5-100: гринфилды, рубежи и перепутье
Сегодня и завтра в Школе перспективных исследований Тюменского государственного университета проходит XXVIII семинар-конференция Проекта 5-100 «Научно-образовательный гринфилд как инструмент трансформации университета»
В Тюмени стартовал двухдневный семинар-конференция Проекта 5-100 «Научно-образовательный гринфилд как инструмент трансформации университета». На этот раз представители вузовского сообщества собрались в одном из самых успешных и громких гринфилдов - Школе перспективных исследований Тюменского государственного университета.
«Мысль побеждает естество», – эту идею в своем выступлении высказал сегодня Андрей Волков, открывая семинар-совещание. Он отметил, что в основе всякого успешного гринфилда (как инструмента трансформации университета) была мысль. Поддержанная командой внутри вуза, она задавала вектор трансформации, меняла кардинально и образ мышления, и инфраструктуру.
«Для нас гринфилд – это принципиальная возможность изменить университет, – сказал ректор ТюмГУ Валерий Фальков, имея в виду Школу перспективных исследований. – Наш гринфилд получился совершенно непохожим на то, что было раньше… Главное, чтобы результат был устойчивым, а цели достижимыми».
Впрочем, эта мысль отчетливо прозвучала сегодня, хотя эволюционно университеты движутся хорошо, но в терминах прорыва однозначно проигрывают (даже на уровне лексики руководства и концепций развития).
Еще одна идея, которая горячо сегодня горячо обсуждалась в кулуарах, - связана с ускорением ротации «ректорского сословия» (ограничение в максимум три срока). Дело в том, что даже в прогрессивных вузах проекта «5-100» есть старожилы, которые сидят в ректорских креслах с 90-х годов и уже давно не похожи на энергичных самих себя 20-летней давности.
Также из озвученных сегодня проблем – разные скорости развития и интеграции гринфилдов в окружающие их системы. А еще – нежелание включаться в сотрудничество с внешним миром и замыкание в себе (свойственно и гринфилдам, и вузам). Очевидно, что современный университет, который развивается без взаимодействия с партнерами, обречен на деградацию.
Представители университетов несколько расстроились из-за отсутствия Директора департамента проектной деятельности Минобрнауки Андрея Зарубина (у него сегодня было совещание в Правительстве о ходе реализации нацпроекта, и он не смог прилететь в Тюмень). Приехала его заместитель Наталья Гвоздева, но мы бы советовали Минобрнауки внимательнее относится к совещаниям, которые являются ключевыми для развития вузов – ставки в 5-100 повышаются, и вузам для диалога в таких встречах нужен если не замминистра, то по меньшей мере директор профильного департамента.
По мнению Андрея Волкова, в целом можно сказать:
«За время реализации проекта выделилась группа вузов, которые стали лидерами на фоне других российских вузов. И за это проекту можно поставит «5–».
Но если посмотреть динамику развития некоторых вузов проекта, то это «твердая 3» - многие ректоры упустили возможности, которые были открыты перед ними проектом».
Началу работы семинара-конференции предшествовала закрытая сессия, посвящённая вопросам проведения Международного совета проекта 5-100 24–26 октября. Ее провела Надежда Полихина, и.о. директора ФГАНУ «Социоцентр» (проектного офиса 5-100).
Речь на Совете пойдёт не только об итогах 6-ти летнего марафона 5-100, но и об определении новых правил проекта: с нового года с «нуля» для всех вузов, число которых в итоге планируется увеличить до 30.
Для многих университетов новым витком развития станут НОЦ, которые являются «очень хорошим намеком на то, чтобы подумать о своей стратегии и все же стать университетом 3.0».
http://5top100conf.utmn.ru/
