Size: a a a

QA — русскоговорящее сообщество

2021 April 03

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
Dmitry
Ну если у вас команда каличей, которые не могут в самоорганизацию и молятся на своего менеджера, тогда примите мои соболезнования)
У тебя в команде каждый может риск анализ провести?
источник

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
Что за пацанство
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
Dmitry
Ну если у вас команда каличей, которые не могут в самоорганизацию и молятся на своего менеджера, тогда примите мои соболезнования)
у всех команда каличей. если бы разрабы могли сами обуять свои факапы - куа бы не существовало. не говоря уже о том, что человек без процента от дохода разрабатываемого продукта не заинтересован кровно следить за всем подряд
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
менеджер для того и нужен, чтобы всем заинтересованным понятно донести, что делать что-то надо определенным образом. есть такой опыт у соло тестера, который один на 8-9 лиц? вряд ли
источник

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
Мне даже интересно. Какими навыками обладает каждый тестировщик в команде
источник

AG

Andrew Gasov in QA — русскоговорящее сообщество
12345 54321
у всех команда каличей. если бы разрабы могли сами обуять свои факапы - куа бы не существовало. не говоря уже о том, что человек без процента от дохода разрабатываемого продукта не заинтересован кровно следить за всем подряд
У вас, наверное, и статистика есть касательно «всех»?
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
Andrew Gasov
У вас, наверное, и статистика есть касательно «всех»?
то есть рост рынка куа вам не показатель?)
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
соотношение требуемых разрабов к требуемым куа стало ровнее, если судить по цифрам на сайтах по поиску работы
источник

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
12345 54321
то есть рост рынка куа вам не показатель?)
Рост рынка куа, показатель роста отрасли и наконец то признания необходимости в контроле качества. Но при этом, как мы наблюдаем, некоторые уже начали жить в фиолетовых компаниях.
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
Sergey Raspopov
Рост рынка куа, показатель роста отрасли и наконец то признания необходимости в контроле качества. Но при этом, как мы наблюдаем, некоторые уже начали жить в фиолетовых компаниях.
фиолетовых?
источник

AG

Andrew Gasov in QA — русскоговорящее сообщество
12345 54321
то есть рост рынка куа вам не показатель?)
Нет, не показатель.
источник

AG

Andrew Gasov in QA — русскоговорящее сообщество
Корреляция != каузация.
источник

D

Dmitry in QA — русскоговорящее сообщество
Sergey Raspopov
У тебя в команде каждый может риск анализ провести?
В анализе участвует вся команда и лид (или один из сеньоров) лишь модерирует обсуждение, а не принимает решения в одно лицо. Тут есть как минимум 3 причины: 1) сам лид не работает руками с приложением и просто не может квалифицированно оценить риски; 2) если приложение большое, то единственный человек в команде просто не может иметь компетентенции во всех фичах приложения; 3) оценка рисков всей командой повышает вовлечённость каждого участника, включая джунов и стажёров, и приводит к самоорганизации.
В твоём варианте вся команда забивает хер и говорит «да пофиг, лид за нас разберётся»
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
Andrew Gasov
Нет, не показатель.
ну поздравляю, чо.
источник

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
12345 54321
фиолетовых?
Ну спиральная динамика.
источник

AG

Andrew Gasov in QA — русскоговорящее сообщество
12345 54321
ну поздравляю, чо.
Ну и я вас. Старайтесь не бросаться генерализированными высказываниями без пруфов.
источник

15

12345 54321 in QA — русскоговорящее сообщество
Andrew Gasov
Ну и я вас. Старайтесь не бросаться генерализированными высказываниями без пруфов.
я искренне верю в способность человека нагуглить цифры за условный 2015 и 2021 год в вакансиях "developer" и "qa engineer" без моей помощи. старайтесь не бросаться генерализованными опровержениями без пруфов
источник

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
Dmitry
В анализе участвует вся команда и лид (или один из сеньоров) лишь модерирует обсуждение, а не принимает решения в одно лицо. Тут есть как минимум 3 причины: 1) сам лид не работает руками с приложением и просто не может квалифицированно оценить риски; 2) если приложение большое, то единственный человек в команде просто не может иметь компетентенции во всех фичах приложения; 3) оценка рисков всей командой повышает вовлечённость каждого участника, включая джунов и стажёров, и приводит к самоорганизации.
В твоём варианте вся команда забивает хер и говорит «да пофиг, лид за нас разберётся»
Ну то есть, каждый член команды, должен обладать компетенцией для того, что бы уметь оценить трудозатраты, риски и прочие подводные камни?
источник

D

Dmitry in QA — русскоговорящее сообщество
12345 54321
у всех команда каличей. если бы разрабы могли сами обуять свои факапы - куа бы не существовало. не говоря уже о том, что человек без процента от дохода разрабатываемого продукта не заинтересован кровно следить за всем подряд
Если бы у разрабов был анализ рисков перед каждым релизом - они бы прекрасно справились без тестировщиков и лидов. Но, во-первых, большинство проектов на риски забивает, во-вторых, разработчики стоят дороже тестировщиков и нецелесообразно тратить их время на что-то, кроме разработки
источник

SR

Sergey Raspopov in QA — русскоговорящее сообщество
Sergey Raspopov
Ну то есть, каждый член команды, должен обладать компетенцией для того, что бы уметь оценить трудозатраты, риски и прочие подводные камни?
И каждый участник, будет нести личную ответственность за срывы сроков или профакапленные реперные точки?
источник