Size: a a a

QA — русскоговорящее сообщество

2021 June 25

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
Нет не соглашусь. И опыт мой мне показывает. Особенно не корректно смотриться, когда делают оценку со стороны, не понимая что было или забывая тонкости, того что было в тот момент.
Продукт пришел с сырой задачей. QA вытянул ее продуктовую часть и кейсы, но из-за большой задачи и других больших задач(может другие клиенты) могли что то упустить. Или просто ветку случайно тронули и сломали)
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
А на пример смотреть и перепроврять часть задач не пробовал? Например за новый человеком так делаю и понимаю, его скорость и почему такая скорость.
источник

AG

Andrew Gasov in QA — русскоговорящее сообщество
КПИ это просто инструмент.
Дальше все зависит от того, кто их использует и как.
источник

НК

Николай Кротов... in QA — русскоговорящее сообщество
тема не плохая
но у нас реально на настройку тестовой площадки уходит бывает времени больше чем на сам тест
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
У вас не аутсорс компания? Продукт какой то?
источник

НК

Николай Кротов... in QA — русскоговорящее сообщество
продукт
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
Просто мой пример работы в аутсорсе был простой, аутсорсу не нравилось, что у меня было много свободного времени. Не трекал 40 часов в неделю. Приходилось для приличия делать медленноо все, но не выходило все равно).
И возникал вопрос, как трекать время, если отвлекся ответить на вопрос по другому проекту.
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
Не возможно иметь стабильные тестовые окружения?
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA — русскоговорящее сообщество
Всё так. Просто лично мне не повезло видеть из нескольких примеров внедрённых кпи хоть один хорошо работающий.
источник

НК

Николай Кротов... in QA — русскоговорящее сообщество
ну это дибилизм менеджмента
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
KPI очень выгоден в осноновном типа для бизнеса, который жопиится. Типа максимально найти причины не платить бонусы или что то подобное.
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
Ну компания стремилась максимально загрузить разработку, дизайн и qa на 40 часов в неделю. При этом менеджеры не трекали время, ходили курили и т.д.
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA — русскоговорящее сообщество
Мне не кажется, что сомнительная экономия фот в таком контексте будет прям выгодной. Но без цифр спорить не возьмусь.
источник

AG

Andrew Gasov in QA — русскоговорящее сообщество
Я работал в компании, где у каждой команды были свои КПИ.
Только вот рядовой член этой команды об этом и знать не знал.
Потому что это был инструмент диагностики происходящего, а не контрольно-карательная херня.
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA — русскоговорящее сообщество
Хмм, значит, рабочий вариант кпи я мог когда-то просто не заметить. В таком варианте меня всё устраивает ;)
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA — русскоговорящее сообщество
Что именно? Что у человека было свободное время, или что было нужно время как-то трекать?
источник

НК

Николай Кротов... in QA — русскоговорящее сообщество
фиктивный трекинг времени
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA — русскоговорящее сообщество
Аутсорс часто может выставлять счёт заказчику на основе трека. Как менеджеру-не дебилу это победить?
источник

YP

Yan Purvenes in QA — русскоговорящее сообщество
Не все проекты по такому принципу продаются.
источник

DN

Dmitrii Novikov in QA — русскоговорящее сообщество
Не все проекты и фиктивный трек времени практикуют ;)
источник