Зимний остров: итоги и траектории развития

12 декабря в рамках VI национальной выставки «ВУЗПРОМЭКСПО-2019» с 10:00 до 11:30 в Пленарном зале состоится панельная дискуссия

«Презентация результатов работы интенсива «Зимний остров»: кадры для цифровой экономики».

В ходе доклада планируется презентовать результаты работы Кадрового трека в рамках рабочего интенсива «Зимний Остров».

Мы попросили прокомментировать о чем пойдёт разговор модератора дискуссии Олега Подольского, Управляющего директора Центра компетенций по кадрам для цифровой экономики «Университета 20.35»:

«Федеральный проект «Кадры для цифровой экономики» – про человека в крайне динамичных условиях создания и использования цифровых технологий и успех в трансформации системы кадрового обеспечения зависит от
1) согласованности действий всех участников,
2) регулярной и непрерывной актуализации содержания и задач в каждом из мероприятий.

На «Зимнем острове» мы одним выстрелом решили оба вопроса – в супер-концентрированном режиме, собрав сильнейший состав корпоративных игроков, лидеров образовательных организаций и регуляторов, вместе «прицелились» и сформулировали задачи на 2020 год. Теперь наиболее жизнеспособные решения предстоит проработать глубже и двигать дальше, обновляя наполнение федерального проекта в части работы с молодыми талантами, обеспечения массовой цифровой грамотности и подготовки профессионалов цифровой экономики».

Большой Томский университет – масштаб проблем и возможностей

Коллеги из «TOMSKPOLIT» обратили пристальное внимание на проект «Большого университета», которые продвигает тандем губернатора Сергея Жвачкина и его заместителя по науке и образованию Любови Огородовой. Считаем необходимым дать несколько комментариев, поскольку наши эксперты детально знакомы с проектом и его реализацией.

Перспективы
Проект «Большого университета» не предусматривает объединения вузов (в также подразумеваются и научные институты региона) в единое юридическое лицо. Предполагается свободная форма консорциума, которая будет предусматривать, в первую очередь, сопряжение проектов, устранение ненужной конкуренции и дублирования усилий, выстраивания более серьезных интеграционных связей между участниками.

Проект сделан с прицелом на выход в конкурсное пространство для создания научно-образовательного центра мирового уровня в рамках нацпроекта «Наука». Финансирование НОЦ не столь значительное, чтобы за него всерьез бороться – теми же грантами ведущие вузы Томска (ТГУ, ТПУ, ТУСУР) набирают значительно большие объемы средств.

В НОЦ идут за консультативной поддержкой и статусом. Это возможность выйти на федеральный уровень со своей повесткой и методическими компетенциями.

Большой университет – это во многом также вынужденная мера. Томск «промахивается» мимо НОЦ не потому, что в регионе нет связки «науки-образования-бизнеса-власти». Тут мы согласны с президентом РАН Александром Сергеевым – де-факто научно-образовательная экосистема Томской области уже функционирует как расширенный НОЦ. Однако, у Томска всегда была проблема выбора ключевых направлений научно-технологического развития – поскольку вузы и НИИ предоставляют очень широкий круг компетенций. В рамках «Большого университета» планируется как раз отобрать самые конкурентоспособные и выигрышные векторы.

Формат и синхронизация
Проект действительно нацелен на интеграцию магистральных направлений научной и образовательной работы вузов, а также их синхронизацию. Здесь нет никаких противоречий с федеральной госполитикой, проводимой Министерством науки и высшего образования. Университеты и научные институты обладают известной степенью автономности, «сдруживать» и «женить» их в рамках совместных проектов принудительно Минобрнауки не имеет ни полномочий, ни желания.

НОЦ – это история региональная, от губернаторов и их команд должен идти основной посыл к формированию и развитию центров. На федеральном уровне задаются общие форматы работы и ключевые мероприятия, реализация которых (качественная и не очень) относится уже к уровню региональных властей, конкретных вузов, научных институтов и компаний.

Битвы столиц
Лидерству Москвы и Санкт-Петербурга в вопросах науки и образования никто и ничто угрожать не может – совокупно более половины (а то и 3/4) всего потенциала России сосредоточено именно здесь.

НОЦ – это история про развитие регионов, формирования там центров ускоренного развития науки, образования, технологий и инноваций для стимулирования региональных экономик и создания конкурентоспособных на мировом уровне результатов (от статей до патентов и конечной продукции). На это выделяется отдельный бюджет и особые управленческие усилия федерального центра.

Томск соперничает не с двумя столицами, а с другими регионами за НОЦ. И основным конкурентом является Новосибирск, который опирается на лоббистский потенциал губернатора Андрея Травникова (возглавляет профильную рабочую группу Госсовета), а также на (избыточную иногда) активность Сибирского отделения РАН во главе с Валентином Пармоном.

В этом смысле действительно разворачивается битва за НОЦ – многие регионы претендуют на центры и активно лоббируют свои усилия. Томск лишь подтверждает правило.

