Как навести порядок в бизнесе, не погрязнув в формальностях?
Многие владельцы и руководители управляют бизнесом в ручном режиме, тратят на это уйму времени и сил, выгорают. Компания работает ненадежно, сильно зависит от конкретных людей.
Попытки выстроить систему проваливаются, вязнут в формализме и бюрократии. Коллектив противится всему новому («Опять что-то выдумали! А работать когда?»), да и у инициатора изменений пыла остается все меньше...
Но именно от четкости и эффективности процессов зависит успех бизнеса. Книга предпринимателя и консультанта по управлению Михаила Рыбакова
«Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум»«Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум» — это пошаговое руководство, которое поможет вам понять и описать сквозные процессы своей организации, отладить их, добиться регулярного выполнения и улучшения, наложить на организационную структуру, вовлечь команду в развитие бизнеса. Компания перейдет на качественно новый уровень развития, совершив «квантовый скачок» и оторвавшись от конкурентов.
______________________⚡Книга основана на практическом опыте работы с рыночными компаниями разных отраслей в России и других странах.
✔
Слушайте или читайте саммари в нешай библиотеке!