Size: a a a

Project Russia Community

2021 June 12

MG

Mihail Guba in Project Russia Community
Вобщем набросил, что бы пообсуждать! ))
Не, так то тема интересная. Если не оценивать, то как деньги взять с заказчика, что бы обосновано и в прибыли еще остаться.
А если оценивать, то как, опять же, что бы в прибыли остаться, то есть максимально приближенно к реальности.
источник

MG

Mihail Guba in Project Russia Community
И все таки, статья обрывается, вывод должен быть. Хотя бы "я не знаю что с этим делать, как жить дальше" ))
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Это не статья, скорее наброс с моим мнением, так как пока только начал исследовать. Думаю к ноябрю будет уже нормально наработок для полноценной статьи.
источник

MG

Mihail Guba in Project Russia Community
Так и напиши в конце, интересная тема, буду исследовать дальше.
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Не 13%, а 35+% налог совокупный на фот. 34% от начисления платит работодатель, поэтому сотрудник про это не знает, не ощущает и думает, что налог маленький.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Окей, надо подумать как сформулировать
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Подписчик закинул занятную статью, вдруг кому будет интересно https://www.joelonsoftware.com/2007/10/26/evidence-based-scheduling/
источник

MG

Mihail Guba in Project Russia Community
Это понятно, но речь, думаю о другом.
Какой то джун смотрит, что в Европах у него ЗП, условно, 2000 евро и думает как мало он несчастный зарабатывает в Москве или того хуже в регионе, а про историю с налогами не знает.
И тут разочарование, заплати все налоги, сам, и на руках остается меньше, чем зарабатывал в Москве.
источник

MG

Mihail Guba in Project Russia Community
Я думаю проблема не в оценке. Ты же (мы же) все знаем. Условно на задачу надо 10 ч/часов, ты учитываешь загрузку/квалификацию разраба, эффективную работу в день, гугление, переключение, короче час в день и того две недели + буфер какой то задашь. А что тебе руководитель/заказчик скажет? " ты чего, завтра, максимум после завтра задача должна быть выполнена". И ты, может быть, отобьешь неделю!
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Проблема очевидно не в оценке. На мой взгляд проблема в процессах, я как раз хочу поисследовать влияние управляемости процесса на погрешность оценки
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Это ещё хорошо, если заказчик сам шарит как это делается и на его взгляд можно сделать за день, потому что так было по его опыту
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Я вижу чаще примеры, когда ожидания не обоснованы опытом, просто так надо
источник

MG

Mihail Guba in Project Russia Community
Да. Но от этого не легче. Когда ты молодой, в смысле по опыту, и Ура, вперед, ИЕС сэр, а потом жизнь серпом по.....это одно. А когда уже понимаешь как считать и сколько реально займет работа, а заказчик не понимает, а руководитель принуждает взять завышенные обязательства, то грустно.
источник

AM

Artem Martynov in Project Russia Community
Ещё раз, будьте внимательнее.
В GROSS не входит ЕСН, как и другие налоги, исчисляемые от ФОТ которые платит работодатель.
Мы же сравниваем зарплаты, верно? А не системы налогообложения. Вот и давайте про зарплаьы говорить, просто учитывая что в одних странах подоходный входит в состав озвучиваемой зарплаты, а в других странах обычно озвучивается чистыми. Я лишь про это
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Отметь сразу, что ты обсуждаешь только разработку ПО, потому что иначе после начала можно закрывать )
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Добавь историю, что в условных европах у тебя не будет самоката, магазинов 24/7, таких же врачей и тд.
Меня это останавливает больше, чем зп
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Не понял, почему?
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Потому что твои размышления про разработку.
А читают все.
Например, имея опыт и в разработке, и в интеграции и в стройке, мне твои выводы местами категоричны и не объективны.
Я тебя удивлю, сказав, что за пределами IT есть оценки и в более мелких единицах измерения, нежели часы?
источник

МБ

Михаил Белов... in Project Russia Community
Будучи руководителем, даже молодым, надо понимать, что инструменты хороши к месту.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Project Russia Community
Хорошо, добавлю. Но я не совсем понимаю, о каких выводах вы говорите, если их там нет.

Да и основная мысль не про единицы оценки, а вообще про другое
источник