Итог
У проекта «Большого университета» действительно много сторонников и противников. Многие эксперты скептически настроены к этой «гигантомании» Томских властей. Однако, вузы в регионе высококлассные, а сам он вполне достоин НОЦ мирового уровня.

https://t.me/tomskpolit/2428

«Зимний остров»: форсаж для НОЦ Самарской области

«Научно-образовательная политика» принимала активное участие в организации и проведении «Зимнего острова». От стратегических выводов интересно перейти к аналитическим срезам – например, как команды научно-образовательных центров мирового уровня использовали интенсив для обкатки своих проектов.

Команда вузов, входящих в консорциум НОЦ Самарской области, при поддержке Управляющей компании «Институт регионального Развития» активно проявила себя во всех трех треках «Зимнего Острова» – кадровом, экосистемном и экспортном.

В рамках проектировочной сессии «Цифровые университеты» обсуждалась тема использования информационной системы «ИС-контингент», разрабатываемой Министерством науки и высшего образования совместно с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Здесь видно прямое пересечение «Зимнего острова», НТИ, нацпроекта «Наука» и нацпрограммы «Цифровая экономика».

Команда, в которую вошёл ректор Тольяттинского государственного университета Михаил Криштал, презентовала схему, отвечающую поставленным задачам, при этом предлагая альтернативу сервису «ИС контингент».

«С нашей точки зрения суперсервис «ИС контингент» не нужен, у каждого вуза есть свои возможности и свои потребности в понимании того, что туда нужно включить. Очень важно понять, кто за что отвечает. У министерства должна быть единственная функция контроля входов и выходов, с этой точки зрения важно, чтобы оно сертифицировало мини-сервисы, которые предлагают вузы и предлагаются вузам», - отметил он.

На презентации проекта присутствовал Директор Департамента информационных технологий в сфере науки и высшего образования Минобрнауки Антоний Швиндт. Он дал положительную оценку выступлениям и предложил включить их в будущую работу.

Один из важных результатов для команды Самарской области – содержательное продвижение по федеральному интенсиву АгроОстрову – 2020. Теперь появилась не только точная концепция проектно-образовательного интенсива, но и действительно команда инициаторов, которые небезразличны к теме трансформации сельского хозяйства, развитию FoodNet, АгроОстрову. В этом направлении очевидно сопряжение с Федеральной научно-технической программой развития сельского хозяйства.

Генеральный директор «Университета 20.35» Василий Третьяков - организатор Зимнего Острова лично участвовал в нескольких итерациях проектирования АгроОстрова и поддержал идею проведения в Самарской области тематического интенсива по внедрению в агропрактику сквозных цифровых технологий.

Институт Регионального развития как Управляющая компания НОЦ совместно с участниками и партнерами консорциума сконцентрирует внимание на вопросе создания условий для развития в регионе высокотехнологичных стартапов. И в этом плане федеральные эксперты смотрят на Самару «с большой надеждой» – на быстрый и мощный старт в освоении сервисов национальной технологической инициативы.

Командой Самарской области была создана модель экспортного консорциума для вывода продуктов и технологий на мировой рынок на основе практических кейсов и прямых контактов со спикерами. Составлена база ключевых контактов международных экспертов для построения в регионе системы акселераторов стартапов, все это позволит скоординировать экспертные и консультационные услуги в регионе в виде одного окна для обращения и построения модели лифта проектов на международный рынок.

Отметим, что в процессе сотрудничества с государственной корпорацией Ростех была сформулирована следующая концепция: в январе 2020 года ИРР становится площадкой реализации расширенной итерации акселератора «Вектор» (корпоративный акселератор Ростеха), который позволит внешнему кругу участников, а это молодые ученые, стартаперы, активная молодежь, предложить свои разработки предприятиям Ростеха. Далее «Институт регионального развития» выступит платформой специализированного акселератора для НОЦ с учетом всех вышеуказанных требований безопасности, которые необходимы для работы с индустриальными партнерами - Ростехом, Роскосмосом, иными крупными отечественными предприятиями.

Экосистемное программирование

В главном здании Российской академии наук 5-6 декабря прошла открытая конференция Института системного программирования им. В. П. Иванникова РАН, в этом году приуроченная к 25-летнему юбилея ИСП.

Институт системного программирования был основан Виктором Иванниковым — выдающимся учёным в области вычислительной техники, одним из первых разработчиков операционных систем в нашей стране. За четверть века ИСП РАН стал ведущим научным и образовательным центром в области системного программирования и информационной безопасности. А школа Иванникова получила высокий авторитет как в России, так и за рубежом. Сейчас институт возглавляет один из его учеников — академик Арутюн Аветисян.

«В Советском Союзе существовала мощнейшая научная школа программирования, работали способные алгоритмисты и кодировщики, создавалось системное ПО мирового уровня для электронно-вычислительных машин отечественного производства, — говорит он. — И в наши дни на ИСП РАН лежит забота о национальной базе программирования. Хоть государство и приняло ряд решений, ограничивающих применение иностранного системного ПО, часть софта, используемого организациями, сохраняет западное происхождение. Мы, если сказать коротко, занимаемся анализом программ и данных. Эту область с недавних пор называют «большие данные», Big Data. А мы с большими данными работали всегда. Например, получали их из ЦЕРНа. И вот теперь наши алгоритмы и методы работы с ними оказались в самом тренде».

