D
Ооо, расскажите!
Ну если вкратце, все должны были создавать ему условия, восхищаться, периодически шантаж, что вы все вокруг тупые дебилы и я сейчас уйду, короче, тяжело
Size: a a a
2020 August 01
D
Ну если вкратце, все должны были создавать ему условия, восхищаться, периодически шантаж, что вы все вокруг тупые дебилы и я сейчас уйду, короче, тяжело
А почему, всё было на него одного завязано?
D
А почему, всё было на него одного завязано?
Ну не все, в рамках проектной группы
D
Ну если вкратце, все должны были создавать ему условия, восхищаться, периодически шантаж, что вы все вокруг тупые дебилы и я сейчас уйду, короче, тяжело
- Тупые дебилы? Да, мы тупые дебилы, научи!
M
HR часто технарей раздражают чем-то
ну вроде ж ясно чем ) что человек с дипломом простого менеджера или даже без него решает твою судьбу, не умея оценить спец-скиллы и многолетний опыт)
D
ну вроде ж ясно чем ) что человек с дипломом простого менеджера или даже без него решает твою судьбу, не умея оценить спец-скиллы и многолетний опыт)
Ой не этим, ой не этим...
M
- Тупые дебилы? Да, мы тупые дебилы, научи!
Да кстати, такие люди часто легко манипулируемы. Гордость их джойстик ))
D
- Тупые дебилы? Да, мы тупые дебилы, научи!
В коллективе была нездоровая атмосфера, вместо сотрудничества между консультантами во имя общей цели удовлетворения клиента наименьшими усилиями, были какие-то конфликты на пустом месте
D
Потому что все ж умные
D
А тут какой-то хер приходит и рассказывает всем в том числе и клиенту, что вы дебилы и вы дебилы
M
В коллективе была нездоровая атмосфера, вместо сотрудничества между консультантами во имя общей цели удовлетворения клиента наименьшими усилиями, были какие-то конфликты на пустом месте
Вообще, я тоже не люблю игру "в ритуалы и политику" в компании Ибо 50% времени людям нужно тратить на мониторинг ситуации. Все просто на нервах и быстро устают
D
О, а вот и пример, когда ритуальные софт-скиллы не позволили решить проблему.
Реверансы в сторону команды, реверансы в сторону звезды, а в итоге конфликт не решён.
Реверансы в сторону команды, реверансы в сторону звезды, а в итоге конфликт не решён.
D
Ну может и дебильные решения были приняты местами, куда без этого)) но как-то можно было бы переформулировать
M
Замешали новый термин "ritual-skills" ))
D
Ну может и дебильные решения были приняты местами, куда без этого)) но как-то можно было бы переформулировать
А зачем? Чтобы остались хоть какие-то сомнения в том, что решения - дебильные?))
Использовать его на некоторых клиентах вообще было бы изощрённым и нужным огнём (правда, не знаю про ваш бизнес, могу просто предполагать)
Использовать его на некоторых клиентах вообще было бы изощрённым и нужным огнём (правда, не знаю про ваш бизнес, могу просто предполагать)
D
Замешали новый термин "ritual-skills" ))
А-еее)))
M
Вообще, я тоже не люблю игру "в ритуалы и политику" в компании Ибо 50% времени людям нужно тратить на мониторинг ситуации. Все просто на нервах и быстро устают
Но еще факт в том, что если владельцы-собственники компании ментально родом из традиций 20 века - то они, например, негласно порой приветствуют ритуальные "тайные доклады на коллег". И говорят себе, что это типа конкуренция - а конкуренция, как написано в книгах, это же хорошо ))
D
Но еще факт в том, что если владельцы-собственники компании ментально родом из традиций 20 века - то они, например, негласно порой приветствуют ритуальные "тайные доклады на коллег". И говорят себе, что это типа конкуренция - а конкуренция, как написано в книгах, это же хорошо ))
Ой-вэй, это где вы такое встречали?
D
А зачем? Чтобы остались хоть какие-то сомнения в том, что решения - дебильные?))
Использовать его на некоторых клиентах вообще было бы изощрённым и нужным огнём (правда, не знаю про ваш бизнес, могу просто предполагать)
Использовать его на некоторых клиентах вообще было бы изощрённым и нужным огнём (правда, не знаю про ваш бизнес, могу просто предполагать)
Приведу более понятную аналогию. Приходит свекровь и говорит «бля, сына, что это за лохудра, посмотри какой срач, ты дебил, кого ты выбрал, у вас же дети будут дегенераты».
Ну допустим, что она права на 50%, на полу песок скрипит, но неприятно же.
Ну допустим, что она права на 50%, на полу песок скрипит, но неприятно же.
Е
Ой не этим, ой не этим...
А чем?