Конечно. Нафига мне человек, который делает хорошо, но иногда?)
А вот интересно, что важнее? Если чел хороший, старается, дисциплинирован (если вы про это), но в плане скиллов слабоват? Или если чел скиллованный, но ведёт себя не Ок?
А вот интересно, что важнее? Если чел хороший, старается, дисциплинирован (если вы про это), но в плане скиллов слабоват? Или если чел скиллованный, но ведёт себя не Ок?
тут нет дихотомии, просто надо набирать сотрудников, которые могут на достаточном уровне тестить. Это включает в себя и умение в SQL, и навык приходить на работу вовремя.
Если человек не демонстрирует ожидаемой скорости развития по скиллам, а на текущем скиллевеле не нужен - увольнять. Если человек не демонстрирует ожидаемой поведенческой модели, а на текущем уровне должен - увольнять.
Если человек не демонстрирует ожидаемой скорости развития по скиллам, а на текущем скиллевеле не нужен - увольнять. Если человек не демонстрирует ожидаемой поведенческой модели, а на текущем уровне должен - увольнять.
А не проще ли вообще не брать человека, если он не текущем скиллевеле не нужен?