Специалисты ИСП РАН создают технологии мирового уровня, конкурирующие с разработками иностранных компаний. К слову, и среди партнёров института полно зарубежных гигантов IT-индустрии — Samsung, Huawei, Intel, Dell, Bentley Systems и др. Со многими из них созданы совместные лаборатории. Например, в рамках нынешней конференции ИСП РАН и Huawei открыли совместную лабораторию по развитию средств разработки программного обеспечения. Её работа в итоге позволит создавать современные и продвинутые гаждеты массового пользования — умные часы, телевизоры, смартфоны и пр.

Около 80% сотрудников ИСП РАН — молодёжь. Директор Арутюн Аветисян подчёркивает, что, сумев удержать этих ребят, институт решил важную проблему, которая стоит перед нашей наукой: сохранить преемственность поколений, школ.

Институт системного программирования является одним из ключевых стейкхолдеров перехода к цифровой экономике в вопросах программного обеспечения, а также играет важнейшую роль в научной дипломатии и внешней научно-технической политике, активно развивая контакты с ведущими научными институтами и digital-корпорациями.

Именно поэтому можно говорить, что ИСП является создателем целой программистской экосистемы, которая имеет многочисленные практические измерения – от создания мобильных приложения, до специализированных лингвистических платформ. Для Института нет проблемы реализации своих идей – ИСП работает над конкретными задачами, а глубокая научно-исследовательская деятельность сопряжена с созданием и внедрением инновационных продуктов.

Подробнее: https://aif.ru/society/science/yazyk_v_cifre_gde_primenyayutsya_tehnologii_sistemnogo_programmirovaniya

#словоРАН#словоРАН – предвыборный спецвыпуск журнала «В мире науки»

Владимир Чехонин (вице-президент РАН)
Работа чиновника иногда мешает научной работе. Наукой я могу заниматься и в нерабочее время. В то же время мне приходится выполнять целый ряд специальных административных мероприятий на посту вице-президента РАН. Пусть это не так увлекательно, как занятия наукой, но не менее важно с организаторских позиций.

Сегодня президент страны поставил перед академией наук основную задачу — научное сопровождение национальных проектов. Есть два национальных проекта, а именно «Здравоохранение» и «Демография», за которые отвечает медицинская составляющая академии. Я вовлечен в организацию тех научных изысканий и научного сопровождения, которые нужно координировать, чтобы плодотворно работать в этом направлении.

Для этого необходимо формирование целого ряда инструментов. Это ряд советов, которые организованы президиумом Российской академии наук для научного сопровождения национальных проектов с позиций научного прогнозирования и экспертной оценки.

Создание совета по фармакологическим инновационным препаратам — тоже важнейшая задача. Мы адекватно воспринимаем критику президента страны, которая касается создания инновационных лекарственных препаратов. Здесь должны быть сделаны принципиальные шаги, которые позволят нам преодолеть трудности, имеющиеся сегодня. С этой целью по инициативе президента РАН академика А.М. Сергеева был создан совет, который будет координировать работу, с одной стороны, различных министерств и ведомств, с другой — индустриальных партнеров, которые занимаются подобной проблематикой.

В него вошли представители всех федеральных органов исполнительной власти (Минздрав, Минпромторг, Минобрна- уки и т.д.), крупные фармакологические компании, ученые, организаторы фармакологической промышленности и фармацевтики. Сегодня такой совет существует, активно работает и мы готовим предложения для наших законодательных органов, органов исполнительной власти, чтобы эта ситуация была разрешена.

Русская медицинская школа всегда была сильна. Многое было упущено, разрушено. Но многое осталось. Я считаю, что наша медицинская наука не стоит на месте, она развивается. Безусловно, есть непростые проблемы, которые приходится решать достаточно оперативно. Не все получается легко и быстро. Это не задача одного-двух дней. Тем не менее мы движемся, мы стремимся решать проблемы. Мы не прячемся от них. Вот что самое важное. И я уверен — у нас получится.

Беглов провел интересные перестановки в своей администрации. Заместителем руководителя администрации Санкт-Петербурга стала Ирина Ган. Ей поручено координировать работу вице-губернаторов.

Ган имеет очень серьезный опыт работы как на госслужбе, а также в бизнесе. Ранее она занимала позицию директора центра управления проектами Высшей школы государственного управления РАНХиГС (2018), помощника министра образования и науки России (2004-2014), а также директора по работе с государственными органами и связям с общественностью компании Hearst Shkulev Media (2016-2018).

А вот новый руководитель аппарата губернатора Юрий Смирнов такой серьёзной профессиональной биографией похвастаться не может. Ранее он был личным охранником Беглова во время работы последнего в полпредстве.

ИНТЦ-НОЦ: что и для чего

Коллеги из Skolkovo Leaks на примере Уральского федерального университета подняли вопрос о соотношении моделей инновационного научно-технологического центра (технологической долины) и научно-образовательного центра мирового уровня.

