Блин

Никак. Задачи делаются в срок -- всё прекрасно. Не делаются -- надо разбираться в ситуации.

В хипстерских командах где я работаю обычно все завязано на фидбэк от коллег и руководителя.
Плюс какие-то среднесрочные индивидуальные цели.
Плюс цели команды (но тут и лещей получает вся команда).

Потому что если человек плохо работает (т.е. не закрывает свои задачи, коллегам сложно с ним работать, качество работы низкое или ещё что-то), то совсем не важно сколько часов он на это тратит.
Сначала предупредительный в воздух, потом расходимся.
Если же человек работает хорошо - значит надо его беречь, ценить и любить, а не стараться выжать из него максимум возможного перформанса.

Но это моё видение, которое где-то не будет работать, а где-то будет, но и без него нормально.

Понимаю что звучит не идеально
Но отслеживать количество проверенных задач с учетом приоритетов в разрезе пару месяцев думаю показатель

Я даже знаю одну команду, которая так делала.

Средствами жиры -- вообще никак, я полагаю ;)

Так не работает. Без контроля и сбора информации ты не знаешь в каком состоянии сейчас задачи, люди, и что нужно чделать чтобы что-то изменить. Когда придет осознание, что задачи не делаются, может быть уже поздно и понимания что делать не будет.

Контроль ради контроля может нанести непоправимую пользу )

В итоге задачи, которые долго-сложно проверять висят до последнего, потому что проще на мелких себе KPI набить, что б к тебе вопросов не было.
Глубина тестирования тоже падает, потому что выгоднее пропустить неочевидный баг на прод, чем тратить доп. время на тестирование.
Ну и дальше по списку.

Это контролировать можно
Это я умею

Из джиры можно же вытягивать сколько времени была задача на человеке или команде, в каких статуса, сколько других связанных элементов было привязано и тд. Любую нужную инфу тяни и в какой-нибудь PowerBI, отчеты делай

Вы смешиваете «контроль за тем, что задачи делаются» (и сколько времени мы тратим на типовые задачи) и «контроль за тем, кто и сколько работает».

Это очень разные и примерно совсем не связанные истории.

Если не секрет, как?

А есть статейка про это? Я тупой не хочу разбираться с зыком запросов джиры

Можно.
Советую задаться вопросом: если у вас команда, которую во всем этом нужно контролировать, то возможно проблема в менеджере этой команды? :)

На доске канбан видно если какая то задача висит
А которая рядом была ее забрали

Можно предьявить тип чо ты не по порядку берешь

И чо теперь менеджеру делать?

Зависит, но его качество в плане того, что будет в проде может и зависить не от тестирование и QA)

Ну, меняться, например. :)