Росквантовый прорыв
Интеграция различных перспективных направлений исследований и разработок происходит в виде программ под эгидой ведущих центров в этой сфере. Так генетические, синхротронные и нейтронные исследования находятся под контролем Курчатовского института.
Квантовые технологии – еще один пример прорывной и очень «хайповой» технологии. Российский квантовый центр (РКЦ) и НИТУ МИСиС вместе с экспертами разработали проект «дорожной карты» развития соответствующих технологий. Процесс происходил на базе профильного Центра НТИ в МИСиСе, в который все больше и больше интегрируется РКЦ.
Напомним, ключевыми участниками в области квантовых технологий являются
РКЦ и
МГУ. У двух участников немало точек пересечения, но пока что отсутствует воля для окончательной интеграции.
Эта область науки находится сейчас в стадии достаточно бурного роста, но пока что почти исключительно в исследовательской области. Это требует серьезной концентрации усилий. Для этого предполагается создание отдельной организации, в число участников которой войдут (как
сообщает Коммерсант) - АНО «Цифровая экономика», Российская венчурная компания, «Ростех», «Росатом», «Ростелеком», Газпромбанк, Сбербанк и «Сколково».
На выходе получится нечто вроде госкорпорации или АНО. Первый трек вероятен, поскольку очень многое из квантовых технологий имеет выход на вопросы обороны и безопасности (связь и даже квантовый компьютер). Вторая траектория также возможна, если будет принят консенсус о допустимости свободного развития данных разработок.
Росквант может похоронить Роснано (вобрав в себя его функционал) и таким образом послужит переходом остатков технологической власти от одной Семьи (представитель – Чубайс) к Двум Семьям (Ковальчуки и двое Кириенко). Заметим, что в членах предполагаемого консорциума доминирующее положение занимают представители «группы прорыва» и их ближайшие союзники – Росатом (Кириенко), Ростелеком (Кириенко-мл), Сбербанк (Греф), Ростех (Чемезов).
Важно отметить, что РКЦ является локомотивом данного процесса и при этом имеет весьма негативный опыт взаимодействия со Сколково. Это может послужить одной из причин отторжения группы Медведева-Дворковича от разработки тематики квантовых технологий. Это ослабит позиции МГУ, который и так явно входит в процесс интеграции с позиции младшего партнера.
Отдельно стоит отметить, что с точки зрения линий разлома по научно-технологическому пространству, в Роскванте доминирующее положение явно займет «группа прорыва», которая входит в оба конгломерата и способна стать не только связующим, но и управляющим звеном.
Росквант в случае своего создания и сохранения управления людей из РКЦ имеет серьезные перспективы для прорыва по научной и технологической линии, при необходимой поддержке заявленных партнёров. Риски, конечно, есть, но научная часть РКЦ на данный момент смотрится очень неплохо. При этом говорится о возможной интеграции двух конкурирующих групп МГУ-ФПИ-Ростелеком и РКЦ-Газпромбанк-МИСиС, что может дать прорывной эффект.
При позитивном развитии событий Росквант может стать отличным примером создания полного цикла от научных открытий, до внедрения технологий – с преодолением той самой пресловутой долины смерти между идеей и коммерческой (хотя бы в виде закупок государством) реализацией.
Квантовый проект вполне способен стать достойной партией для генетического и обеспечить ощутимый прорыв для всей страны. Основной вызов, как это часто водится, не в недостатке научных идей, а в вопросах координации и управления, фокусировки ресурсов и усилий. Росквант в форме госкорпорации или АНО должен обеспечить этот компонент квантового прорыва.