Эти два механизма немудрено немного спутать между собой, поскольку в их основе лежат приблизительно те же идеи – построение связей в треугольнике наука-образование-бизнес.

Однако, есть отличия. ИНТЦ были введены раньше, чем появилась концепция НОЦ (в ее нацпроектной версии, поскольку центры с аналогичными названиями создавались и ранее). Технологические долины больше по масштабу – сейчас разворачиваются буквально несколько проектов – «Воробьевы горы» (МГУ), остров Русский (ДВФУ), «Сириус» (НТУ «Сириус» Сочи). Также есть проекты как раз от УрФУ («Татищев»), существуют и иные инициативы.

Научно-образовательных центров уже больше, чем долин, а станет минимум 15. И здесь возникает вопрос об идейном и практическом соотношении двух этих форм научно-технологического прорыва.

Идея в обеих из них одна – полный инновационный цикл (от идеи до производства), однако НОЦ все же смещен больше в сторону высшего образования и науки, а ИНТЦ – в более практическую часть спектра.

В этом смысле два этих формата могут существовать как вместе, так и по отдельности. Естественно, что коллективный труд будет способствовать синергии результатов.

Именно поэтому, например, Дальневосточный федеральный университет (развертывая ИНТЦ «Русский») активно и очень эффективно претендует на создание своего научно-образовательного центра мирового уровня, а тот же УрФУ работает сразу в двух векторах – продвигая идею «первого уральского НОЦ» параллельно с ИНТЦ «Татищев».

С другой стороны, во многих смыслах эти два формата взаимозаменяемы – в технологические долины можно сделать мощное научно-образовательное вливание, а НОЦ вполне способны оказаться сугубо практико-ориентированными. ИНТЦ и НОЦ в ряде случаев могут сливаться почти до неразличимости, а в иных случаях кардинально отличаться по наполнению. В этом смысле у регионов действительно есть выбор – создавать ИНТЦ (а это можно делать в инициативном порядке) или претендовать на конкурсный отбор нацпроектных НОЦ.

Добавим к этому еще один важный аспект – регионы могут организовывать свои научно-образовательные центры, которые будут развиваться за счет участников (и региональных бюджетов), а затем уже включатся в нацпроектную гонку. Здесь опять же есть выбор форматов – НОЦ и (или) ИНТЦ.

Общий подход таков: технологические долины это более масштабные и «свободные» проекты, а центры – более формализованные. ИНТЦ – это платформа и экосистема (фундамент, среда), НОЦ – центр превосходства и прорыва (институт, субъект).

Собственно, в этом и есть один из аспектов отличий – НОЦы субъектны (от этого их большое политическое и репутационное значение для регионов), а ИНТЦ скорее объектны (хотя их вклад в «вес» базовых вузов и субъектов федерации тоже весьма значим).

https://t.me/skolkovoleaks/2739

За наш счёт

Мы получили письмо профессоров Сколтеха в адрес ректора Кулешова, содержащее требование увольнения Константина Северинова. Письмо 3 мес. осталось без внимания. После чего, со слов авторов, г-н Северинов начал травлю профессоров-подписантов.

Сотрудники Сколтеха обеспокоены необоснованной критикой руководителя «Центра наук о жизни», и «эффективно» выстроенной системой вымывания финансовых, кадровых и инфраструктурных ресурсов бюджета РФ в пользу лаборатории Университета Раттгерс (США), возглавляемой Севериновым.

Под лозунгом открытой международной науки и обмена опытом, фактически, выводятся деньги, отбираются и вывозятся лучшие молодые специалисты, используются ресурсы дорогостоящих исследований, при этом наиболее ценные результаты исследований передаются в американскую лабораторию.

Основные пункты претензий коллектива Константину Северинову (цитаты по письму):

Северинов как публичная личность и руководитель

Его активность никогда не была направлена на интересы Сколтеха: это самолюбование болезненно тщеславного человека, неконтролируемая агрессия, зависть к чужим успехам, нетерпимость к инакомыслящим и комментирование в грубой форме событий и публичных людей.

Ряд профессоров, сотрудников и аспирантов ушли из Сколтеха и из Центра, из-за невозможности работать с Севериновым; свой уход планирует еще ряд специалистов. Со студентами и аспирантами Северинов бывает безнаказанно груб, позволяет себе переходить на крик и визг.

Аффилированность

У него как минимум пять аффилиаций. В программе геномных центров Сколтех с подачи Северинова не участвует, хотя полностью обеспечивает исследования последнего.

