Напрашивается резонный вопрос: много ты статей опубликовала?

Если нет, то вот деврел — это тот чувак, который помогает это сделать.

сорри, если это выглядело токсичным набросом — я скорее о том, что разница между «задать себе вопрос» и «опубликовать ответ на этот вопрос на хабре» — она прям значительная

кстати, да..у нас амбассадоров именно обучают это делать..какие-то каналы вести, статьи писать,личный бренд развивать. выглядит так,что помощь в развитии тоже туда же в скоуп обязанностей.

Ну я скорее говорила не про опубликовать статью, а про приготовить ее. Ты же не напишешь за разработчика ее сам? Или?

Блин, у нас для этого отдел, который занимается брендом

Все возможные вопросы, которые могут задать в СМИ, или собеседники на конфах, все проговаривается, как отвечать, что не стоит раскрывать итд

Доклады через них прогоняются

DevRelы хорошие - это те,кто вышел из разработки. Подвид Т-shaped людей. Так что это действующие dev/qa/ba/pm и они пишут статьи на основе опыта разработчиков

Ясно

Вообще разные ситуации бывают.

Прикол со статьями в 99% случаев не в том, что её написать надо, а в том, что чувак, у которого этот контент в голове, занят своей работой (разработкой, например) и не всегда хочет/умеет/знает как написать. Ему нужна помощь.

Например, годная история — сесть и поговорить, записывая это на аудио. Ты задаешь вопросы для понятной структуры (приготовленные заранее), человек отвечает в формате беседы, потом ты садишься и делаешь из этого драфт статьи. Это занимает мало времени, решает проблему «чистого листа» и перфекционизма, гарантирует нужный результат в нужный срок. Потом разработчик дотаскивает правки, добавляет своего стиля — это гораздо легче, чем всё сделать самому.

но ведь маркетинг не шарит совсем за разработку, как они могут это оценивать вообще?

я не про вопросы правового характера типа раскрытия инфы, а про то, что они банально не понимают, что сейчас в тренде, какие технологии не стоит упоминать, или нужен особый контекст и так далее.

Ну и важно понимать — есть продуктовый или customer бренд, и это чаще всего одна история; а когда речь про employer brand, то это немного другая история (говорю за РФ).

То есть, круто быть Гитлабом и разрабатывать продукт для разработчиков, через который они про тебя как компанию знают; но ведь в Пятёрочку тоже нужно нанимать айтишников, и им нужно как-то узнать какие-то вещи о компании, которые обеспечат определенную вероятность принятия оффера.

я думаю звучит знакомо, а это же Мишаня, который как раз у нас айти бренд двигал

получается в свое время у 2гис был деврел, просто называлось иначе

точнее не "был в свое время", а был уже года 3 назад или больше

О, привет!
Ага, именно так ))

C 2013 года, если быть точным

я как раз лично наблюдал эту ситуацию с разработчиком нашей команды и Артемом Кудзевым
который часто забегал к нам в комнату и мотивировал разработчика накатать статью, работал с его зажатостью и комплексами
заходил с разных сторон и в итоге за несколько месяцев родилась статья на хабре об алгоритмах поиска проезда

Это как раз DevRel был?

не шарю за деврел - в итоге разобрались что это такое? я сужу по описанию Мишы - под него подходит