MO
нарешали кучу задачек, заботали теорию, на вопросы о «лояльности» просто врут
Size: a a a
2020 June 09
AB
нарешали кучу задачек, заботали теорию, на вопросы о «лояльности» просто врут
как у вас все просто )) а техинтервью (а то и два) длинной в день? куда они делись в фаанге? ))
MV
Вообще, что-то больно много гонору для мелкой конторы
То 3.5 года - это "здоровый" срок нахождения на рабочем месте
То все кандидаты "не те"
То "чтобы работать у нас - надо иметь экспертизу не только в IT, но и другой сфере"
При этом, вы не Google / Netflix / Amazon / you-name-it
То 3.5 года - это "здоровый" срок нахождения на рабочем месте
То все кандидаты "не те"
То "чтобы работать у нас - надо иметь экспертизу не только в IT, но и другой сфере"
При этом, вы не Google / Netflix / Amazon / you-name-it
ох, про мою контору вспомнили, спасибо 😊 При чём тут контора-то?
MO
как у вас все просто )) а техинтервью (а то и два) длинной в день? куда они делись в фаанге? ))
Все это вопрос подготовки
VS
ох, про мою контору вспомнили, спасибо 😊 При чём тут контора-то?
Потому что если вернуться к тому, с чего мы начали - "81 человек за N времени было просмотрено, 2 дошли чуть дальше" - то, что я описал - как раз причина такого, ибо, как понимаю, вы отвечаете за техническую сторону найма ☺️
AB
Все это вопрос подготовки
Ну я бы взял такого, кто так готовится. Мне такой сотрудник и нужен.
VS
Ну я бы взял такого, кто так готовится. Мне такой сотрудник и нужен.
Это да
АР
Среднее вполне показательно при любой дисперсии. При маленькой многие близки к среднему, при большой - многие ниже среднего
при большей дисперсии, наверное, лучше использовать медиану
R
ох, про мою контору вспомнили, спасибо 😊 При чём тут контора-то?
Чем больше вас читаю.
Тем дальше вы в моем личном черном списке HR.
Надо бы ещё вашу компанию отыскать и туда же добавить.
Продолжайте в том же духе.
И к вам только заблудшие души будут на собесы ходить.
Тем дальше вы в моем личном черном списке HR.
Надо бы ещё вашу компанию отыскать и туда же добавить.
Продолжайте в том же духе.
И к вам только заблудшие души будут на собесы ходить.
VS
Чем больше вас читаю.
Тем дальше вы в моем личном черном списке HR.
Надо бы ещё вашу компанию отыскать и туда же добавить.
Продолжайте в том же духе.
И к вам только заблудшие души будут на собесы ходить.
Тем дальше вы в моем личном черном списке HR.
Надо бы ещё вашу компанию отыскать и туда же добавить.
Продолжайте в том же духе.
И к вам только заблудшие души будут на собесы ходить.
MO
при большей дисперсии, наверное, лучше использовать медиану
и так понятно что с лояльностью все не очень
AB
при большей дисперсии, наверное, лучше использовать медиану
Так может они и рады были бы ее использовать. Но по ней показатель хуже ))
MV
Потому что если вернуться к тому, с чего мы начали - "81 человек за N времени было просмотрено, 2 дошли чуть дальше" - то, что я описал - как раз причина такого, ибо, как понимаю, вы отвечаете за техническую сторону найма ☺️
нет, я как раз за не техническую. Но это не важно. И дело не в "гоноре", а в чистом расчёте. Просто кадры решают всё. Плохие кадры - плохой код - плохой продукт - бизнес вылетает в трубу. Так что лучше не расти, чем расти за счёт плохих кадров. Единственное исключение из этого правила - это когда надо показывать рост инвестору и отбивать шальные деньги, им вбуханные. Но это (к сожалению или к счастью - другой вопрос) не наш случай.
AB
Потому что если вернуться к тому, с чего мы начали - "81 человек за N времени было просмотрено, 2 дошли чуть дальше" - то, что я описал - как раз причина такого, ибо, как понимаю, вы отвечаете за техническую сторону найма ☺️
По технической стороне найма Михаила - я бы к нему на собес не попал бы. У меня нет кода чтобы его показать. 🤷♂️
MV
Чем больше вас читаю.
Тем дальше вы в моем личном черном списке HR.
Надо бы ещё вашу компанию отыскать и туда же добавить.
Продолжайте в том же духе.
И к вам только заблудшие души будут на собесы ходить.
Тем дальше вы в моем личном черном списке HR.
Надо бы ещё вашу компанию отыскать и туда же добавить.
Продолжайте в том же духе.
И к вам только заблудшие души будут на собесы ходить.
VS
нет, я как раз за не техническую. Но это не важно. И дело не в "гоноре", а в чистом расчёте. Просто кадры решают всё. Плохие кадры - плохой код - плохой продукт - бизнес вылетает в трубу. Так что лучше не расти, чем расти за счёт плохих кадров. Единственное исключение из этого правила - это когда надо показывать рост инвестору и отбивать шальные деньги, им вбуханные. Но это (к сожалению или к счастью - другой вопрос) не наш случай.
> Плохие кадры - плохой код - плохой продукт - бизнес вылетает в трубу.
Чтобы брать если не "лучших из лучших", то как минимум "крепких" - надо и предлагать что-то выше "среднего/дисперсии" по больнице
Чтобы брать если не "лучших из лучших", то как минимум "крепких" - надо и предлагать что-то выше "среднего/дисперсии" по больнице
VS
По технической стороне найма Михаила - я бы к нему на собес не попал бы. У меня нет кода чтобы его показать. 🤷♂️
А если бы был - пошел бы?)
AB
неа, денег мало ))
и стек странный и тд
и там нужен мидл
и стек странный и тд
и там нужен мидл
MV
> Плохие кадры - плохой код - плохой продукт - бизнес вылетает в трубу.
Чтобы брать если не "лучших из лучших", то как минимум "крепких" - надо и предлагать что-то выше "среднего/дисперсии" по больнице
Чтобы брать если не "лучших из лучших", то как минимум "крепких" - надо и предлагать что-то выше "среднего/дисперсии" по больнице
факт. Что-то - обязательно деньги?
VS
факт. Что-то - обязательно деньги?
По примеру FAANG - нет))
ИМХО, это ооочень субъективно
ИМХО, это ооочень субъективно