Его схема проста: используя колоссальные финансовые, кадровые, инфраструктурные возможности Сколтеха и бюджет РФ, он щедро питает свою лабораторию в США, и остальные лаборатории, находящиеся в его непосредственном подчинении или полезные лично ему в совместных исследованиях, включая лабораторию своего родственника, расположенную в Изралие. Даже его супруга устроена в Сколтех на неадекватно высокую зарплату и должность. Сколтех и российская наука остаются на вторых ролях. Наиболее ценные результаты публикуются с первой (а то и единственной) аффилиацией Ратгерса: среди множества статей-перепевок, единственно ценная работа по созданию новой бактериальной системы геномного редактирования (таких систем в мире не более пяти) была выполнена в РФ, а опубликована и запатентована в США. Как следствие, скудное финансирование его крошечной американской лаборатории с одним активным грантом, едва покрывающим зарплаты исследовательского коллектива, оказывается значительно более продуктивным по сравнению с российским по всем показателям.

«Утечка мозгов»

Подрывная деятельность Северинова по «учетке мозгов» лучших специалистов не получила реакции со стороны профессионального сообщества. Имея доступ к большой выборке студентов и аспирантов, в подавляющем большинстве назначений по программе «академической мобильности», Северинов не берет в расчет задачи науки РФ, а основываясь исключительно на соображениях собственной выгоды. 18 наиболее талантливых молодых ученых отправлены Севериновым в лаборатории США.

Он «топит американскую печки российскими дровами». При этом получает полную зарплату в университете Штата Нью-Джерси. Гражданином какой страны является этот мощный потребитель ресурсов России? Легко догадаться, что при падении финансирования научных исследований в США, среднестатистический американский профессор решил коренным образом поправить ситуацию за счет денег российского налогоплательшика. И остается вопрос, почему некоторые российские высокопоставленные чиновники так поддерживают Северинова. И каким образом задачи безопасности российских геномных данных и получения лидерской позиции России в мировой науке будет решена за счет американского гражданина Северинова.

Полный текст письма - https://anotepad.com/notes/rhqt428.

Почти 20 лет - в 1990-е и 2000-е доктор химических наук, профессор Юрий Лужков был активным участником научно-образовательной политики России.

Были как слабые проекты (например, участие в жизни Международного университета), так и сильные, знаковые.

Сегодня стоит вспомнить о многолетнем верном партнёре Виктору Садовничему - успехи в развитии МГУ во многом обусловлены финансовой и административной поддержкой со стороны московского правительства времен Лужкова.

Кампус МГУ в Севастополе, проекты в АТИСО, поддержка РУДН - это лишь малая часть вклада Лужкова в нашу сферу.

А с частью его образовательного наследия действующие власти до сих пор не знают, что делать - так, из года в год деградирует спортивно-образовательный комплекс «Камчия» в Болгарии, принадлежащий Правительству Москвы. Спортивная база комплекса не хуже чем олимпийские объекты в Сочи, а здание школы до сих пор выглядит достойно даже в сравнении с «Сириусом».
Но комплекс сегодня не очень нужен учредителям. Как не нужен оказался сам Лужков в последние годы жизни.

Тюменский НОЦ: кадры и технологии управления

В Тюменского государственном университете (базовой площадки Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня) 9 декабря стартовал второй модуль Школы руководителей научно-технологических проектов.

Среди участников - сотрудники Тюменского, Сургутского и Югорского госуниверситетов, ТИУ, ТюмГМУ, ХМГМА, Тюменского научного центра Сибирского отделения РАН и ООО «Инновационная компания "МЕТАКОН"».

Школа проводится Центром развития компетенций Западно-Сибирского научно-образовательного центра. Данные структуры, направленные на подготовку управленческих кадров для научно-технологического прорыва – в частности, для руководства создаваемыми структурами в рамках нацпроекта «Наука» (НОЦ, научные центры мирового уровня, центры компетенций НТИ), новыми и действующими лабораториями, а также комплексными научно-техническими программами и проектами, которые являются основной формой реализации Стратегии научно-технологического развития.

«Особую роль в научно-образовательных центрах занимают технологические проекты. Результатом их выполнения являются конкретные продукты и технологии нужные бизнесу и обществу. Такие работы строятся по отличным от просто исследовательских работ логике и правилам. Эти правила едины, понятны корпорациям и предпринимателям. Выполнение этих правил существенно снижает риски и позволяет говорить всем на одном, понятном языке», – считает директор Технологического парка ТюмГУ Евгений Голубев.

Модуль посвящен экспертизе и «упаковке» научно-технологических проектов. В рамках пятидневной программы состоятся мастер-классы, тренинги и проектная работа в командах. Схожая проблематика будет рассматриваться 11-12 декабря в рамках традиционной выставки «ВУЗПРОМЭКСПО».

Источник: https://t-l.ru/274903.html

Президиум РАН: рабочий процесс

Сегодня (10 декабря) состоялось заседание Президиума Российской академии наук. В центре внимания была научная часть – «Коренные изменения наземных экосистем в России в 21 веке: вызовы и возможности». Тем не менее, многое было сделано и сказано по более широким и политическим сюжетам.

– «За большой вклад в развитие науки и многолетнюю добросовестную работу» указом президента России орденами Александра Невского удостоены вице-президент РАН Валерий Козлов и академик РАН Андрей Лагарьков. Сегодня президент Академии Александр Сергеев вручил их коллегам.

