Нужен ли совет директоров собственнику бизнеса? Принесет ли совет пользу менеджерам или будет лишь головной болью для них?

Для владельца бизнеса наличие совета директоров – это возможность посмотреть на вопрос с другой стороны и получить недостающую экспертизу. Директор компании может иметь в лице совета своего союзника, если необходимо что-то донести до собственника – аргументацию со стороны владельцы слушают по-другому.

26 августа будет проходить онлайн-семинар от Института Адизеса на тему взаимодействия собственника и директора компании. Семинар принесет неоценимую пользу обеим сторонам, раскрывая проблемные точки коммуникации и их решения. Вы сможете узнать об особенностях такого формата управления и получите практические рекомендации от экспертов.

Зарегистрируйтесь на мероприятие по промокоду smartsmart и получите скидку 15%!

От того, как расставлены блюда в школьной столовой, зависит, что дети положат себе в тарелку: брокколи с рыбой или макароны с сыром. Так действует архитектура выбора — правильно сформированная, она помогает человеку совершить полезные для него действия и отказаться от вредных. Понимание того, что наш выбор зависит не столько от нас, сколько от многих других факторов, о которых мы часто даже не подозреваем — одна из важнейших составляющих системного мышления.

Осознавая, что именно на самом деле влияет на нас и нашу жизнь, мы принимаем более осмысленные решения и, в конечном итоге, получаем более осмысленный результат — каких бы сфер жизни это не касалось.

Мы подготовили подборку книг о системном мышлении — сейчас как никогда важно максимально широко понимать процессы, происходящие вокруг, и избегать любой ограниченности.

ПОЧЕМУ СНАЧАЛА ДУМАТЬ, ПОТОМ ДЕЛАТЬ ВРЕДНО?

Говорят, что дураки учатся на своих ошибках, а умные — на чужих. Профессор Эрминия Ибарра уверена, что это не так. Мы можем потратить жизнь на изучение биографий успешных людей и попытки примерить на себя их сильные и слабые стороны — и остаться ровно там же, откуда начали. Если мы хотим изменить свою жизнь и карьеру, нам пора перестать «думать, а потом делать».

Эрминия Ибарра предлагает нам совершить самостоятельный переход к лидерству, утверждая, что истинное лидерство произрастает из индивидуальности, которую человек может создать сам.

❔Зачем читать❔
1. Узнать, что такое самостоятельный переход к лидерству и как его преодолеть с помощью принципа «взгляд извне».
2. Освоить методы построения платформы для расширения своего лидерства.
3. Понять, что такое настоящая аутентичность, и увидеть грань между верностью себе и отсутствием динамики.

🔸Об авторе 🔸
Эрминия Ибарра — профессор в области лидерства и организационного поведения в школе бизнеса INSEAD, эксперт в вопросах построения профессиональной карьеры и развития лидерства, автор многочисленных статей по этим темам, опубликованных в Harvard Business Review и ведущих научных журналах. Ее бестселлер «Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру» (2003) считается лучшим в плане анализа изменений, происходящих в середине карьеры руководителей.
_____________

Прочитайте саммари книги «Действуй как лидер, думай как лидер» и убедитесь: как бы парадоксально это ни звучало, чтобы достичь успеха, нужно сначала делать, а потом думать.

💥Инфографика по мотивам книги «Быстрый ум. Как забывать лишнее и помнить нужное» Майка Байстера и Кристин Лоберг.

❔О чем книга❔

Книга «Быстрый ум. Как забывать лишнее и помнить нужное» учит нестандартным способам обработки и запоминания информации. Совершенствовать мыслительные навыки можно при помощи заданий и развивающих игр, придуманных Майклом Байстером. Сам он в уме извлекает корни и перемножает трехзначные цифры, хотя в детстве не был вундеркиндом. Он утверждает, что любой человек, независимо от природных способностей и уровня интеллекта, может выработать навык такой концентрации. Для этого нужно научиться правильно забывать. Авторская техника помогает просеивать мыслительный хлам и фокусировать внимание на крупицах важных данных. Такая суперспособность навсегда изменит качество вашей работы и сбалансирует жизнь. С помощью шести инструментов забывания вы избавитесь от тревоги, рассеянности и даже депрессии.

