На тему ЗП есть прекрасрасный видос на Ютубе https://youtu.be/u6XAPnuFjJc

Tl;dr - сотрудникам надо платить ровно столько, чтобы финансовый вопрос не был в перечне 5-10 самых актуальных проблем

А это скорее плюс 10-20% к средней зп, а не мильярды мильенов

Я из того времени, где тестов не было. Но да мне важна пропорция навыков и личных качеств. Мне проще потратить свое время, чем потом думать как убрать этого персонажа.

"Нанимай долго, увольняй быстро" - полезность этого правила для бизнеса можно только сравнить только с редкостью его исполнения

Чем я собственно и занимаюсь)

+, но это со стороны работодателя...

Никогда и нигде не будет всегда приятных проектов. И если платить over человек с накоплениями просто уйдет или будет просить over+ на первой же серьезной проблеме в работе. Как работодатель платить много, это плохо. Очень плохо. Осоьенно в очень ликвидных методах. (Привет опционы как решение).

Но я не собирался мыслить как работодатель. Вопрос как мне простому работнику понять, как это, что "деньги от работы не важны"?

Да я могу понять что например ради 10%-40% в плюс при плохих людях/проектах, отказ от этих 40%, ради причинения пользы, хороших людях вокруг вполне возможен.

Даже иногда 300% в плюс, но при полной бесперспективности или высоких рисках, неприемлем. И от них можно отказаться. Но это не "деньги не важны".

Могу заставить себя думать что работаю ради бизнеса. Собственники любят такой настрой, он дает результаты, на уровне эмпатии даже, результаты в виде роста, но тут игра ради будущих благ.

Тоже относится к интересным проектам и развитию - это ничто иное, как отложенное вознаграждение. Или инвестиция в будущее опять же.

Но это все никак не относится к прямому смыслу заявления, что деньги не важны.

Возможность позволить себе отказаться, в угоду чему либо.
Vs
Деньги не важны.

🧐

Хочется ответить, но непонятны и размыты вопросы :)

Я заявляю, что не верю в определение при выборе работы: "ДЕНЬГИ НЕ ИМЕЮТ ЗНАЧЕНИЕ".

С другой стороны это не имеет значение 😉, так как это мои ожидания (хотя и имеют достаточную базу).

Я лишь пытался направить автора, в том, что "а не врет ли он себе?" при таком заявлении, и что делать с теми кто так заявляет.

Все это в роли "Работник/Служащий".

Думаю что Олег говорил о другом. Что есть какой-то уровень денег который его устраивает и он не гонится за повышением этого уровня. В приоритете скорее то насколько проект интересен и принесет пользу при реализации. Деньги - это ведь мотиватор очень краткосрочный и по сути нужно чтобы просто оплата была достаточной и соответствующей рынку.

И эффективность не доказана)

Ого, а что является доказательством эффективности в таком мутном вопросе, Иисус Христос?

не рынку а удовлетворение текущих и будущих потребностей, на горизонте планирования индивида.

а теперь я вношу корректировку, что есть интересный проект и причинение пользы? Субъективное ощущение получение отложенного вознаграждения. В том числе иногда и в деньгах. А значит что мы жертвуем ради него текущим вознаграждением, ради будущего.

А значит rewards имеет значение, и я его измеряю в деньгах, так как остальное слишком изменчиво как со стороны субъекта так и окружения(та же ликвидность)

цифры? ну и во вторых эффективность не введена, да и вообще зачем мне эффективность на этом участке, мне нужно получение в нужный срок необходимых ресурсов для достижение целей (как работодателю).

Забавно, для меня именно соответствие рынку. Что я получаю на уровне специалиста моего уровня. :) И обычно вопрос с зп для меня идет по умолчанию, а при анализе предложения о работе я смотрю на то с кем придется работать: руководитель и команда, какие задачи решать, что я могу предоставить как сотрудник своему руководителю и т.д.

Наверное, почти любой не абсурдный kpi сотрудников, нанятых по твоей чудесной схеме и без нее.

Если же ты считаешь это «мутным вопросом», но предлагаешь долго выполнять конструктивные действия и быстро деструктивные, то это выглядит крутой менеджерской теорией.

Kpi нормальная метрика для кассира-операциониста (вторая буква в метрике намекает на измерение повторяющихся процессов)

Установка kpi без детализированных, измеряемых процессов это чаще всего признак слабого  менеджмента, работающего по принципу карго культа

Поясните свою мысль. В чем вы видите проблему в известной практике: «Нанимай медленно, увольняй быстро»?

То что вы почему-то не хотите верить, что вознаграждение это возможность индивида, а не средняя температура, это ваше право.

Но если бы это было так, то медиана была бы постоянной, и не было бы экстремумов у функции и иррегуляров.  Почти коммунизм, но как показала история, не работает.

Вы жертвуете reward ради стабильности и отложенного вознаграждения, в том числе и морального.

Если я снижу планку среднего на дистанции через год/10 (нужное вписать) но в том же "комфортном" проекте, до уровня того что вы не в состоянии приобрести сбалансированного питания (рынок работников "зажрался", раз вообще идут рассуждения о "здоровом" питании, когда нечего есть, любое питание в пользу). Куда денутся все постулаты о пользе, проекте?

Так же можно увеличить ваши расходы, так же можно вписать что после этого проекта на рынке вы не найдете работы на этот уровень, вы сразу уйдете с этого проекта.

Хотя сейчас вроде бы "деньги не имеют значение". И если бы не имели, вы бы остались, но нет.
Еще раз, при определенном уровне вы начинаете жертвовать сегодняшним вознаграждением ради будущего.

Если явно обозначить что будущее будет не вознаграждение а сокращение, на долгой дистанции, все рассыпается. Те же карьерные перспективы.

Это красиво звучит, однако считать и сравнивать людей приходится, хотя они несравнимы.