DF
Так вроде лифт по дефолту спускается на первый
Ну и ещё момент, что по СНИПам в 5ти этажках можно не устанавливать лифт
Ну и ещё момент, что по СНИПам в 5ти этажках можно не устанавливать лифт
Size: a a a
2021 June 15
KS
Ну, в хрущевках лифта нет
VK
У нас 4 лифта и все стоят на последнем выбранном этаже. Вниз спускаются только по вызову с этого этажа.
ГП
ещё от времени суток зависит :) утром все едут вниз, а вечером вверх
VZ
На 1-й этаж раза в 4(?) чаще катаются. В общем, там мудрёная математика
KS
Правильный ответ на этот вопрос спросить самому "А вам зачем это знать? С какой целью интересуетесь?":)
ОИ
Это был мой первый вопрос до включения думалки.
ОИ
Ну, если платёж - это лифт, а системы - это этажи. То почему бы и нет?
DF
ты вот сам же собеседуешь людей, на работу принимаешь
в принципе, если повышенная залупастость компенсируется багажом знаний и умением брать на себя ответственность это не так плохо, но в моей практике гораздо чаще ее сопровождает тотальная некомпетентность, ака эффект Д-К
в принципе, если повышенная залупастость компенсируется багажом знаний и умением брать на себя ответственность это не так плохо, но в моей практике гораздо чаще ее сопровождает тотальная некомпетентность, ака эффект Д-К
ОИ
Спросить "зачем вам это?" надо как минимум затем, чтобы не была случая 2-х месяцев разработки продукта, который никому не нужен.
DF
дык у нас вроде кейс собеса а не груминга
ОИ
Это русский собес. свирепый и беспощадный.
И это собес для компании в том числе.
И это собес для компании в том числе.
ОИ
Пускай ртом мне скажут, почему я должен этой дичью заниматься.
DF
это русский рынок труда, где кандидаты которые умеют читать писать и считать встречаются с частотностью оазисов в Чаде
KS
да, я сам собеседую людей, по этому спрашиваю их только о том что понадобиться им в работе.
Как говорить со стейкхолдерами, как управлять приоритетами, как ставить задачи команде разработки, вот это всё такое.
Без всякой херни о лифтах, этажах, круглых люках и усушке абузов.
Такие вопросы для меня - симптом того что интервьюер просто не знает о чем спрашивать на самом деле.
Как говорить со стейкхолдерами, как управлять приоритетами, как ставить задачи команде разработки, вот это всё такое.
Без всякой херни о лифтах, этажах, круглых люках и усушке абузов.
Такие вопросы для меня - симптом того что интервьюер просто не знает о чем спрашивать на самом деле.
DF
То что у тебя это не работает или все отлично работает без этой практики это понятно, но все-такие ты не допускаешь мысль что сам biased к подобным вопросам на собесах? Все-таки вопросы на логику это более-менее стандартная практика HR.