КР
Ildar Bekmansurov
кто хорошо платит тот и заказывает музыку.
Ну хорошо платит должно быть очень хорошим, а не +5% к рынку, если требуется удвоение усилий
Size: a a a
2020 January 10
С
Ildar Bekmansurov
кто хорошо платит тот и заказывает музыку.
"А если все пойдут с крыши прыгать - ты тоже прыгнешь?"
DA
Я привел пример выше..
Согласовали устно..
Отдали в разработку..
Потом начинается..
1) Заказчик сначала говорил одно, через неделю говорит другое.
2) Заказчик сам не знает чего хочет, но думает, что знает.
3) ПМ, БА не понял идею и мысли заказчика
Согласовали устно..
Отдали в разработку..
Потом начинается..
1) Заказчик сначала говорил одно, через неделю говорит другое.
2) Заказчик сам не знает чего хочет, но думает, что знает.
3) ПМ, БА не понял идею и мысли заказчика
Вот эти бирюзовые организации - они должны быть полностью бирюзовыми: если заказчик в бирюзовое не играет, то это по определению не будет работать. Как и в обратном направлении
SS
простите, чуток пятницы. Вы не поверите, но я нашла в офисе живую гусеницу
Опять начинаешь?
С
Вот эти бирюзовые организации - они должны быть полностью бирюзовыми: если заказчик в бирюзовое не играет, то это по определению не будет работать. Как и в обратном направлении
А разве заказчику не должно быть все равно как работает команда изнутри?
Он на входе даёт задачу, на выходе получает результат. Если устраивает - всё ок, не устраивает - goto 10
Он на входе даёт задачу, на выходе получает результат. Если устраивает - всё ок, не устраивает - goto 10
КР
Вот эти бирюзовые организации - они должны быть полностью бирюзовыми: если заказчик в бирюзовое не играет, то это по определению не будет работать. Как и в обратном направлении
Я б сказал, что дело даже не в бирюзовости (которая для in-house разработки кстати вполне норм)
Дело в том, что косяки менеджмента с двух сторон заливаются овертаймом соглашающихся работников
Дело в том, что косяки менеджмента с двух сторон заливаются овертаймом соглашающихся работников
ЕЛ
Опять начинаешь?
я думаю в этот раз УБИТЬ
DA
С
Я б сказал, что дело даже не в бирюзовости (которая для in-house разработки кстати вполне норм)
Дело в том, что косяки менеджмента с двух сторон заливаются овертаймом соглашающихся работников
Дело в том, что косяки менеджмента с двух сторон заливаются овертаймом соглашающихся работников
подожди, подожди, то есть ты предлагаешь делать так чтобы еще и разработчики думали над тем что они делают?
С
подожди, подожди, то есть ты предлагаешь делать так чтобы еще и разработчики думали над тем что они делают?
или упасихосспаде, воспринимали бизнес велью задач?
ЕЛ
подожди, подожди, то есть ты предлагаешь делать так чтобы еще и разработчики думали над тем что они делают?
у нас так и ведется работа и это офигенно
С
у нас так и ведется работа и это офигенно
это сарказм был
/R
че за странный мерч
КР
у нас так и ведется работа и это офигенно
Разрабам вообще-то плотют не за то чтоб думали, а чтоб на кнопки нажимали😂
ЕЛ
Вырастить Карла или убить Карла?
DA
А разве заказчику не должно быть все равно как работает команда изнутри?
Он на входе даёт задачу, на выходе получает результат. Если устраивает - всё ок, не устраивает - goto 10
Он на входе даёт задачу, на выходе получает результат. Если устраивает - всё ок, не устраивает - goto 10
Нет, не пофиг: там разные системы того как люди будут делать - разная мотивация, разное количество творчества, разное понимание сроков. Заказчик работает с тем исполнителем, который ему больше подходит. Если не получается - покупает переходник в виде менеджера.
/R
зачем ты дала ему имя
/R
теперь ты несешь ответственность
SS
Это уже Карл II