🔹Зачем читать🔹

✔️Заставить свой мозг работать более продуктивно.
✔️Научиться запоминать информацию без зубрежки, выделять главное, развивать гибкость мышления.
✔️Познакомиться с авторской методикой тренировки мозга, проверенной на учащихся разных возрастов.
__________

Инфографика - новый способ читать книги, не читая!
Мы собрали ключевые идеи мировых бестселлеров по саморазвитию и объединили в одной книге.

⚡️Заказать книгу «50 лучших книг по саморазвитию» со скидкой можно на
OZON https://bit.ly/3lkzgZV
Wildberries https://bit.ly/3hxnYiz

Как увидеть Будду в себе?

Уникальный взгляд основателя интегральной философии на развитие человечества от первобытных времен до будущего

Кен Уилбер — крупнейший современный философ, «Эйнштейн сознания». Это удивительный человек: католический священник отец Ричард Рор именует его «постмодернистским Фомой Аквинским», ребе Залман Шахтер-Шаломи видел в книгах Уилбера «каббалу будущего», а создательница «Матрицы» Лана Вачовски написала вместе с автором общее предисловие-диалог к юбилейному изданию «Краткой истории всего».

Кен Уилбер целью своих жизненных поисков называет найти истину в каждой культуре и соединить эти истины в общем Космосе. Его «Краткая история всего» — безусловный мастрид для человека, которому интересен мир, его устройство и развитие.


Зачем читать?

1. Научиться рассматривать мир и индивида изнутри и снаружи и увидеть «четыре лика истины».

2. Вместе с автором пройти путь от первоначального единства, когда человек не осознавал своей отделенности от мира, через великое разделение Просвещения и различные попытки соединений — к полноте «Я», «Мы» и «Это».

3. Обнаружить ошибки в собственном пути развития, вернуться и исправить их.
_____________

Слушайте и читайте саммари в библиотеке Smart Reading!

Как написал Forbes в «Правилах бизнеса», Майкл Блумберг — предприниматель, изменивший Уолл-стрит, и мэр, преобразивший Нью-Йорк. С именем этого человека связана едва ли не половина всех экономических новостей в мире. Со списка любимых книг Майкла Блумберга, с его комментариями, мы начинаем серию публикаций в рубрике «Что читают великие».

У большинства руководителей компаний просто нет достаточного количества времени, чтобы читать много книг. На помощь приходят саммари!

Михаил Иванов, основатель Smart Reading, на канале Станислава Логунова рассказал о преимуществах формата саммари, о том, каким должно быть хорошее саммари, о будущем классического формата книги. Смотрите запись встречи на нашем канале:
https://www.youtube.com/watch?v=bPKuLv32JAE

Сегодня 1 сентября – День Знаний!
Лето закончилось. И начался учебный год для детей и их родителей заодно...
Мы переворачиваем лист календаря «Здоровый и счастливый год» и учимся правильному дыханию, чтобы улучшить здоровье и стать более сильными и выносливыми.

Друзья!
Мы ищем бета-тестировщиков приложения. Это пользователи, которые смогут бесплатно пользоваться сервисом Smart Reading все время тестирования, помогая нам сделать приложение еще лучше.
Основное требование – наличие у вас iPhone. Если вы хотите принять участие в тестировании, оставьте заявку.

Количество мест ограничено!

У вас есть подписка на Netflix?

А хотите больше узнать о бизнесе этой компании.
Компания Netflix прошла длинный путь — от небольшой фирмы DVD-проката до бизнес-гиганта и лидера в индустрии развлечений. Помимо основных бизнес-компетенций, у Netflix есть секрет: в этой компании, как нигде, умеют нанимать сотрудников, а потом создавать с ними чрезвычайно продуктивную корпоративную среду.
Более 10 лет людбми в Netflix занималась Патти МакКорд. В книге «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» она рассказывает о том, как строилась ее работа, и как создавалась суперкоманда компании. Чтобы воплотить эти принципы в жизнь, не обязательно иметь миллиардный бюджет — нужно научиться мыслить как Netflix.
Прочитайте саммари (впервые на русском!) и получите правила создания команды, которая приведет вас к успеху.

С февраля более 700 наших пользователей подключили бессрочную подписку.
Это самый выгодный тариф – подписка на библиотеку на 100 лет стоит 9999 рублей! Он доступен к покупке только на сайте Smart Reading, но подключив бессрочную подписку на сайте, вы можете пользоваться сервисом и в приложении. Библиотека саммари лучших нон-фикшн книг всегда будет с вами.
⠀
В сентябре мы повысим стоимость этого тарифа. Подпишитесь прямо сейчас!

