/R
у меня вчера кресло расшаталось, мне новое заказал
Size: a a a
2020 January 10
/R
качество работы улучшится
AD
так то качество работы, а не твое качество)
/R
сказали качества людей
С
Ildar Bekmansurov
что такео QA of people?
QA of people по идее выполняет скрам мастер
Dq
QA of people по идее выполняет скрам мастер
А если его нет?
С
А если его нет?
То аджаил у вас так себе
Dq
То аджаил у вас так себе
А если алжайла нет?
Dq
Лажайла
КР
Тогда, вероятно, есть вертикальная структура подчинения и у людей есть начальники, которые должны обеспечивать развитие этих самых людей
Dq
Тогда, вероятно, есть вертикальная структура подчинения и у людей есть начальники, которые должны обеспечивать развитие этих самых людей
А если у вертикали это не получается или так получилось что он мали с ним работает напрямую а видеть только то что он ему в уши ссыт
КР
Либо по примеру крупного EPAM - "ресурс менеджеры", отдельные, независящие от начальства проекта, и курирующие людей
Dq
Либо по примеру крупного EPAM - "ресурс менеджеры", отдельные, независящие от начальства проекта, и курирующие людей
Крутяк буду русерс манагером
КР
Для этого нужен набор навыков и опыта довольно специфичных, если они есть у человека, исполняющего эту роль - результат бывает весьма хорош
Dq
Для этого нужен набор навыков и опыта довольно специфичных, если они есть у человека, исполняющего эту роль - результат бывает весьма хорош
а если я хорош? этого достаточно ?
Dq
С
а если я хорош? этого достаточно ?
Мы вам перезвоним
/R
Для этого нужен набор навыков и опыта довольно специфичных, если они есть у человека, исполняющего эту роль - результат бывает весьма хорош
можно для нас перечислить навыки и специфичный опыт?
КР
Ну как сказать.
Область деятельности сильно смещается в "софт скиллы", не все технические специалисты могут 90% времени перевести с прямой и точной деятельности в общение и управление.
Это справедливо для любого повышения "сеньор->лид"
Но особенно заметно в роли, которая больше про кадровиков, чем про проекты
Область деятельности сильно смещается в "софт скиллы", не все технические специалисты могут 90% времени перевести с прямой и точной деятельности в общение и управление.
Это справедливо для любого повышения "сеньор->лид"
Но особенно заметно в роли, которая больше про кадровиков, чем про проекты
С
Крутяк буду русерс манагером
У тебя есть 50 ноутбуков и 100 разрабов. 12 из них в городе А, 26 в городе Б, 51 в городе В, оставшиеся в городе Г. Как эффективней распределить ресурсы между ними?