– Обсуждены итоги выборов, с докладом выступил член-корреспондент РАН Александр Мокоско. Избраны – 71 академик РАН, 158 член-корреспондентов РАН. Около четверти избранных членов РАН проживают на территориях региональных отделений РАН. В Центральной части России основная доля новых членов РАН – 56% приходится на Москву и Московскую область, около 10% избраны из Санкт-Петербурга. География иностранных членов охватывает 18 государств. Для усовершенствования системы выборов в Академию будет создана рабочая комиссия, которая поможет подготовить новые предложения и устранить несовершенства существующей системы выборов в РАН. Поступило предложение назначить вице-президента РАН академика Валерия Козлова председателем комиссии. Также был обсужден состав Комиссии.

– Члены президиума обсуждают даты проведения следующего Общего собрания. Предложены сроки с 14-15 апреля 2020 года. Основной вопрос собрания - отчет по итогам 2019 года и формулировка основных направлений развития.

– Принято решение более активно работать по вектору «второй волны реструктуризации». «Этот вопрос не снят с повестки дня. Многие из вас слышали о второй волне реструктуризации. Мы считаем важно повысить статус Комиссии [президиума РАН по совершенствованию структуры научных организаций], поскольку в ее рамках будут выносить важные решения, связанные с концепцией реструктуризации», – заявил президент Александр Сергеев.

– Президиум утвердил состав Научно-координационного совета членов РАН – научных руководителей научных организаций, подведомственных Минобрнауки России и находящихся под научно-методическим руководством РАН. Эта структура должна объединить потенциал (управленческий и исследовательский) всех занимающих соответствующие посты в научных институтах. Впрочем, есть таковые далеко не везде.

– Вручены премии и медали Российской академии наук молодым ученым и студентам. Экспертные комиссии РАН, по согласованию со специализированными отделениями РАН и Комиссией РАН по работе с молодежью, определили в качестве победителей Конкурса, награждаемых медалями РАН для молодых ученых и студентов высших учебных заведений, 80 авторов (54 молодых ученых и 26 студентов).

Следующее и последнее в этом году заседание Президиума РАН состоится 24 декабря.

Синопсис и видео: https://scientificrussia.ru/articles/problemy-nazemnyh-ekosistem-luchshie-molodye-uchenye-rossii-plany-ran-i-drugoe

Как за НОЦем посылать

Сегодня глава Башкирии Радий Хабиров огласил свое Послание Госсобранию Республики Башкортостан. Особое место занимали вопросы образования и науки. От школьного уровня (пятидневка, питание) он перешел к открытию филиала «Сириуса» (вектор работы с одаренными детьем), а затем – вопросам создания научно-образовательного центра мирового уровня.

«Научно-образовательный центр для нас – это очень хорошо. Спасибо Владимиру Путину за поддержку. …  Будем добиваться технологического лидерства в этих отраслях, откроем новые перспективные специальности, привлечем научных светил. У нас появится порядка 150 межвузовских кафедр, новые хорошо оснащенные лаборатории, построим современный межвузовский студенческий кампус на 5000 мест, о котором мы мечтали, когда я еще был студентом юрфака. В республике будет создан Евразийский федеральный университет», – сказал Радий Хабиров.

Приоритетными для НОЦ станут четыре направления: химия, энергетика, медицина, умные машины и авиация. Одним из ключевых элементов станет Башкирский государственный университет (на базе которого, судя по всему, и планируют разворачивать центр и создавать ЕврАзФУ).

Задачи в рамках инициатив здравые – одна из основных: удержать выпускников и вернуть уехавших земляков.

В итоге Радий Хабиров анонсировал комплексную перезагрузку научно-образовательной и инновационной системы региона. Центром новых процессов должен стать Башкирский НОЦ.

Отметим важное обстоятельство – глава Башкортостана открыто объявил о поддержке со стороны президента Владимира Путина. Это, естественно, могло произойти только при стопроцентной уверенности Радия Хабирова в том, что НОЦ будет создан.

Отметим, что Башкирия давно лоббирует свои амбиция по вопросам создания научно-образовательного центра, в частности – через сенатора Лилию Гумерову.

Проект Евразийского федерального университета – это весомый ответ проекту «Большого университета» Томской области, а заодно – заявка на конкуренцию с остальными ведущими вузами (федеральными и 5-100).

Через эту связку НОЦ+ЕврАзФУ Радий Хабиров уверенно входит в процессы научно-технологического прорыва.

Впрочем, вектор работы «через первое лицо» не нов в «битве за НОЦ» - поддержки в создании Арктического центра у Владимира Путина не так давно просил губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Однако, особенной поддержки не нашел.

В итоге, пока в некоторых научно-образовательных Вилларибо всё еще создают новые министерства и делят полномочия по вопросам прорыва, во многих Виллабаджо уже реализуют свой лоббисткий потенциал и конвертируют его в конкретные достижения.

И здесь важно не только «вовремя ввернуть свои пять копеек про НОЦ» в разговоре с Путиным, но также – грамотно выстроить отношения с кураторами прорыва, ключевыми игроками научно-образовательной политики, а также подготовить фундамент для реализации будущего проекта.