Две книги, которые помогли мне стать миллиардером

Журнал Inc подготовил небольшую заметку с названием “Две книги, которые помогли мне стать миллиардером”. В ней со-основатель Shopify Tobias Lütke поделился двумя книгами, которые помогли ему стать не только программистом, но и менеджером, создав очень успешную компания.  
Первая книга — Роберта Чалдини “Психология влияния” впервые была издана в 1984 году
Вторая книга — книга бывшего CEO Intel Энди Гроува “Высокоэффективный менеджмент”.
Intel, кстати, сейчас переживает тяжелые времена. Примерно так, как GE, которая считалась выдающейся компанией с выдающимся менеджером - Джеком Уэлчем, написавшим несколько книг.

Интересно, что этой заметкой поделились в сетях тысячи человек.
Магия удачного заголовка?
Саммари на книгу Чалдини есть у нас в библиотеке Smart Reading.

Как создать компанию, которая не только приносит прибыль сейчас, но и будет успешно развиваться долгие годы?

Мы стоим на пороге крупнейшего экономического кризиса со времен Великой депрессии. Стабильность — миф, эффективность — не панацея, конкурентные преимущества легко скопировать, а мотивировать сотрудников все труднее.

Высокие финансовые показатели — не залог долгосрочного успеха: они расслабляют, а спокойствие противоестественно для бизнеса. За последние годы многие выдающиеся компании (Digital Equipment Corporation, Lehman Brothers, Arthur Andersen) не просто утратили место в рейтингах — они исчезли!

В книге «Больше чем эффективность» консультанты с мировым именем Колин Прайс и Скотт Келлер обобщают результаты десятилетнего исследования 500 компаний по всему миру и предлагают способы повышения эффективности и жизнеспособности организации.
Саммари этой книги появилось в нашей библиотеке в тексте, аудио и инфографике.

Когда мы слышим слова Google, Facebook, Toyota, Amazon, мы представляем себе гигантов, уровень успеха которых находится где-то за пределами нашего разумения. Между тем, все великие и величайшие компании мира созданы людьми — необычными, смелыми, гениальными, но людьми — такими же как мы с вами (у них даже не две головы 🙂 ). На их пути тоже были моменты слабости, они терялись, огорчались и совершали ошибки, но всякий раз находили возможность их исправить и идти дальше.

Мы сделали для вас подборку книг о становлении великих компаний — и людях, их создававших. Такие истории успеха обязательно нужно читать — они невероятно вдохновляют, дают прекрасную пищу для размышлений и говорят нам: пробуйте и вы! Даже если мы не создадим новый Google, благодаря таким историям мы точно станем лучше, смелее и обязательно сможем совершить что-нибудь великое — как минимум в масштабах собственной жизни.

Что почитать управленцу?

Специально для вас мы подготовили книжную подборкукнижную подборку от Максима Батырева – 15 книг, которые помогут навести порядок в компании, увеличить продажи, подружиться, наконец, с клиентами и сформировать отличную команду.
Максим Батырев — автор онлайн-симулятора для подготовки руководителей iKombat, известный бизнес-спикер и обладатель премии «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор книг «45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности», «45 татуировок продавана», ставших бестселлерами.

Некоторые из рекомендованных вы можете прочитать или прослушать в саммари буквально за 20 минут.

Почему в одних компаниях сотрудники не только читают книги корпоративной библиотеки, но и обсуждают их, а в других дело обстоит совершенно иначе?

📚 Как создать библиотеку, которая станет основой программы развития команды, а не просто задачей «для галочки» HR-отдела?

🔹Что отличает хорошую корпоративную библиотеку?🔹

✔Не количество книг, а качество.

Библиотека компании, в которой есть 1000 книг/саммари, не хуже, чем та, в которой есть 5000. Важно, что это за материалы. Как правило, традиционные издательства ограничены только своим портфелем выпускаемых книг.

✔Формат контента имеет значение.

Каждый человек усваивает информацию по-разному: кому-то удается взять максимум из текста, а кто-то отлично воспринимает новое, слушая аудио или просматривая схемы и инфографики.

Узнайте больше о реальных практиках организации корпоративной библиотеки!