Согласен на все 100% что интересно знать всем! Но это знают только те, кто это ноу хау делал в мейле, это уже рассказывать просто нельзя, к сожалению

"уже" звучит жутковато, надеюсь все здоровы )

А клиенту мы же до этого слайды все показали и я ни от кого не скрывал, что те самые опросы про чай, вишни - это пример не наших опросов) свои мы не раскрывали

Хаха, все супер у них... Надеюсь =)

а как можно не раскрывать вопросы стандартизированной методики? в том то и смысл валидных методик, что их нельзя корректировать

Говорили какой справочник использован и опросы по чьей методике

Пример опроса... Ну это анкеты)

Просто в большой пятёрке ocean для корректного определения 75 вопросов. Как простой юзер соцсети вдруг пойдет проходить весь тест?

не знаю как можно опираться на какие-то фримиумы, вместо стандартизированных опросников

Тут так много написали про психотип ы (правда мало про сами данные), что мне интересно стало — а кто-то проводил реально сравнение допустим когорты пользователей нужного клиенту психотипа с другими? Есть ли различия более чем на статистическую погрешность? Или в реальности это надо «потому что клиент хочет» и просто как новую фишку?

да это сравнение нужно клиенту

а просто так - кто ж будет тратить время и деньги

+1

in my humble opinion, любому производителю товара или услуги, в сегментации своего потребителя текущего или будущего, гораздо важнее его собственная связь с потребителем, то, что так ценно для каждого бренда, т.е. своя "система координат" этих взаимоотношений. Бренд менеджер знает свего портебителя гораздо лучше и шире, не только свкзвоь призму какой-либо сегментации по психотипам, но и другие методы, о которых частинчо упоминялули выше, которые повзволяют узнать - почему твой бренд выбирает твой потребитель, и почему нет, когда и зачем пользуется твоим предложением - Value. Зание психотипов и соответственно гипотезы по потенциальным сулчаям применения (use cases, occasions) - как мне кажется в первую очередь необходимы специалистам по продукту или R&D специалистам, чтобы создавать новое Value для потребителя. Однако, когда продукт сформирован (определено его Value), то оно вряд ли адресовано конкретному писхотипу и в построении коммуникации с потребителем по этому конкретному продукту, гораздо важнее та самая Value (то, что помогет удовлетоврить нужды потребителя, решить его проблему), а она, среди прочего, строится через коммуникацию языком конкретных потребностей, use cases, occasions и решений для pains актуальных для него (потребителя). Разумеется, знание и техническая возможность трагетировать пользователей по какому-либо признаку - только часть на пути к успеху, но ведь без резонирующего посыла в коммуникации и пользовательского опыта при взаиможействии, вряд ли возможно достичь успеха на 100%. Как мне кажется, то исследование DAN, как раз и говорит и проблеме, которая акутальна для нашей индустрии, об отвественном использовании информации о пользователях. Цена доверия пользователя и гарантия защиты его интересов - гораздо выше, чем краткосрочная прибыль от продажи этого зания о пользователе заинтерсованным сторонам. Наверное, нужнло случится нашему своему "Российскому GDPR", чтобы индустрия в нашем рынке перестроилась на работу с данными на измененных приципах, которые предусматривают большую ответственность вовлеченных техологиях и инструментарии контроля в руках пользователя.

Здесь, можно узнать больше, о том, что стоит за тем, когда вы нажимаете "я соглашаюсь" - https://safety.google/

👍

))))

Добро пожаловать в чат «Жили-были adtech, martech и программатик», Vik Vik, агент без юзернейма!
Расскажите немного о себе с хештегом #me. Или в течение ~суток будете удалены из чата.

Привет!
https://adindex.ru/news/digital/2019/02/19/269990.phtml?fbclid=IwAR3rM3W_fVF31GG0o0QgiVJb0cxkl8SrVWIFLDllXyzSlan2Rs-fBGCJ2z0

а у кто-нибудь есть кейсы по данным амадеуса?

"Группа компаний Between Exchange была создана в результате слияния четырех корпораций:Between Digital, RTB-Media, ViHub и Intency."... кул 🙂 Четыре корпорации - хорошо звучит 🙂