можно кто эту тему отлично доит. Но войти на этот рынок стартапером - сложно, мелкие проекты не существуют, чтобы хоть какое-то портфолио набить, а в крупные не пустят, так как там совсем другой подход к выбору поставщика, даже демпинг не поможет. Ну и спецов - как и на что растить

Я больше как специалист пока интересуюсь

А я менеджер :) Когда-то у нас был вопрос о выборе WMS системы. 1С тогда проиграла в одни ворота почти всему альтернативному (кстати с той поры 1С вмс сильно выросла), смотрели так же LVS и Manhattan, выиграл Manhattan даже при бюджете в 10 раз больше 1С. Внедряет только одна компания в РФ. И еще долго не вырастет ни одна другая, внедряющая манхэттен :)

Как специалист да - без работы в этом случае не останешься :) Но сейчас и вообще, и в ИТ в частности, история тяжелая в поиске специалистов

Бредовость - оценочное суждение. Есть бизнес, есть интересы и требования, есть деньги, есть технологии. На пересечении этих факторов определяется подходящесть/неподходящесть решения, а его бредовость - не является таким фактором)

Разве что если нацеливаться работать на зарубежных

Я про странность написал и с почти 99% вероятностью провал или перерасход бюджета там, где не надо. Суждение объективно, так как есть те у кого опыт внедрения систем большой и есть те, кто упорно любит наступать на грабли

Советую поискать статьи-отзывы на тему "как мы попытались засунуть старое в новое"

Перерасход бюджта очевиден, только ничего плохого в нем иногда нет  ))

есть тут у меня один пример перед глазами - 2-3 года назад одна большая компания проект запустила. Только решения так и не получилось, полтора года разработки потеряно, весь бюджет ушел в никуда, компания интегратор чуть не закрылась из-за кассового разрыва

Ну это совсем о другом. Это уже про  качество реализации.

Нет, там именно вот это сработало "перетащите нам как есть сейчас в новое"

Так что сразу хотелки в виде "интерфейс на js для 1С" - отправляем в третью-четвертую очередь разработки (которая не реализуется никогда) - за это время привыкнут к интерфейсам :)

Я разок пытался внедрить по грамотному и не 1С (подписываюсь под словами Emin). Итого: санкционные риски, импортозамещение, нет доступных вендоров в РФ (точнее есть, но занятые на 3+ года вперёд), архитектуру нашу нужно было выкинуть, лицензия за доллары, поддержка за доллары и в Индии. Сумма набегала приличная, а в горизонте 5 лет амортизация перекрывала доходы. Руководство послала меня лесом и купила за 60к лицензию 1С.