Гадать не будем – почти уверены, что губернаторы, удостоившиеся аудиенции у президента, станут один за одним просить себе НОЦ. За исключением тех, у кого он уже есть – но им придется уже нести ответ за результаты. Времени на раскачку нет – это важная установка в устах Владимира Путина.

Подробнее: состав Башкирского НОЦ и трансформация научно-образовательной системы республики, ключевые высказывания Радия Хабирова из послания Госсовету Республики Башкортостан, новости (1 и 2) о Башкирском НОЦ.

ВУЗПРОМ-НОЦ-ЭКСПО

Завтра в Москве в Экспоцентре стартует «Вузпромэкспо 2019».

Выставка окончательно переходит в работе по формату Стратегии научно-технологического развития (через большие вызовы и приоритетные направления), а в ее экспозиции и деловой программе есть важная новация. Помимо традиционных представлений и обсуждений результатов проектов по Постановлению № 218 и работы инжиниринговых центров, гостей и экспертов ожидает насыщенная программа по вектору НОЦ – что является точкой сопряжения как форматов 218-ПП и ИЦ с нацпроектом «Наука», так и самого Вузпромэскпо с магистральными векторами научно-технологического прорыва.

Как отмечает научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сженов, научно-образовательные центры мирового уровня – это во многих смыслах квинтэссенция прорыва. «В НОЦах формируются центры синергии для науки, образования, бизнеса. Особую роль играют региональные власти, для которых центры становятся хабом по интеграции усилий в вопросах стимулирования региональной экономики и создания продуктов конкурентоспособных на мировом уровне», – отмечает эксперт. НОЦ, по словам Евгения Сженова, является точкой пересечения властей федеральных и региональных, а также научных институтов – вузов – индустриальных партнеров. Не менее важна и роль центров как точек опоры для перезагрузки региональных образовательных систем – с интеграцией работы со школами, одаренными детьми, молодыми учеными. «Стоит особо подчеркнуть кадровую работу – НОЦ имеют в своем составе центры компетенций, который смогут готовить научно-образовательных управленцев на качественно ином уровне».

На мероприятиях деловой программы, в подготовке многих из которых активно участвую эксперты «Научно-образовательной политике», представители НОЦ обсудят, как выбирать стратегические направления работы центров, «сдруживать» и учить одному языку науку-бизнес-образование-регионы, а также что есть «мировой уровень», как его описать, измерить и достичь.

В частности, на Вузпромэкспо пройдет питч-сессия, посвященная выводу созданных центров на мировой уровень. В сессии примут участие все ключевые участники процесса, включая первого заместителя министра науки и высшего образования РФ Григория Трубникова, руководителей созданных НОЦев, экспертов.

Ожидается, что представители центров первой волны смогут дать «мастер-класс» для кандидатов, а те, в свою очередь, готовы поделиться наработками, которые зачастую уже стали «лучшими практиками». Особое внимание стоит уделить меж- и трансрегиональным вопросам создания и развития НОЦ, о чем будут детально рассказывать представители Западно-Сибирского межрегионального НОЦ Тюменской области – ХМАО – ЯНАО (базовая площадка – Тюменский государственный университет), а также переходу от ресурсной модели региональной экономики к цифровой, на что сосредоточат свое внимание представители НОЦ «Кузбасс» и базового для него Кемеровского госуниверситета (опорного вуза области).

Подробнее: https://expert.ru/2019/12/10/vuzpromekspo-2019_-predstaviteli-nauchno-obrazovatelnyih-tsentrov-obsudyat-kak-dostich-mirovogo-urovnya/

#словоРАН#словоРАН – предвыборный спецвыпуск журнала «В мире науки»

Ирина Донник (вице-президент РАН)
В нашем сельском хозяйстве одна из важнейших проблем — вымывание сельских жителей. Из сел и деревень они массово перебираются в города.

Это мина замедленного действия. Потому что вскоре некому будет землю обрабатывать.

Программа устойчивого развития сельских территорий, которая сейчас принимается, как раз направлена на то, чтобы помочь сельскому жителю в преодолении этих проблем. Будут развитая сельская территория, больница, школа, хорошая инфраструктура — и людям там станет легче жить, возделывать свои земли, содержать домашних животных. Сегодня же у нас ситуация, мягко говоря, «интересная». Люди в селе есть, а школу закрыли, фельдшерский пункт убрали, дорогу не отремонтировали. Конечно, люди будут убегать из таких мест и никаким гектарами вы их туда не затащите. Мы надеемся, что эта программа как-то улучшит дело, повысит качество жизни на селе. Тогда и бизнес подтянется.

Да, у нас есть гранты для фермеров, получить которые чрезвычайно сложно. Поддержка фермеров в свое время была очень интенсивной и сыграла положительную роль. Но, к сожалению, за последние годы ее так сильно забюрократизировали, что теперь не каждый может ею воспользоваться. Поэтому программа сокращается и переориентируется на те же крупные сельхозпредприятия. Им получить субсидии проще, у них есть специалисты, которые знают, как подготовить документы, как их подать. Для них это не представляет особенной сложности. А вот для фермера, у которого помощников — только семья и каждая душа на счету, потратить несколько дней, а то и недель на получение, составление и подачу кучи бумаг — непозволительная роскошь.

