Ну вот, грамотный тим-лид — сказка!

В смысле, таких не бывает? 🤣

Мы существуем )

Расскажите пожалуйста где, а то звучит как голословное утверждение.
Простите

Если вы так недовольны своим лидом, возможно стоит сменить место работы? Без подколов щас

Нет, мой лид это я, и он меня вполне устраивает на текущий момент)
На мой вопрос ответили, он снят

Мы тут кстати смешали немного понятия лида тестирования и владельца продукта мне кажется

это где?

Тоже не понял, о чем речь

Привет, может кто нибудь сталкивался с katalon studio?

5462 учасника. Кто-то сталкивался, кто-то нет. Резче формулируйте вопрос. И Вам ответят,

Привет! Может кто-нибудь читал "Explore It! by Elisabeth Hendrickson", хотелось бы услышать отзыв, перед тем как потратить 30$ :)

Привет.

Подскажите пожалуйста, есть ли у вас на работе практика обмена знаниями? Я под этим подразумеваю периодические встречи тестировщиков (рав в 2 недели или раз в месяц) и обсуждение статей, книг, докладов, связанных с тестированием.

Если подобные мероприятия есть, то помогите решить следующие вопросы:
1. как часто проводятся?
2. сколько в среднем по времени занимает?
3. проводятся в нерабочее время или в рамках рабочего?
3. проводятся в рамках общения за чаем/кофе без каких-то формальностей или с презенташками?
4. как выбирается тема? Обсуждается заранее коллективом какую тему хотят разобрать и кто будет готовить или кто что хочет о том и рассказывает.

Какая цель подобных мероприятий:
1. чтобы в команде тестировщиков не было отстающих по знаниям сотрудников
2. быть в курсе трендов и не отставать от технологий и практик
3. налаживание коммуникации

Я понимаю, что можно и одному заниматься саморазвитием и никого к этому не принуждать. Но со всей информацией не ознакомиться, т.к. ее слишком много. И когда что-то кому-то объясняешь, то сам лучше начинаешь разбираться в теме.

Прочитал об этом в "Agile-тестирование" от Д. Грегори и Л. Криспин. Сейчас планирую внедрить. Компания небольшая, тестировщики с разных команд с разным уровнем и различными подходами. Планирую раз в две недели собираться, в рабочее время, в течении 20-40 минут обсуждать прочитанное, делиться новыми идеями и задавать цель на следующий митинг. Поделюсь чуть позже, расскажу как пойдет)

У меня эта книга в очереди на прочтение.  С удовольствием почитаю о полученном опыте =)

У нас был неких похожий опыт. У нас команда тестирования большая и люди работают над разными частями продукта. Поэтому внедряли две встречи в формате докладов: одна про новые фишки, интересности, обсуждения в тестировании, и вторая так же докладами про новые фичи продукта и особенности их тестирования.
Длительность встречи - час по пятницам (поболтали и пошли домой в рабочее время), обязательно заранее описанные темы для разговора (иначе не взлетело вообще), встречи записываемые. Прожили обе встречи год, под конец года уже темы с новшествами стали высасывать из пальца и в обсуждении активно принимал участие только докладчик. В итоге отказались от обаятельности в пользу «если надо - поболтаем».

только неделю назад прочитала эту книгу. Если ты уже работал в Agile компании, то ничего нового для себя не подчепрнешь. лично для меня это книга была просто набором всем известных фактов. не понимаю до сих пор почему ее так все хвалят

У нас в команде каждые две недели проходят внутренние конференции, обычно один доклад сугубо технический, другой "гуманитарный". Пока было 4, но очень помогает всем быть на одной волне

ИМХО мероприятие на уровне детсада, каждый сам отвечает за свое развитие.