Крутая штука 👍

Вообще конфликты рассматриваю как реакционное поведение, от которого стараюсь уходить. А уж в бизнесе то где им место? Если есть рычаги воздействия- показать или использовать.  А нету- дак никого моральным порицанием не проймешь, в какой бы форме оно не было высказано.

Можно как в бойцовском клубе приставать на улице к прохожим.

И никкаких подъемов штанги, только в сидячем положении!

Сергей Белов, [10.01.17 15:39]
[In reply to D]
Крутая штука 👍

И никкаких подъемов штанги, только в сидячем положении!

а нельзя достичь нужных целей без конфликтов? В крайнем случае можно нанять конфликтного топ-манагера и брать его с собой на переговоры

Я видимо чего-то не того понимаю под словом конфликт?

Можно но не эффективно

а кейсом можете поделиться пожалуйста?

На мой взгляд  "конфликт" это когда тебе нужен результат от человека но рычагов у тебя нет кроме "энергетической раскачки"себя  и "накрутки" Русский матерный другого ...  
Этот язык + ( энергия подачи )на который  в большинстве своем  понимают

Барин приезжает в своё имение. На следующий день идёт с управляющим и осматривает свои владения. Идут тропой, которая неожиданно упирается в ручей. Барин:
- Слушай, Прохор, к следующему моему приезду в имение, сделай так, чтобы мы могли этот ручей посуху перейти - мостик сделай или доску обыкновенную брось, а то приятная прогулка портится.
Неделю барин в этом имении побухал и уехал. Через год опять приезжает, опять делают с управляющим обход, подходят к ручью, а там ничего. Барин вздыхает и молча заезжает управляющему в ухо. Тот падает, барин молча уходит. На следующий день барин пошел на охоту, подходит к ручью в болотных сапогах, а там мост расписной. Подзывает управляющего:
- Послушай, Прохор. Как так, год не могли доску кинуть, а тут за ночь сделали, что некоторым и за год не подсилу сделать?
- Не было твёрдой команды, барин!

При крепостном праве или с гастарбайтерами на стройке, наверное работает. Только лично я к себе подобного отношения/поведения не приемлю, будь я в положении подчиненного, партнера или руководителя. И в команду "ждущих стимула" не возьму. Про партнеров и говорить не приходится.  Сфера деятельности видимо специфическая.

надо сделать так, чтобы результат не зависил от человека

:p

А попробуй найти альтернативного заказчика, т.е. своего представителя, который поставит задачу на доступном исполнителю языке. А без кейса и ролей в нем непонятно как решать твою задачу.

Я вообще не особо понимаю, на каком основании можно чего-то требовать, когда кроме матерной брани воздействовать нечем о_О

Конфликт это контрпродуктивный метод воздействия на собеседника в равной степени отнимающий силы/энергию и в равной степени отдаляющий обоих собеседников от их целей/задач

it depends, но частенько энергию теряет тот, кто орет, а приобретает тот, на кого орут. См. тролли, например

"Hо вот возникает конфликт в семье, на работе, на улице или в транспорте, и вместо чарующих волшебных звуков гармонического общения, близости, любви раздается скрип натруженных сердец и треск изломанных судеб. Всегда кажется, что если бы не злая воля нашего партнера по общению, то конфликта бы не было. А о чем думает наш партнер? О том же. Мы мысленно пытаемся навязать партнеру тот или иной стиль поведения. Побеждаем его, припираем к стенке и на время успокаиваемся, так как нам кажется, что мы приобрели определенный опыт в этом конфликте. А что делает наш партнер? То же самое. И зачастую мы не подозреваем, что законы общения так же объективны, как законы природы и общества."

М.Е.Литвак