Привет! Ктонить тестит андроид на удалёнке?

А в чем вопрос?

Так это и вопрос, судя во всему

Как решаете проблему с зоопарком устройств

Одним устройством покрываем класс устройств. Методом проб и ошибок за годы выработали минимальный список девайсов.

Или вопрос в том, что каждый тестеровщик сидит дома и ему комплект нужен?

я пробовал тестить через эмуляторы - в гите есть репозиторий docker-android

у браузерстака лицензия на 1 юзера стоит 40 долларов в месяц с реальными девайсами

это не отменит необходимости иметь свой андроид - быстродействие там не огонь.
но девайсозависимые вещи проверить можно

Ещё как вариант lambdaTest, там быстродействие тоже никакущее, но проверять можно

Ребят, возник вопрос: зовут на фриланс и просят сказать за какое время я могу проверить одну страницу веб-приложения (от этого уже и на счет суммы плясать буду). Это моё первое приглашение на фриланс, поэтому не знаю какие метрики используются для работы тестировщика на фрилансе. Не подскажите, кто и как такую проблему решал?

что значит одна страница. Это может быть страница с ошибкой или страница с 20 полями под вводы загрузкой файлов авторизациями

По своему предыдущему опыту методом трех точек)

Пользовался им. ЧТо то у меня негативные ощущения остались....

бери среднее из опыта добавляй еще 50%

Нет, я понимаю, что страницы разные. Мне хочется узнать, какие метрики для высчитывания цены работы в час используются. И как эту цену корректнее высчитать. Также хочется узнать, как оценивать работу тестировщика на фрилансе (поэтому и использую проверку по страницам, ибо согласованное тестовое покрытие может резко менять акутальность)

@Valdemart123  добрый день, а можно поподробнее про метод?

2. Метод оценки по 3 точкам (Three Point Estimation)
Один из самых распространенных и простых методов. В рамках него сначала определяются оптимистичная (O = Optimistic), пессимистичная (P = Pessimistic) и реалистичная\средняя (M = Middle) оценки.
Значения P, M и O определяются экспертно (в часах, днях, $), например, в ходе обсуждения внутри проектной команды. Для этого задаются вопросы такого типа: «сколько времени займет проект, если все пойдет хорошо, не будет никаких рисков и проблем?», «каким может быть самый негативный сценарий и сколько на него потребуется времени\усилий?» и т.п.
Далее полученные значения P, M и O подставляются в формулу: (O + 4 M + P) / 6
Результат расчета дает усредненную оценку. Такая формула позволяет с одной стороны учесть возможные позитивные и негативные сценарии, а с другой – «сгладить» их влияние и получить более реальное значение оценки.
Source: https://doitsmartly.ru/all-articles/management/137-6-budgeting-techniques.html

@Valdemart123 спасибо, добрый человек.

🤘🏻

Thanks