Прогресс идет. Но мне бы хотелось, чтобы наши работники сельскохозяйственных управлений и ведомств понимали, что сегодня каждая виноградина, каждое зернышко — продукт научно-технологический. Без науки ничего получить нельзя. К сожалению, мы пока особенного внимания к нашей аграрной науке не видим. У нас была принята Федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства на 2017–2025 гг., однако из всего, что там запланировано, успешно реализован лишь проект [т.е. запущена подпрограмма – прим. НОП] по селекции и семеноводству картофеля. Еще два проекта [две подпрограммы – прим. НОП] — по селекции семян свеклы и по вы- ведению нового мясного кросса бройлеров — находятся в стадии реализации, все остальные [под]программы пока не финансируются. А хочется, чтобы на науку обращали внимание и руководители, и губернаторы, и министры. Чтобы руководство регионов понимало, что без науки отдача будет минимальная, а рассчитывать на то, что при- везут западные технологии, не стоит.

Пока еще в малых формах агрохозяйств влияние сельхознауки почти не ощущается. И это тоже проблема, которую необходимо решать.

Да, любая научная разработка стоит денег, поэтому передовые продукты будут всегда стоить чуть больше, чем рядовые. Это психологический барьер, через который надо перешагнуть. Дорого — не значит плохо. Курочка, бычок или поросенок, купленные в хорошем питомнике, хоть и обойдутся несколько дороже, но дадут значительно большую отдачу, чем то, что будет куплено у соседки. Однако разница в цене всегда будет серьезным экономическим тормозом.

Первую революцию надо, разумеется, проводить в головах. А вторую — в кошельках. Как только у нас с кошельками все будет в порядке, когда у нас появится возможность покупать все самое новое и лучшее, вопрос разницы в цене отойдет на второй план.

Сегодня мы стоим на пороге пересмотра всех агротехнологий. пока просторы России позволяют все это производить естественным путем. И здесь самая важная роль принадлежит науке. Знаете, есть высказывание, авторство которого приписывают На- полеону: «Народ, не желающий кормить свою армию, вскоре будет вынужден кормить чужую». Я бы перефразировала так: кто не хочет кормить аграрную науку, тот и сам не прокормится.

​​Сегодня в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова состоялся VI Конгресс «Инновационная практика: наука плюс бизнес». В качестве эксперта дискуссионного клуба выступил Алексей Комиссаров – генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», который рассказал о новом проекте – профессиональном конкурсе «Учитель будущего», стартовавшем 19 ноября и собравшем уже свыше 8 тысяч заявок.

Темой дискуссионного клуба стало «Школьное образование как флагманское направление развития общества». Участники искали ответы на актуальные для российского образования вопросы: как решать задачу обучения в ближайшие пять лет; могут ли профессиональные сообщества стать культурными драйверами, помогающими находить, аккумулировать и распространять в обществе позитивную повестку для сферы образования; как готовить педагогов будущего и многие другие вопросы.

Модератором площадки выступил Андрей Фурсенко – помощник Президента РФ, председатель попечительского совета РНФ, сомодератором Марина Ракова – заместитель министра просвещения РФ.

Одной из обсуждаемых тем стал вопрос «Учитель будущего: кого и как учить?». «Мы запустили совместно конкурс «Учитель будущего». Он нацелен на формирование сообщества учителей, и юнит участника – это команда учителей, а не один учитель», – отметила заместитель министра просвещения РФ Марина Ракова.

«Учителя явно заинтересованы в этом проекте, в этом конкурсе. На сегодняшний день у нас уже 8 тысяч заявок. Мы продолжаем принимать их до конца декабря», – рассказал Алексей Комиссаров.

Общее число поданных на конкурс заявок – 8549.

Конкурс «Учитель будущего» направлен на поддержку и продвижение команд учителей, которые умеют работать сообща и готовы применять современные практики в своей работе.

Преимуществом конкурса является отсутствие ограничений: участвовать в нем могут как опытные педагоги, так и имеющие небольшой стаж. Объединиться в команды и пройти конкурсные испытания могут учителя-предметники школ, лицеев, гимназий, в том числе специализированных, а также учителя начальных классов и педагоги воспитательных служб.

«Главная ценность конкурса «Учитель будущего» в том, что он был инициирован самими учителями. На форуме «Территория смыслов» они поделились, что им не хватает общения, сообщества, и предложили такой формат, который поддержало Министерство просвещения», – добавил Алексей Комиссаров – «Мы хотим, чтобы учителя работали максимально командно, чтобы развивалась междисциплинарность».

В дискуссии также приняли участие ректор университета Иннополис Александр Тормасов, руководитель Образовательного фонда «Талант и успех», член Совета при Президенте РФ по науке и образованию, сопредседатель Центрального штаба ОНФ Елена Шмелева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева и другие.