#колонкаредактора
Всем привет! Я решил немного дополнить формат канала своей колонкой. В качестве первого поста хочу рассказать нашим подписчикам о том для каких целей более чем 1,5 года назад создавался неофициальный канал об инновационном центре «Сколково».
«Сколково» - это действительно огромный проект, который имеет очень сложные пересечения и сильно зависим от политики. Мы стараемся показать это в каждой своей публикации канала. Само «Сколково» внутри делится на ряд субъектов, о которых многие до конца так и не знают:
1) Фонд «Сколково» - собственно управляющая компания, в которой есть свои коллегиальные органы (теперь один из них называется Совет директоров) со своими Старшими и просто Вице-президентами, курирующими в том числе различные направления кластеров, а также физическую инфраструктуру инновационного центра - это, например, Сити-менедежер (должность схожая с главой управы).
2) Дочерние общества Фонда - различные компании, отвечающие за определенные направления работы - их достаточно много, может быть мы даже напишем отдельный пост на эту тему.
3) Резиденты Фонда «Сколково» - собственно это те, для кого всё это и создавалось. Резиденты, они же «участники проекта» - компании, которые создают новые или дорабатывают существующие продукты по направлениям кластеров. Причём, совершенно необязательно, что резиденты получают гранты - есть компании, которые их не получали и не планируют получать. Многим интересен статус и налоговые льготы, например.
4) Лица, участвующие в реализации проекта - это могут быть те, кто причастен, так сказать к процессу. Например, строительные компании.
5) Научные сотрудники и профессора «Сколтех», преподаватели «Гимназии «Сколково». Их просто хочется выделить в отдельную касту.
6) Жители «Сколково». Да, в «Сколково» есть люди, которые просто живут - это семьи участников проекта, например.
Так вот всем субъектам интересно знать, что происходит внутри «Сколково». Представители каждого из них делятся с нами информацией, которой обладают и хотят её придать огласке, так как, в большинстве случаев, это негатив в отношении уровня организации сервиса, который нейтрализовать или улучшить другим способом кроме как публикацией у нас не представляется возможным.
В последнее время, достаточное количество негатива приходит и в наш адрес - в ответ на публикации в
@skolkovoleaks. Именно поэтому у меня появилось желание рассказать о нашей миссии. Она заключается не в очернении чьей-то деятельности или действий (Фонда, Резидентов и т.д.) - это попытка показать промахи или недоработки на местах, которые руководство не видит. Наши постоянные подписчики сразу смогут назвать 2-3 примера, когда недалёкие «прожекты» решений удалось тормозить во благо развития проекта «Сколково», ну и чтоб люди извне не засмеяли.
Напоминаю, что Я и мои коллеги открыты для диалога - если Вы руководитель и считаете, что мы однобоко оценили какую-либо ситуацию или наши подписчики представили недостоверные данные - поделитесь, не держите в себе, и мы обязательно это опубликуем в канале. Пишите на нашу почту skolkovo_leaks@protonmail.com или инновационному боту
@skolkovo_leaks_bot.
@skolkovoleaks